干部“彗星式”調研要不得

董璐　席敏

何謂“彗星式”調研？一位鄉鎮干部說得好：省里下來個分管副廳長調研，市里要安排副市長陪，副市長叫上副局長，副局長又拉上業務科長。到了縣里，再加上縣委書記、縣長、副書記、分管副縣長……一進村，人連成一串、車排成一隊，從頭到尾望過去，可不就像拖著一個長長尾巴的彗星？

“彗星式”調研的出現有接待陋習作怪，更是干部底氣不足、作風不嚴的表現。這些干部吃不透中央精神，不了解基層情況，面對基層問題既下不了手，也開不了口，就想拉熟悉情況的下級“壯膽”，沒想到下級也要“壯膽”，這樣一層層“壯”下來，“膽”有了，卻生出長長的“怪尾巴”。

“彗星式”調研是典型的形式主義。中央一再要求干部下基層要輕車簡從。而此類調研陣勢大、架子足，讓群眾不知所措，嚴重影響干群關系和黨的形象，必須堅決摒棄。

“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”黨員干部走群眾路線不是成群結隊蹲地頭擺姿勢，更不是七嘴八舌表功績比表現，干部要讀懂、吃透中央政策，帶著發現問題的眼睛下基層，細觀察、深思考，通過調研最終找到解決問題的辦法。

從根源上斬斷“彗星”尾巴，領導干部必須練好調研的基本功，增強發現問題、解決問題的能力，拿出務實管用的調研成果。真正把調查研究的優良傳統發揚光大，形成“接地氣、聽實話、有實效”的調研新風。（摘自《改革內參》）endprint