“剪刀手”徐留平履新，紅旗品牌駛?cè)肟燔嚨?/h1>
2017-11-27 21:14:51
博客天下 2017年19期 關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略
從8月2日履新一汽集團董事長，到9月21日新紅旗H7發(fā)布會，短短49天里，53歲的徐留平率領(lǐng)紅旗品牌頻頻發(fā)力，展現(xiàn)出發(fā)展的強勁勢頭 。
在“新紅旗 新夢想 新H7”榮耀上市發(fā)布會上，一汽集團新任董事長徐留平首次公開亮相。他在全國近400家媒體面前宣布，“紅旗新H7是紅旗新戰(zhàn)略的前奏和哨號”，一汽集團總部將直接運營紅旗品牌，并將把紅旗品牌真正打造成中國第一豪華品牌。
“紅旗新戰(zhàn)略”的起點是49天前。履新首日，徐留平就在發(fā)言中表態(tài)，從國家、社會層面講，一汽必須承載起“汽車強國夢”的重大責(zé)任。對將來的工作，他提到的第一條就是全力以赴打造自主品牌，迅速提高自主創(chuàng)新能力。
在一汽自主板塊中，紅旗品牌的重要性毋庸置疑。徐留平董事長在多種場合表達對紅旗品牌的期望。在一場高峰論壇上，他更是提出“要讓紅旗成為中國第一和唯一的豪華品牌”。有關(guān)紅旗品牌的調(diào)整很快提上日程。
8月21日，徐留平在一汽-大眾第1500萬輛整車下線儀式上發(fā)表演講時提到：“這場偉大的改革和行動已經(jīng)開始，并將加速”。“一汽將加快自主品牌的發(fā)展步伐，重整第一汽車、第一品牌的雄風(fēng)”。
兩天之后，8月23日，一場紅旗產(chǎn)品質(zhì)量誓師大會在一汽舉行，大會明確提出紅旗的質(zhì)量標準應(yīng)該是世界頂級豪華車的標準。這成為紅旗在產(chǎn)品質(zhì)量上向世界頂級豪華車看齊的一次鄭重宣言。
徐留平為紅旗品牌注入的動力源源不斷。在他的主導(dǎo)下，一汽在員工中開展了“我心中的紅旗”的討論和“我為紅旗復(fù)興獻一計”活動。短短兩周內(nèi)，2萬多人參與了此次討論，3萬余人參與了網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，5萬余人為紅旗品牌發(fā)展建言獻策。一汽員工對紅旗品牌發(fā)展的熱心更加激發(fā)了紅旗團隊的信心。
隨后，一場全國范圍的服務(wù)升級活動“愛車煥新節(jié)”全面展開。9月16日，在向常州交通集團交付100臺紅旗車的同時，宣布推出產(chǎn)品終身免費保修服務(wù)。
9月18日，一汽集團宣布組織架構(gòu)調(diào)整，紅旗品牌由總部直接運營。同時，一汽集團戰(zhàn)略管理部、集團品牌公關(guān)部等部門也隨之進行調(diào)整，紅旗在生產(chǎn)、研發(fā)、質(zhì)保等各個方面獲得最大的支持和最直接的決策管理，體系能力得到進一步加強，最優(yōu)勢的資源開始向紅旗傾斜。
“對于剛剛加入一汽、加入紅旗49天的我來說，追憶燦爛的歷史，緬懷曾經(jīng)的輝煌無疑是不夠格的。同樣，展望未來、描繪長期的愿景也是太顯匆忙。但是，紅旗的情懷、紅旗的夢想在我心中，在一汽人心中，在無數(shù)中國人心中一直在飄揚。”在新紅旗H7發(fā)布會現(xiàn)場，徐留平這樣感慨，“這僅僅是開始，年底以前，我們將發(fā)布紅旗品牌的發(fā)展戰(zhàn)略。今天上市的紅旗新H7無疑是紅旗新戰(zhàn)略的前奏和哨號。”endprint
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在“新紅旗 新夢想 新H7”榮耀上市發(fā)布會上，一汽集團新任董事長徐留平首次公開亮相。他在全國近400家媒體面前宣布，“紅旗新H7是紅旗新戰(zhàn)略的前奏和哨號”，一汽集團總部將直接運營紅旗品牌，并將把紅旗品牌真正打造成中國第一豪華品牌。
“紅旗新戰(zhàn)略”的起點是49天前。履新首日，徐留平就在發(fā)言中表態(tài)，從國家、社會層面講，一汽必須承載起“汽車強國夢”的重大責(zé)任。對將來的工作，他提到的第一條就是全力以赴打造自主品牌，迅速提高自主創(chuàng)新能力。
在一汽自主板塊中，紅旗品牌的重要性毋庸置疑。徐留平董事長在多種場合表達對紅旗品牌的期望。在一場高峰論壇上，他更是提出“要讓紅旗成為中國第一和唯一的豪華品牌”。有關(guān)紅旗品牌的調(diào)整很快提上日程。
8月21日，徐留平在一汽-大眾第1500萬輛整車下線儀式上發(fā)表演講時提到：“這場偉大的改革和行動已經(jīng)開始，并將加速”。“一汽將加快自主品牌的發(fā)展步伐，重整第一汽車、第一品牌的雄風(fēng)”。
兩天之后，8月23日，一場紅旗產(chǎn)品質(zhì)量誓師大會在一汽舉行，大會明確提出紅旗的質(zhì)量標準應(yīng)該是世界頂級豪華車的標準。這成為紅旗在產(chǎn)品質(zhì)量上向世界頂級豪華車看齊的一次鄭重宣言。
徐留平為紅旗品牌注入的動力源源不斷。在他的主導(dǎo)下，一汽在員工中開展了“我心中的紅旗”的討論和“我為紅旗復(fù)興獻一計”活動。短短兩周內(nèi)，2萬多人參與了此次討論，3萬余人參與了網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，5萬余人為紅旗品牌發(fā)展建言獻策。一汽員工對紅旗品牌發(fā)展的熱心更加激發(fā)了紅旗團隊的信心。
隨后，一場全國范圍的服務(wù)升級活動“愛車煥新節(jié)”全面展開。9月16日，在向常州交通集團交付100臺紅旗車的同時，宣布推出產(chǎn)品終身免費保修服務(wù)。
9月18日，一汽集團宣布組織架構(gòu)調(diào)整，紅旗品牌由總部直接運營。同時，一汽集團戰(zhàn)略管理部、集團品牌公關(guān)部等部門也隨之進行調(diào)整，紅旗在生產(chǎn)、研發(fā)、質(zhì)保等各個方面獲得最大的支持和最直接的決策管理，體系能力得到進一步加強，最優(yōu)勢的資源開始向紅旗傾斜。
“對于剛剛加入一汽、加入紅旗49天的我來說，追憶燦爛的歷史，緬懷曾經(jīng)的輝煌無疑是不夠格的。同樣，展望未來、描繪長期的愿景也是太顯匆忙。但是，紅旗的情懷、紅旗的夢想在我心中，在一汽人心中，在無數(shù)中國人心中一直在飄揚。”在新紅旗H7發(fā)布會現(xiàn)場，徐留平這樣感慨，“這僅僅是開始，年底以前，我們將發(fā)布紅旗品牌的發(fā)展戰(zhàn)略。今天上市的紅旗新H7無疑是紅旗新戰(zhàn)略的前奏和哨號。”endprint
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