安徽省普通高校體育場館注意力經(jīng)濟(jì)的引入研究

劉翠鋒+王運(yùn)武

摘要：文章運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、訪談法、問卷調(diào)查法、實(shí)地考察法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法等方法，對安徽省普通高校體育場館對外開放現(xiàn)狀、注意力經(jīng)濟(jì)視角下安徽省普通高校場館投融資現(xiàn)狀，以及如何吸引消費(fèi)者注意力等方面進(jìn)行調(diào)查研究、分析，分析出注意力經(jīng)濟(jì)視角下影響安徽省普通高校體育場館發(fā)展的因素，提出相應(yīng)的對策，為安徽省普通高校體育場館引入注意力經(jīng)濟(jì)提出合理建議。

關(guān)鍵詞：安徽省；高校體育場館；注意力經(jīng)濟(jì)

注意力經(jīng)濟(jì)是新經(jīng)濟(jì)的核心，伴隨著體育人口的增加，如何把消費(fèi)者和投資者的目光吸引到學(xué)校和學(xué)校的體育場館上面，吸引社會(huì)投資者對學(xué)校體育場館進(jìn)行投資等來緩解體育場館不足的困境。

1、研究對象與研究方法

本文以注意力經(jīng)濟(jì)視角下的安徽省普通高校體育場館為研究對象，以文獻(xiàn)資料法、訪談法、問卷調(diào)查法、實(shí)地考察法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法等進(jìn)行研究

2、結(jié)果與分析

2.1安徽省普通高校體育場館對外開放現(xiàn)狀

2.1.1 安徽省普通高校體育場館對外開放的程度

調(diào)查結(jié)果顯示安徽省 53 所高校體育場館對外開放情況：有 16所高校對外全部開放了體育場館，占總數(shù)的30%；部分體育場館開放的高校有31所，占總數(shù)的59%；另外還有 6所高校不對外開放體育場館，占總數(shù)的11%。

2.1.2 安徽省普通高校體育場館開放的形式

調(diào)查結(jié)果顯示，目前安徽省所高校無償開放的體育場館一般都是室外運(yùn)動(dòng)場所比例高達(dá)95%。有償開放的一般都是室內(nèi)運(yùn)動(dòng)場所比例達(dá)到78%。在調(diào)查在也發(fā)現(xiàn)對于造價(jià)較高的綜合性體育場館基本上不對外開放，只是有時(shí)候承擔(dān)一些比賽和交流任務(wù)。

2.1.3 安徽省普通高校體育場館對外開放的時(shí)間

調(diào)查的結(jié)果所示：安徽省普通高校體育場館對外開放的時(shí)間最多的是在早晚，占58.9%。其次，體育場館選擇在雙休日開放，一些室外的場地也會(huì)提供開放。

2.1.4 安徽省普通高校對外開放的對象

在調(diào)查的安徽省所高校中，在所有對外開放的高校體育場館中，大部分都針對社會(huì)個(gè)人及團(tuán)體同時(shí)開放，占60.9%。

2.1.5 安徽省普通高校對外開放的收費(fèi)方式情況

在調(diào)查的安徽省普通高校體育場館中，實(shí)行全部開放及部分開放的高校共計(jì) 47所，其中全部無償開放的高校占調(diào)查總數(shù)的21.3%，部分有償?shù)母咝Ｕ?3.5%，全部有償開放的高校占5.2%。在所有有償開放的高校中，采用校內(nèi)外統(tǒng)一價(jià)的占31.2%，采用校內(nèi)外差異價(jià)的占68.8%。

2.2 注意力經(jīng)濟(jì)視角下安徽省普通高校體育場館投融資現(xiàn)狀

調(diào)查發(fā)現(xiàn)安徽省普通高校體育場館建設(shè)與運(yùn)營融資情況只有9.09%是社會(huì)個(gè)人或集團(tuán)捐資和BOT模式，更多的靠學(xué)校自有資金和政府的財(cái)政撥款。

2.2.1出售體育場館冠名權(quán)吸引投資者注意力的調(diào)查分析

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，安徽省沒有一所普通高校體育場館出售體育場冠名權(quán)，主要有以下三個(gè)原因：一是企業(yè)對學(xué)校體育場館的冠名缺乏信心，積極性不高。其次，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)形態(tài)影響著高校體育場館的冠名權(quán)。第三，國家現(xiàn)有的政策法規(guī)不利于調(diào)動(dòng)企業(yè)對學(xué)校體育場館投資的積極性。

2.2.2 體育場館通過廣告平臺(tái)來吸引投資者注意力的調(diào)查分析

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，只有當(dāng)高校開展校級運(yùn)動(dòng)會(huì)的時(shí)候，才會(huì)有一些贊助商或者俱樂部贊助一些商品和一些商業(yè)的廣告贊助，但是其數(shù)量和力度都很小。

2.2.3捐贈(zèng) 、BOT模式等途徑吸引投資者注意力的調(diào)查分析

社會(huì)捐贈(zèng)這一公益性行為，在高校體育場館食物建設(shè)中發(fā)揮了積極作用。BOT是涉及國家項(xiàng)目和其他公共設(shè)施的私營機(jī)構(gòu)，BOT模式的引入可以有效地解決資金匱乏的問題。

2.3注意力經(jīng)濟(jì)視角下安徽省普通高校體育場館吸引消費(fèi)者注意力的調(diào)查分析

從消費(fèi)者的角度來看，對普通高校體育場館注意力包括：對外開放的時(shí)間、價(jià)格策略、提供的各類服務(wù)項(xiàng)目等等。

2.3.1 通過媒體廣告吸引消費(fèi)者對場館注意力的調(diào)查分析

消費(fèi)者了解這些體育場館的開放，主要是通過別人介紹的方式來了解，占調(diào)查人數(shù)的61.94%；有23.06%的學(xué)生不知道體育場對外開放的情況。

2.3.2 定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)吸引消費(fèi)者場館注意力的調(diào)查分析

學(xué)校體育場館的費(fèi)用普遍低于社會(huì)上的費(fèi)用，對于學(xué)生的收費(fèi)通常低于對社會(huì)工作者的收費(fèi)。利用價(jià)格策略有效地管理體育場館，不允許體育場館資源處于閑置狀態(tài)，是運(yùn)營場館的正確理念。

2.3.3 網(wǎng)站平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容吸引消費(fèi)者場館注意力的調(diào)查分析

通過訪問普通高校體育場館的經(jīng)營者發(fā)現(xiàn)，很少使用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)傳播信息。

消費(fèi)者希望通過相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來了解學(xué)校體育場館對外開放的時(shí)間。

2.3.4 開設(shè)多項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目對消費(fèi)者場館注意力的調(diào)查分析

高校應(yīng)當(dāng)多方位開發(fā)和利用體育場館，增設(shè)深受大眾喜愛的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，以此來吸引消費(fèi)者來學(xué)校體育場館鍛煉的注意力。

2.4 注意力經(jīng)濟(jì)視角下影響安徽省體育場館發(fā)展的因素

2.4.1 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與投資者的思想意識(shí)

安徽省普通高校體育場館作為學(xué)校的標(biāo)志性建筑，一些高校領(lǐng)導(dǎo)對引進(jìn)社會(huì)資金進(jìn)行建設(shè)場館持反對態(tài)度。對投資者而言，對合資建設(shè)和場館冠名的認(rèn)知度還不高。

2.4.2學(xué)校與學(xué)校體育場館的知名度

學(xué)校的知名度是吸引投資者注意力的一個(gè)重要因素。學(xué)校體育場館規(guī)模小，活動(dòng)少，沒有舉辦過大型體育賽事，也就沒有亮點(diǎn)來吸引投資者的注意力，自然無法引起投資者和被投資者的足夠關(guān)注。增加學(xué)校的曝光率，有利于學(xué)校拓寬融資方式和融資渠道。

2.4.3 場館提供服務(wù)內(nèi)容的限制

高校體育場館管理者要想充分發(fā)揮學(xué)校體育場館的社會(huì)公益性和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，那么管理人員必須科學(xué)地管理體育場館。通過對體育消費(fèi)者的調(diào)查，他們希望體育場館內(nèi)能夠提供舒適的環(huán)境、場地設(shè)備、技術(shù)指導(dǎo)，陪練以及相應(yīng)活動(dòng)等方面。

3、安徽省普通高校體育場館注意力經(jīng)濟(jì)引入的對策

3.1學(xué)校解放思想重視社會(huì)資本對體育場館投資融資

高校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)解放思想，專注于如何拓展場館資金來源。學(xué)校可以增加公共關(guān)系的努力，吸引社會(huì)投資者的注意力，并有效地吸引社會(huì)對高校體育場館建設(shè)的投資。

3.2利用體育場館的高曝光率吸引社會(huì)投資者投 資

高校擴(kuò)大體育場館的開放力度，承辦一些大型賽事。學(xué)校體育場館應(yīng)當(dāng)充分利用自身所擁有的注意力優(yōu)勢，對有需要注意力的企業(yè)出售注意力。

3.3完善投融資機(jī)制實(shí)現(xiàn)雙方共贏

高校體育場館的建設(shè)需要大量資金，運(yùn)用BOT模式吸引社會(huì)資金，合作經(jīng)營，并為大眾建設(shè)出功能完備，服務(wù)齊全的體育場館，實(shí)現(xiàn)雙方共贏。

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資助項(xiàng)目：滁州學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目資助

項(xiàng)目編號：2016cxxl108endprint