文/句容市人民醫院 崔建忠
淺議如何完善患者評價機制
文/句容市人民醫院 崔建忠
句容市人民醫院是一所二級甲等綜合性醫院,年門診量高達120萬人次,由于工作量大,許多科室超負荷工作,患者從掛號、檢查、取藥、交費等都要排長隊,看病難、住院難的矛盾十分突出,加之醫患溝通不到位,患者反響較大,滿意率較低。為了構建和諧醫患關系,切實改善患者就醫體驗,近年來,我們結合“三好一滿意”“創先爭優”“兩學一做”等活動的深入開展,把患者評價機制與醫德醫風建設有機地結合起來,把建立患者評價機制作為推進行風建設的一個重要的內容來抓,從端正思想認識入手,在資金、人員等方面加大投入,穩步推進,取得了良好的社會和經濟效益。
患者滿意度評價是指在醫療機構接受的門診、住院服務后,對于所接受的診療服務的質量做出的評價。患者直接感受醫療機構的服務質量和服務水平,從患者角度開展相關評議,對提升公立醫院公益性狀況及醫療服務質量具有重要的參考價值。由于目前醫患矛盾和沖突越來越多,越來越嚴重,惡性事件頻發,建立患者對醫院(醫生)的滿意度評價制度實際上就是疏通、緩解、預防醫患矛盾升級為惡性事件的重要方法之一,也是醫院提高醫療服務質量的重要和有效的方法之一。
公立醫院的醫護質量到底好不好,患者說了算。患者的意見最直接、最真實、最有說服力,通過患者反饋的意見和建議,醫院管理者可以很清楚地了解每位醫務人員和各個科室的服務狀況,并以此為動力,不斷改進工作,促進醫院健康發展。
一是進行出院病人問卷函調。我們每年從出院病人中隨機抽取300名發函調查,進行匯總分析。二是每季度由黨政辦召開病員座談會,邀請分管院長、職能科室負責人旁聽,面對面地聽取患者對醫院醫德醫風、醫療技術、醫療服務、醫療收費等方面的意見和建議,對存在的問題能答復的相關部門負責人現場答復,暫時不能解決的向患者作承諾。三是各病區每月召開工休座談會,并作為考核指標納入考核。四是對每一位出院患者要求在一周內必須由經治醫生電話回訪一次,并將電話回訪率從80%提到100%,對回訪率不高、不及時甚至造假的科室和個人進行通報批評,納入績效考核,科主任、護士長等的獎金與回訪率掛鉤。五是對每位出院病人發放《住院病人征求意見表》,廣泛征求患者意見和建議,進行匯總,及時整改。通過以上舉措,患者及親屬對我院實行的延伸服務普遍認可,積極配合,特別是患者提出的意見和建議有許多對我們加強醫院管理、改進工作方法、改善服務態度、優化服務流程、提高技術水平都起到積極作用。
醫院實行開門辦院,把監督權交給患者、交給社會,取得了良好的效果,醫療服務水平不斷提高,綜合滿意度達95%以上,醫務人員的形象逐步改善。
一是通過設立舉報電話、舉報箱,成立醫患溝通辦公室等形式,完善投訴機制,暢通監督渠道,對投訴限時回復,對違規違紀行為認真查處,不遮掩,不護短。二是聘請社會各界人士14名作為院外行風監督員,定期召開座談會。邀請市人大代表、政協委員評議行風,及時掌握醫院行風建設動態,為我院行風建設進行“會診”“挑刺”,找“病因”開“良方”,有效地推動了醫院行風建設。三是通過新聞媒體、電子顯示屏、院務公開欄、醫院網站、微信公眾平臺等渠道向社會和醫院職工公開廉潔行醫承諾,公開藥品、設備、基建項目等招標采購情況、醫療收費標準等信息,接受社會和全院干部職工的監督。四是結合“三好一滿意”“兩學一做”等活動的深入開展,向廣大患者發放《醫德醫風監督卡》,與全體醫師簽訂《廉潔行醫承諾書》,將醫德醫風建設與黨風廉政建設有機地結合起來,進行標本兼治,綜合治理,建立醫德醫風建設長效機制。五是建立第三方評價機制。根據公立醫院改革要求,由第三方對涉及醫院的醫護人員服務、患者就醫體驗情況進行評價,評價工作每半年開展一次,評價結果及時通報到醫院,醫院針對反饋的意見和建議,以此為動力,不斷改進工作,持續提高公立醫院改革成果。
醫患之間既有共同的目標,又有著不同的利益沖突。為了實現治病、健康醫患的共同目標,要在互相信任的基礎上,醫生拿出服務的態度,患者拿出感恩的態度,只有雙方以平等的和共享雙贏的前提才能進行交流,才能達到理解和溝通。以往有些醫患關系緊張,醫患糾紛的發生,大多因醫患溝通不暢、醫療細節不到位所致。所以必須堅持院務公開,嚴格遵守價格政策,增強醫院收費的透明度,嚴防亂收費、亂加價現象的發生,使患者明明白白消費。要進一步完善醫療告知制度,接受社會監督。醫務人員要加強與病人的溝通,病情如何、治療方案、用藥選擇、存在風險、預后轉歸等必須充分履行告知義務,同時注意尊重病人的意見和建議,做到合理檢查、合理用藥、合理收費、規范治療,盡可能為患者提供滿意的醫療服務,建立起醫患互信、互通、互容的新型關系,避免一些不必要的糾紛發生。醫院要組織全體醫務人員進行《侵權責任法》知識培訓和考核,認真落實醫患溝通制度,提高出院病人電話回訪率,認真接待、處理患者的投訴,尊重患者的知情權,努力化解醫患矛盾,使醫患關系得到有效改善。
患者滿意是醫療衛生工作的出發點和落腳點,也是我們建立和完善患者評價機制工作的初衷和目的,更是衡量我們醫療工作的最終標準,因此,我們要通過建立和完善評價機制,著力優化執業環境,努力改善患者的就醫體驗,構建和諧醫患關系,贏得群眾的口碑,得到社會的理解和支持,重塑白衣天使新形象。