對中小型電網規劃報告編制方法的探討

摘 要：結合實際工作經驗，對中小型電網規劃報告的編制方法進行探討，摸索較為高效適用的電網規劃編制方法，提高規劃編制過程中的工作效率及成品質量，可供電網規劃相關人員參考。

關鍵詞：電網規劃；編制方法；中小型電網

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.23.201

0 引言

2016年，我公司承接了《韶關市“十三五”配電網規劃修編》，在報告的編制過程中，暴露了較多不足的問題，一度使得報告的編制工作進展相對緩慢。結合本次報告的工作經驗，對電網規劃報告編制方法進行探討，為以后承接同類工程總結經驗。

1 電網規劃報告的主要內容及難點

1.1 主要內容

電網規劃主要以負荷預測為基礎，規劃確定在何時、何地投建何種類型的電網項目，以達到規劃周期內所需要滿足的供電或者輸電能力，并且要求在滿足各項技術指標的前提下使電網的總投入費用最小。

結合本年度完成的配電網規劃報告及其他類似的電網規劃報告，規劃報告的編制內容主要有以下幾個方面：

（1）電網現狀及分析。

（2）負荷預測。

（3）規劃目標及實施項目。

（4）投資估算及效果評估。

1.2 編制難點

在實際工作中，電網規劃報告的編制主要有以下幾個難度

（1）原始資料收集困難，包括搜集整理系統電力負荷資料，當地的社會經濟發展情況，配網線路情況，臺區供電質量等方面的原始資料。

（2）數據處理工作量較大。

（3）編制工期較緊。

2 編制方法探討——人員篇

2.1 組織結構

對于一個報告的編制，需要一個清晰的組織結構，各司其職，才能高效的完成一個報告的編制。對組織結構的劃分見下圖。

2.2 分工配置要求

對組織結構的分工配置，見表1。

在人員配置方面，如果工作人手比較緊缺，則需求管理人員與規劃技術人員可以使用同一人，文檔處理人員及圖紙繪制人員可以使用同一批人。

2.3 編制流程

結合以上分工配置，對報告編制流程見下圖2。

3 編制方法探討——工具篇

3.1 短期集中培訓

成立規劃編制小組后，由于各工作人員的技能水平不一樣，建議進行集中培訓，培訓形式可以有邀請老師（專家）授課、網絡視頻教學、購買書籍學習等。

集中培訓能在短期內大幅提升各工作人員的技術水平，對規劃報告的編制進度、成果質量等均有較大幫助。

對以上幾種培訓方式比較，見表2。

3.2 協同辦公軟件

協同辦公就是多個人共同完成同一個項目，在此我們可研理解成為針對一篇Word文檔或Excel表格，可能需要幾個人同時對它進行編輯。傳統方法是各人先部分編輯，再由專人進行整合，這樣不僅費時，還容易出錯，效率很差。如果采用協同辦公軟件，則可以幾個人同時對這篇文檔或者表格進行編輯，實時更新，其中一個人編輯過的文檔或者表格立刻就會被其他工作人員看到，不用進行后期的整合，這樣就能極大提高工作效率，節省工作時間。

目前，協同辦公軟件相對較多，如微軟Office Online 、Google Docs、WPS云辦公以及其他一些協同辦公定制軟件，可以根據工作需要選擇不同的軟件，建議選擇微軟Office Online，相對較為穩定及成熟。

協同辦公軟件基本不收取費用，但需要使用外網連接，若需要使用較大的存儲空間，則需要額外購買。整體而言，協同辦公軟件花費較少。

3.3 定制專用軟件

如果在報告編制過程中，對某些階段或者某些項目有很高的效率要求及自動化水平，常規軟件不能滿足時，則可以聯系軟件廠家定制相關的專用軟件。目前，軟件制作廠家較多，可以根據不同的需求制作不同的軟件，對于工作效率的提高確實有很大的幫助，但是定制專用軟件，費用相對較高。

4 結語

編制電網規劃報告，將成為一項常態化的工作，如何在這些工作量大、數據繁瑣的編制工作中快速、準確的完成任務，需要采用高效的編制方法。本文結合實際工作經驗，對電網規劃報告的編制方法進行了探討，同時也會在以后的規劃工作中，不斷總結并優化本文提出的編制方法，為公司開展同類項目提供綿薄之力。

參考文獻：

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作者簡介：李旭斌（1970-），男，廣東韶關人，主要從事電力工程施工及設計工作。endprint