應(yīng)用商店優(yōu)勢(shì)難續(xù)

郭靜

2017年ChinaJoy大會(huì)，百度手機(jī)助手表示要發(fā)力游戲領(lǐng)域。手游市場(chǎng)能帶來的現(xiàn)金流固然值得關(guān)注，但作為更看重綜合能力的第三方應(yīng)用商店（以下簡(jiǎn)稱第三方）來說，偏愛一面，急于尋求新的突破，是否預(yù)示著其出現(xiàn)了生存危機(jī)。說到此，就不得不提百度當(dāng)初19億美金收購91無線，布局無線互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。以19億美金收購一個(gè)第三方，真的值得嗎？

實(shí)際上，百度通過91手機(jī)助手獲得的好處不少。

一方面，91無線旗下的91助手最終被整合到了百度手機(jī)助手上，讓百度手機(jī)助手充分發(fā)揮潛力，與應(yīng)用寶、360手機(jī)助手并列行業(yè)第一梯隊(duì)。

另一方面，通過對(duì)應(yīng)用商店的補(bǔ)強(qiáng)，百度大搜+百度手機(jī)助手的資源讓多款百度旗下的產(chǎn)品在移動(dòng)端占據(jù)有利位置。

戰(zhàn)略目標(biāo)上取得基本成果，這就是價(jià)值所在。

即便有此先例，第三方的日子仍不好過。當(dāng)初應(yīng)用寶、百度手機(jī)助手等第三方的競(jìng)爭(zhēng)，好歹是同行之間的競(jìng)爭(zhēng)，而現(xiàn)在第三方們卻面臨著來自華為、小米、vivo、OPPO等手機(jī)廠商自帶應(yīng)用商店（以下簡(jiǎn)稱廠商商店）的“驅(qū)逐”。

一方面，廠商商店會(huì)對(duì)整個(gè)應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行分流。

另一方面，手機(jī)上的廠商商店不能卸載，而且只有非常不知名、小眾的第三方才能被搜到。這對(duì)于應(yīng)用寶、百度手機(jī)助手、360手機(jī)助手、PP助手、豌豆莢來說，有點(diǎn)“遺憾”。

那么是否因此第三方就要進(jìn)入死亡倒記時(shí)呢？真相并沒那么恐怖。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“入口論”特別流行，其中搜索引擎和瀏覽器比較有代表性。搜索引擎號(hào)稱是互聯(lián)網(wǎng)的入口，而瀏覽器則號(hào)稱是用戶上網(wǎng)的入口。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)初期，各種“入口論”并未消失，大部分人還停留在PC的大潮流中沒有轉(zhuǎn)身。手機(jī)搜索、手機(jī)瀏覽器、應(yīng)用商店都曾被冠以“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口”的頭銜。今天，估計(jì)再也沒人用“入口”來形容它們了。

去中心化的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀，讓任何一個(gè)有“入口夢(mèng)”的開發(fā)者都無法實(shí)現(xiàn)。

首先，各個(gè)App都是“各自為政”，如果開發(fā)者的App單走一家應(yīng)用商店渠道，但內(nèi)容仍保持獨(dú)立，因此價(jià)值并不大，或者說其能薅走的羊毛有限。

其次，手機(jī)搜索、手機(jī)瀏覽器、應(yīng)用商店都有多個(gè)友商在競(jìng)爭(zhēng)，并非像PC時(shí)代一樣一家獨(dú)大，分散會(huì)打破各種“入口夢(mèng)”。

最后，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的彼此對(duì)立，也不可能讓“入口”出現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)型公司若想建立一個(gè)新的“入口”，一套新的游戲規(guī)則，巨頭們肯定不給創(chuàng)業(yè)公司這個(gè)機(jī)會(huì)。而如果是巨頭自己想做“入口”，另外的巨頭也不會(huì)主動(dòng)參與。殘缺，會(huì)讓用戶主動(dòng)去找尋其他實(shí)用的平臺(tái)。

第三方的這種“入口夢(mèng)”顯然是沒戲了，能夠維持現(xiàn)狀就已經(jīng)不容易。

客觀來說，功能和體驗(yàn)上第三方走在了廠商商店的前面。因此，一定時(shí)間內(nèi)廠商商店無法取代第三方。就目前競(jìng)爭(zhēng)情況來看，第三方離死亡還早，只能說日子略顯艱難。但隨著手機(jī)廠商的軟件層面逐漸進(jìn)步，逐漸加碼應(yīng)用商店，第三方領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)又能持續(xù)多久。

在第三方中，豌豆莢還算幸運(yùn)，跟PP助手聯(lián)合后增強(qiáng)了阿里系的分發(fā)能力。特別在盈利能力上，UC游戲的能量也被注入到豌豆莢里，“小清新”豌豆莢的變現(xiàn)能力亦強(qiáng)了不少。

經(jīng)過幾年的發(fā)展，應(yīng)用商店能講的故事都差不多講完了。比如豌豆莢心心念念的應(yīng)用內(nèi)搜索，最終證明這條路行不通后，又被應(yīng)用寶給拾起來了，目前看也未走通。實(shí)際上最初第三方還是蠻有創(chuàng)新精神的，比如LBS分發(fā)、社交分發(fā)。可惜，這些創(chuàng)新最終都無疾而終。而且，游戲所帶來的誘惑也很難讓人抵擋，賺錢活下去才是最重要的，其他皆是空。手機(jī)廠商就算再強(qiáng)，第三方積攢的渠道能力、運(yùn)營能力，是搶不走的。

至于死不死，還是得看自己，夠強(qiáng)就夠硬。