鴻海科技集團(tuán)資訊長(zhǎng)胡智深：制造業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

“數(shù)字化浪潮會(huì)對(duì)制造業(yè)產(chǎn)生持續(xù)變革”，在2017中國(guó)（惠州）制造創(chuàng)新峰會(huì)專(zhuān)家輔導(dǎo)會(huì)上，鴻海科技集團(tuán)資訊長(zhǎng)胡智深風(fēng)趣地拋出了這樣的觀點(diǎn)。

如今智能化與數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)加速，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深刻地影響著傳統(tǒng)制造業(yè)，如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑行業(yè)，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是值得相關(guān)行業(yè)思考的問(wèn)題。

在胡智深看來(lái)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是數(shù)字化制造的前提，不過(guò)資金、企業(yè)文化、時(shí)間成本過(guò)高、高風(fēng)險(xiǎn)以及盈利前景不明朗等問(wèn)題亦是橫亙?cè)趥鹘y(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的多重“大山”。

傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)顛覆性過(guò)程，不僅需要從領(lǐng)導(dǎo)層開(kāi)始自上而下明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，壯士斷腕式地變革舊的運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)模式，更需要調(diào)整舊的組織、流程、人才、文化、資金等等。

胡智深同時(shí)表示，數(shù)字化制造又是工業(yè)4.0的基礎(chǔ)，預(yù)計(jì)到2020年，工業(yè)4.0的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)被大部分企業(yè)沿用，企業(yè)如果想跟上時(shí)代的發(fā)展，就需要在各個(gè)方面達(dá)成工業(yè)4.0的標(biāo)準(zhǔn)。

而數(shù)字化的另一重要體現(xiàn)就是數(shù)據(jù)分析，收集數(shù)據(jù)并進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分析，對(duì)于企業(yè)來(lái)講是極為重要的。以富士康為例，主要做品牌代工，但是也需要從互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)中獲取信息，從而了解用戶需求、了解市場(chǎng)需求，提前做出生產(chǎn)計(jì)劃，避免盲目生產(chǎn)導(dǎo)致供過(guò)于求。因此胡智深也認(rèn)為， 數(shù)據(jù)分析與數(shù)字制造是同等重要的。（本報(bào)記者 周騰）endprint