淺析土木建筑工程中的風險管理

楊興龍 / 武漢地鐵集團有限公司

淺析土木建筑工程中的風險管理

楊興龍 / 武漢地鐵集團有限公司

建筑行業是我國的國民經濟支柱產業，其在很大程度上與人民的生活息息相關，因此，加強土木建筑工程管理，全面提高建筑工程整體質量勢在必行。據此，本文主要對土木建筑工程中的風險管理進行了詳細分析，并提出了一些有效的控制策略。

土木；建筑；工程；風險管理

一、土木建筑工程項目建設的風險管理

一般情況下，建筑企業對于土木工程的風險管理都會事先設計和制定一套完善的程序和方法，通過制定一整套的風險管理制度，對企業人員面臨風險時的行為進行規范。不過，無論什么行業，也不管是何種事物，計劃永遠都是無法趕上變化。土木工程建設是一個復雜的系統工程，在建設過程中，往往會將工程劃分為不同的項目，所有的項目都有著各自的特點，因此，企業對于建筑工程總體風險管理指定的制度和原則，只能作為一個方向，而無法對其進行具體的風險識別、分析、評估和控制?？梢姡谕聊窘ㄖこ痰捻椖匡L險管理過程中，必須要以建筑工程總體風險管理原則作為指導，緊密結合各個項目的具體特點，靈活有效地對于風險管理的流程和方法進行規劃和設計。在工程項目開始前，制定出風險管理計劃，在工程項目建設過程中嚴格開展風險控制，在工程項目收尾階段，也不能放松對各種潛在風險的預防和控制。具體來說，建筑企業需要對整個工程分階段進行風險防范，工程過程中可能出現的所有風險，比如設計不合理風險，投標舞弊風險，施工安全風險，竣工延期風險等。

二、土木建筑工程中的風險管理不足

（一）風險管理信息體系不完善

現階段，大多數施工企業都尚未制定一套相對完善的、標準的信息管理體系，從而導致引發了一系列問題。其中，對投標對象評估不足、對投標可靠性評估不足，增加無目的性投標等問題逐漸凸顯，導致中標的概率大大降低。另外，因為對土木建筑施工的分析缺乏科學性和深入性，使用了部分錯誤性數據，缺乏完整的風險警示和處置機制。在發生突發狀況時，難以及時找出問題發生的主要原因和根本，并采取有效措施，從而在很大程度上降低了風險管理質量。

（二）土木建筑企業缺乏風險管理意識

目前，大部分土木建筑企業的運營人員和高層，在土木建筑施工時，缺乏對施工技術的重視，再加上管理意識淡薄，缺乏科學合理的風險管理方法和技能，過于重視績效考核，從而導致土木建筑企業的風險管理意識嚴重不足。在一些規模比較大的土木建筑工程施工企業中，由于管理人員缺乏風險管理意識，造成施工過程中，采取的風險管理措施與實際情況嚴重不符。

（三）施工企業風險管理機制不健全

在很多土木建筑施工企業，由于沒有及時設置專業的風險管理崗位，對風險管理的定性缺乏科學性和合理性。另外，依舊存在部分土木建筑施工企業混淆施工安全管理控制和風險管理，將風險管理與安全管理控制放在同等位置，這主要是由于土木建筑施工企業的風險管理體制不健全所造成的。

三、土木建筑工程監督風險管理

土木建筑工程中，監督管理是風險管理工作的重要內容。土木建筑工程中制定的監督管理目標科學、合理，監督管理各部門人員能夠各司其職、各盡其責，嚴格依據監督管理規范標準從事監督管理工作，能夠為風險管理各目標的實現奠定堅實的基礎，最終使土木建筑工程的質量得到有效保障。在實際的監督風險管理過程中，監督管理工作具有很多不同的內容，對材料的監督管理、對進度的監督管理、對技術的監督管理，對質量的監督管理，對施工安全的監督管理，對設備操作的監督管理等等。

（一）加強對監督機構重要作用的重視

在法治社會，一切都要做到有法可依、有制度可依，因此，要確保工程質量，必須采用相應的制度。為保證土木建筑工程質量及功能的充分發揮，應結合當地土木建筑工程標準及國家標準規范，積極開展有效的監督活動，避免土木建筑工程實施過程中違規情況的出現。同時，作為監督的主體，監督機構要根據土木建筑工程各個項目容易出現的風險和特點設置相應的機構，而且每個崗位的工作人員都要具備相應的專業技能和專業素質，這樣他們才能利用自己的專業和技能，對土木建筑工程所用的材料、工程質量進行有效、嚴格的檢測。同時，結合自身專業技能進行準確判斷，以及時發現土木建筑工程實施過程中存在的問題，并采取針對性解決方法加以解決。

（二）強化對施工的監督管理

土木建筑工程正式實施之前，應進行充分且科學的論證，依據相關規范標準對項目圖紙及投資方案進行嚴格審核，尤其應注重從工藝、操作、技術等方面進行對比與分析，明確可行性方案，最終確定最佳的方案，為土木建筑工程后期工作的順利實施做好鋪墊，充分發揮土木建筑工程社會及經濟效益。

四、土木建筑工程中的風險管理與控制

（一）施工人員控制

因為施工人員是工程的主要執行人員，其中很有可能會存在一定的作弊意識，或者知識不足等問題，從而影響土木建筑工程施工。所以，加強施工人員控制是風險管理的重要組成部分，其主要從兩方面入手，其一，合理控制施工人員的操作行為和專業素質。所有參與施工的人員必須對自身的作業行為負責，必須具備了扎實的專業能力，并獲取了專業技能資格，才能夠上崗作業。其二，通過采取獎懲制度和現場監督加以控制。促使每位施工人員對自身的操作行為有一定的認知，明晰行為的后果。

（二）施工材料控制

施工材料是工程主體，加強施工材料控制，直接關系著工程能否從根本上防范風險對施工企業所帶來的損失。對施工材料的控制主要從兩方面入手，其一，加強材料采購控制，建立完善的材料采購規章制度，采取采購權與財務權相分離的方式，避免采購人員從中謀取私利，購置不合格材料，對施工企業的利益造成損害。其二，嚴格防止質量不合格產品用于土木建筑工程施工過程中，避免為施工留下安全和質量隱患。

（三）施工設備控制

在土木建筑工程中，機械設備使用最為頻繁。其中，在選擇機械設備時，需要對其性能、可靠性、可控性以及技術性等進行綜合考慮。機械維修的及時性、操作的規范性，對于土木建筑施工安全和質量而言是非常重要的。如果不及時進行維修，或操作缺乏規范性，很容易引發一系列的風險。所以，在施工前，必須做好機械設備維修檢測工作。

（四）施工工藝控制

加強施工工藝控制即使對施工組織方式設計的控制，施工組織設計應該以國家建筑標準為約束作為前提條件，切實根據土木建筑工程的特點，嚴格按照技術、編制、審批的程序進行。施工工藝引發的風險主要來源于不符合土木建筑相關標準和要求，與工程實際情況和特點相脫離等。所以，加強施工工藝控制，防范風險損失，必須嚴格施工組織設計。

（五）施工環境控制

施工環境主要劃分為兩大類，其一，施工周邊環境，其二，施工環境。其中，施工周邊環境主要包括居民情況，道路交通情況等，而施工環境則主要包括施工材料和施工設備等的存儲情況。施工周邊環境處理不恰當，就很容易導致居民投訴，交通管制等。而施工環境的布置缺乏合理性，會直接影響土木建筑工程施工的順利開展，從而引發安全事故，影響施工效率和水平。所以，施工企業應該采取有效措施，創造良好的施工周邊環境和施工環境，以此有效防范風險發生。

五、結語

總而言之，土木建筑工程管理具有一定的風險性，其風險是客觀存在的。這就需要施工企業切實根據工程特點和實際情況，對其中有可能引發風險的影響因素進行綜合分析，并據此采取具有針對性的、可行性的管理與控制措施，并熟練掌握應用風險控制策略，以此有效減少不必要的損失，大大降低風險，從而確保土木建筑工程的整體質量。

[1]金序林.土木建筑工程中的風險管理淺析[J].門窗,2012(10x):269-270.

[2]徐光贏.淺談土木建筑工程中的風險管理[J].建筑工程技術與設計,2015(6).