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市政工程的全過(guò)程造價(jià)管理研究

2017-12-09 21:40:46劉延麗天津房友工程咨詢(xún)有限公司
大陸橋視野 2017年16期
關(guān)鍵詞:監(jiān)理工程造價(jià)工程

劉延麗/天津房友工程咨詢(xún)有限公司

市政工程的全過(guò)程造價(jià)管理研究

劉延麗/天津房友工程咨詢(xún)有限公司

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加強(qiáng)市政工程建設(shè)工作越來(lái)越被重視。市政工程一般規(guī)模巨大,造價(jià)金額也較大,市政工程在我國(guó)各地區(qū)的建設(shè)中取得很大發(fā)展,但是在發(fā)展的同時(shí),也面臨著許多困難,尤其是在工程建設(shè)的投資控制工作中存在著較多問(wèn)題,因此,如何強(qiáng)化全過(guò)程監(jiān)管,加大各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制管理,不斷優(yōu)化資源配置,逐漸完善項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的造價(jià)控制具有重大意義。

市政工程;全過(guò)程;造價(jià)管理

1.導(dǎo)言

市政工程處在露天環(huán)境當(dāng)中,涉及的人員、使用的機(jī)械眾多,是一種復(fù)雜的建筑工程,市政工程的造價(jià)控制不僅體現(xiàn)在設(shè)計(jì)階段和施工階段,與市政工程的全過(guò)程都有關(guān)聯(lián),同時(shí)需要每個(gè)工作人員參與到造價(jià)管理工作中,明確分工,互相配合,落實(shí)監(jiān)督管理機(jī)制,才能真正實(shí)現(xiàn)提高市政工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本文針對(duì)市政工程的特點(diǎn)提出市政工程全過(guò)程的造價(jià)管理方法。

2.投資決策階段控制

項(xiàng)目投資決策是決定項(xiàng)目投資成敗的關(guān)鍵,投資決策的實(shí)質(zhì)是選擇最佳的投資方案,在項(xiàng)目投資決策階段影響工程造價(jià)的有:項(xiàng)目合理規(guī)模的決策,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的確定,建設(shè)地點(diǎn)的選擇,資金的籌措等。在項(xiàng)目決策階段,做好方案優(yōu)化是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵,據(jù)國(guó)外統(tǒng)計(jì)資料表明,在項(xiàng)目前期方案優(yōu)化過(guò)程中節(jié)約投資的可能性為80%左右,所以,要真正有效地控制工程造價(jià)應(yīng)放在前期決策階段工作上。

3. 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段控制

⑴實(shí)施設(shè)計(jì)監(jiān)理與設(shè)計(jì)招標(biāo)制度。在項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中要注意競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引進(jìn),確保中標(biāo)者能夠嚴(yán)格按照建筑工程中關(guān)于新材料、新工藝、新設(shè)備選用、技術(shù)先進(jìn)、用地合理、造型恰當(dāng)?shù)纫?guī)定開(kāi)展組織設(shè)計(jì);在設(shè)計(jì)監(jiān)理中應(yīng)當(dāng)積極做好單相設(shè)計(jì)方案、總圖方案等的評(píng)估與審定,根據(jù)相關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行綜合比較分析,盡可能選擇最優(yōu)方案,并做好施工圖預(yù)算與設(shè)計(jì)概算等過(guò)程的審查;在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)理審查,確保施工圖設(shè)計(jì)能夠在初步設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化,以減少圖紙修正變更次數(shù)。

⑵采用價(jià)值工程原理進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化。價(jià)值工程是指以成本與產(chǎn)品功能之間的關(guān)系作為基本依據(jù),在確保產(chǎn)品功能實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上盡可能減低產(chǎn)品成本,進(jìn)而改善產(chǎn)品整體價(jià)值的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析技術(shù)。在方案設(shè)計(jì)中應(yīng)當(dāng)優(yōu)先選擇使用價(jià)值工程,使項(xiàng)目在可行性、功能與成本之間做到有效平衡,在加強(qiáng)功能分析與延長(zhǎng)項(xiàng)目壽命的基礎(chǔ)上降低工程造價(jià)。

⑶實(shí)施限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)是指根據(jù)投資估算狀況與可行性指標(biāo)研究狀況開(kāi)展逐階段設(shè)計(jì),在審批后的初步設(shè)計(jì)總概算基礎(chǔ)上加強(qiáng)施工圖設(shè)計(jì)與技術(shù)設(shè)計(jì)。

4.招投標(biāo)階段控制

市政工程必須進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)。推行公開(kāi)招投標(biāo),加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理,是建立公開(kāi)、公平、公正競(jìng)爭(zhēng)的建筑市場(chǎng)的基礎(chǔ),對(duì)規(guī)范建筑市場(chǎng),增加廉政建設(shè)將起到積極的促進(jìn)作用。通過(guò)公開(kāi)的招投標(biāo),設(shè)置合理科學(xué)的招投標(biāo)規(guī)則,選擇報(bào)價(jià)合理、技術(shù)優(yōu)良、管理規(guī)范和信譽(yù)良好的合格承包商,以按時(shí)保質(zhì)完成工程。施工合同是一份極其重要的文件,簽訂要極其審慎,盡量把能預(yù)見(jiàn)的各種情況都列入雙方的權(quán)利和義務(wù)中,明確施工款的結(jié)算方式和支付條件,明確違約責(zé)任及解決方法。對(duì)于市政工程,由于工程材料所占投資比例較大,不可預(yù)見(jiàn)因素較多,所以編制招標(biāo)文件及簽訂施工合同尤為重要。

5. 實(shí)施階段的造價(jià)控制

5.1 要認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好現(xiàn)場(chǎng)簽證

現(xiàn)階段很多項(xiàng)目建設(shè)單位并未設(shè)現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)師,所以對(duì)由施工單位填寫(xiě)的簽證,一定要認(rèn)真核實(shí)后方能簽字蓋章,對(duì)不應(yīng)該簽證的項(xiàng)目不應(yīng)盲目簽證,對(duì)施工單位在簽證上巧立名目、弄虛作假、以少報(bào)多、結(jié)算時(shí)搞突擊等現(xiàn)象應(yīng)嚴(yán)格審查。而監(jiān)理單位也應(yīng)參與其中,盡量避免監(jiān)理工程師在簽證單上隨意簽署“工程量已核”等字樣。由于市政工程項(xiàng)目的地下隱蔽工程較多,如果不及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)丈量簽證工作,實(shí)際結(jié)算時(shí)工程量則難以復(fù)查,從而造成造價(jià)的不合理增加。

5.2 要慎重對(duì)待設(shè)計(jì)變更

設(shè)計(jì)變更應(yīng)盡量提前,變更發(fā)生得越早則損失越小。若在設(shè)計(jì)階段變更,則只須修改圖紙,其他費(fèi)用尚未產(chǎn)生,損失有限;若在采購(gòu)階段變更,不僅需要修改圖紙,而且設(shè)備、材料還須重新采購(gòu);若在施工階段變更,除上述費(fèi)用外,已施工的工程還須支付返工損失費(fèi)等一系列費(fèi)用。

5.3 抓好合同管理,減少工程索賠

針對(duì)目前工程量清單報(bào)價(jià),施工單位往往采取低價(jià)中標(biāo)、索賠盈利的方式承攬工程。作為業(yè)主方,造價(jià)管理人員要做到事前把關(guān),主動(dòng)監(jiān)控,嚴(yán)格審核工程變更,計(jì)算各項(xiàng)變更對(duì)總投資的影響,從使用功能、經(jīng)濟(jì)美觀等角度確定是否需要進(jìn)行工程變更,減少不必要的工程費(fèi)用支出,避免投資失控。在施工階段,從技術(shù)措施上要廣泛應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)等,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低工程直接費(fèi)和間接費(fèi);從經(jīng)濟(jì)措施上嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)和總部管理費(fèi),合理使用其它費(fèi)用,減少銷(xiāo)售成本,最大限度降低投資。

6.竣工驗(yàn)收階段控制

市政工程竣工后建設(shè)單位應(yīng)組織監(jiān)理單位嚴(yán)格考察工程質(zhì)量,驗(yàn)收要全面要仔細(xì),不得疏漏大意。結(jié)算要真實(shí)反映市政項(xiàng)目的造價(jià)。造價(jià)人員必須以招標(biāo)文件和承包合同為依據(jù),考慮設(shè)計(jì)變更,并結(jié)合國(guó)家在一定時(shí)期所頒布的方針、政策、法規(guī)以及相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行實(shí)事求是的編制,保證工程造價(jià)的真實(shí)、準(zhǔn)確、合法。在工程結(jié)算中要注意以下幾個(gè)事項(xiàng):①注意工程預(yù)付款、保修金、甲供材等價(jià)款的扣除;②注意由業(yè)主代繳的一些費(fèi)用(如勞保統(tǒng)籌、排污費(fèi)、水電費(fèi)、檢測(cè)費(fèi)等),這些費(fèi)用已計(jì)入合同價(jià),在結(jié)算要扣除。

7.結(jié)論

市政造價(jià)工程是集技術(shù)、管理、質(zhì)量、施工等一系列相結(jié)合的工作。在進(jìn)行管理時(shí),對(duì)于投資管理機(jī)制要不斷進(jìn)行創(chuàng)新,使建設(shè)項(xiàng)目在事前、事中與事后都有全方位的動(dòng)態(tài)管理,工程造價(jià)控制的強(qiáng)化,不但可以找到投資管理上的弱點(diǎn),而且也可以不斷完善市政工程投資管理,只有如此,各項(xiàng)市政工程才能更好地完成,才能在有限的城建投資下,為提升城市功能與改善人們的居住環(huán)境發(fā)揮重要的良性作用。

[1]黃慧.影響市政工程施工造價(jià)控制的因素分析[J].科技資訊,2010(13):115-117.

[2]葉永輝,梁永云,王益群.市政工程造價(jià)控制與管理中的問(wèn)題及措施[J].項(xiàng)目管理技術(shù),2009(S1):106-108.

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