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加強業務培訓 提升員工綜合素質

2017-11-26 01:21:35國網四川明珠集團有限責任公司任霞
辦公室業務 2017年24期
關鍵詞:電力企業素質培訓

文/國網四川明珠集團有限責任公司 任霞

加強業務培訓 提升員工綜合素質

文/國網四川明珠集團有限責任公司 任霞

在電力企業不斷發展的過程中,為了將人力資源管理的效能充分發揮出來,需要對員工進行科學合理的培訓,合理應用科學的人才評價體系來增強廣大員工的綜合競爭力,以便為公司更加穩定健康地發展做好人力資源支撐。基于此,本文通過具體分析加強業務培訓,提升員工綜合素質的策略,從而逐步推動電力企業穩定健康地向前發展。

業務培訓;員工;綜合素質

隨著科學技術的快速發展,電力企業面臨著較大的挑戰,為了能夠在競爭激烈的市場環境中占據優勢地位,需要提高員工的綜合素質,不斷強化電力企業員工的業務培訓。通過加強員工業務培訓,有利于提升電力企業員工的專業技能,保證電力企業的系統化和專業性。同時,有利于優化電力企業的內部結構,使資源合理配置,推動電力企業朝著可持續性的方向發展。因此,需要充分認識到加強電力企業員工業務培訓、提升員工綜合素質的重要性。

一、更新企業員工的觀念

為了最大限度地增強電力企業員工的業務能力,需要更新員工培訓觀念,充分認識員工培訓對推動電力企業更加穩定健康向前發展的重要性,充分發揮電力企業員工在電力企業不斷發展中的作用。始終堅持與時俱進的觀念,著力于提升電力企業員工的積極性和主動性,采取有針對性的培訓方法,有目的、有計劃地實施電力企業員工培訓策略,有效提升員工的綜合素質,從而推動企業更加順利地發展。

二、注重電力企業員工的實踐性培訓

理論與實踐緊密結合是增強電力企業員工培訓效果的重要渠道,所以電力企業員工業務能力的培訓工作者需要不斷增強自身的綜合組織能力,以便將更多的實例闡述應用于電力企業的員工培訓工作中。其中,可根據實際情況選擇綜合素質較高的培訓講師,強化講師的專業培訓技術,以便能夠從整體上提升電力企業員工的培訓效率。采用多元化的培訓策略來提高電力企業員工參與培訓的興趣,盡量改變傳統粗放型的培訓模式,有效增強電力企業員工業務培訓的人性化。同時,還需要根據實際情況構建科學化和完善的企業培訓體系,充分利用各方面的培訓資源,如專業的信息培訓平臺,巧妙利用現代信息技術,引導電力企業員工更加全面深入地掌握電力企業發展的信息,及時了解電力企業的發展情況,以便為制定科學合理的培訓措施奠定堅實的基礎。

三、創新培訓方式

做好電力企業員工培訓的前提條件就是因材施教。電力企業的員工因崗位和工種不同,所以對員工的實際要求也就不盡相同。因此,需要根據不同的崗位情況和不同的工種需求設計多樣化的培訓內容,積極創新員工業務培訓方式。其中,培訓方式應該以交流、討論、實習、講演、個案分析等多種培訓方法為主,注重員工業務培訓的多樣化。例如,電力企業員工的在崗培訓可盡量采取內部導師體系,堅持以一帶一,言傳身教。但是,需要充分注意一些電力企業在培訓新人的時候并沒有考慮讓有經驗的人去帶新人,以及帶新人的人是否掌握了專業的培訓理論知識;以及掌握了理論知識的人去培訓新人,又是否具有重要的實踐能力。因此,為了全面充分地解決這些問題,需要電力企業建立健全系統的員工培訓體系,安排具有豐富理論知識和工作經驗的人去培訓新的員工,并及時指導員工參與測驗,為員工創設更多的實踐機會,輔導員工將自己所掌握的知識和技能靈活應用到實踐工作中。

四、構建完善的員工培訓評估機制

為了最大限度地提升電力企業員工的業務培訓效率,提升電力企業員工的綜合素質,需要構建完善的員工培訓評估機制。其中,評估機制需要包括下列幾點:一是完善的知識評估體系,全面檢驗電力企業員工的培訓結果。通過對電力企業員工的培訓效果進行檢驗,能夠更加全面地發現電力企業員工的專業技能方面存在的問題,保證電力企業員工培訓的完善化、合理化,從而更好地達到員工參與業務培訓的目的。二是不斷強化激勵制度,采用多種培訓方式。電力企業員工的業務培訓不但可以通過集體的形式進行培訓,而且也可以讓員工在不斷的實踐過程中掌握。因此,電力企業在組織員工參與業務培訓的過程中應該不斷強化激勵制度,讓員工積極進行有效的自我評估,從而促進電力企業員工和電力企業能夠更加穩定健康地向前發展。

總之,電力企業在不斷發展的過程中,是否能夠朝著持續性、穩定性的方向發展,與電力企業員工的綜合素質之間存在著非常緊密的關系。為了有效提升電力企業員工的綜合素質,則需要指導員工參與有效的培訓,堅持從電力企業發展的實際情況出發,構建系統完善的電力企業員工培訓體系,最大限度調動起員工的積極性和主動性。只有這樣才能夠推動企業更加穩定健康地向前發展。

[1]莫建寧,陳景紅.當前電力企業員工培訓的現狀及對策分析[J].電子測試,2016(21):157-158.

[2]徐紅芳,王靜,姚軍,等.基于職業生涯規劃導向的供電企業員工培訓研究[J].科研,2016(11):00113.

[3]余樂,陳良帥,萬旺經,等.電力企業系統員工培訓問題研究[J].工業,2016(7):00049.

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