淺談如何提高建筑工程經濟效益

青建集團股份公司 李丙磊

淺談如何提高建筑工程經濟效益

青建集團股份公司 李丙磊

在社會主義市場經濟體制飛速發展的今天，建筑行業也隨之得到了長久的進步和發展。為提升建筑行業中企業競爭力，建筑企業的工作安排應該從促進建筑工程經濟效益增長方向入手，充分考慮建筑行業市場經濟體制變化，以及市場的走向。本文從提高建筑工程的建設方案出發，給建筑工程中經濟效益的提升提出一些相關的意見和看法。

建筑工程 經濟效益 提高 市場

建筑行業核心競爭力的提升完全依靠于企業經濟效益的提升，因此在建筑工程的建設中，相關部門應該對影響企業經濟效益的問題予以重視。從以往建筑工程的具體施工情況來看，影響企業經濟效益發展的因素主要有：施工團隊的人才管理辦法，施工方案，技術手段的運用等方面。想要促進建筑行業中經濟效益的發展，帶動企業核心競爭力的提升，就應該從這幾個角度來入手。

一、加強建筑企業內部管理

(一)加強建筑企業內部的人員管理

在建筑行業企業內部管理的相關辦法中，對人才的管理工作能夠直接影響到建筑施工建設的發展。無論任何企業想要維持相對穩定的企業競爭力，在市場競爭中占據不敗之地，就應該從人才管理的角度來入手，選取一定數量企業人才進行適合他們工作的管理工作。這些人才應該具備一定的工作經驗，在面對繁重的施工建設安排中能夠保持相對平穩的工作狀態。

(二)加強建筑企業內部的資本管理

企業的資本管理制度不僅決定著企業的未來走向，同時也決定著企業的上層建筑。一個企業的管理水平以及獎懲體制的好與壞都由資本管理制度決定著，這就需要各個企業盡快的完善各個企業的資本管理制度。建筑企業如果想要到達一定的高度，首先需要完善自身的資本管理制度。這樣不僅可以增強企業的自我調節能力，還能有效的避免企業的薄弱環節，從而將企業所有的風險降到了最低。所謂的資本管理制度不是僅靠一臺機器就可以完成的，他需要資本家從中進行調配。一個企業的成功失敗與否與管理者所擁有的資本管理制度方案密不可分。有效的資本管理制度不僅可以提高企業的資本管理與人事調動，還可以幫助建筑企業達成它們的目標。加強建筑企業的資本管理，可以有效的控制企業的資金鏈，避免造成重大的損失；加強建筑企業的資本管理，可以有效的協調好企業內部的人事調動和各部門的重要合作；加強建筑企業的資本管理，可以提前預算建筑造價，給建筑企業以執行基礎環境。

(三)加強內部生產成本管理

企業內部成本管理決定著企業效益的高低，建筑企業也不例外。建筑企業的的生產成本包含著管理人員的管理成本、材料成本及機械設備成本、勞務成本等方面。要從嚴控制施工周期，從而降低管理成本；通過選擇合適合格高質量的勞務施工隊伍或者施工班組，并且進行合理的施工工序交叉進行來降低勞務管理成本與施工成本；進行集中招標、集中采購的方式，通過規模化采購，選擇合格的供應商降低采購成本以及租賃成本，并且保證材料及設備的質量，實現工程生產成本降低。

二、著重提高建筑水平

(一)提高建筑企業的技術管理制度

隨著社會的不斷發展，人文科技的不斷進步，建筑企業不僅需要一套完善的資本管理制度，還需要一套嚴密的技術管理制度。嚴密完善的技術管理制度決定著建筑企業能否走到金字塔的頂端。同時，完善嚴密的技術管理水平是一個企業能否盈利的重要保障。完善嚴密的技術管理制度不僅需要建筑人員的建筑水平，更重要的是需要嚴密的技術設計以及重要的技術創新。在現階段的中國，為什么總是出現一些中國制造，那是因為中國缺少創新。因此，一個企業完善技術管理制度最重要的一個核心就是技術創新。于是，它就要求各個建筑企業引進新的技術管理制度和一些新的技術管理人員。建筑的最主要的一個特點就是為人類服務，因此，建筑企業需要把實用性和安全性放到企業重中之重。嚴密完善的技術管理不僅可以提高建筑企業自身的建筑水平，還能有效的做出建筑的預算，減少資源材料的浪費。

(二)提高建筑師以及建筑人員的建筑水平

一個建筑企業能否走到金字塔的頂端俯瞰整個建筑界不僅僅需要強有力的管理制度，同時需要擁有一批強大的建筑師以及建筑人員的團隊。俗話說，眾人拾柴火焰高說的就是這個道理。因此，這就需要建筑企業對建筑師們以及建筑人員們時不時地進行培訓，讓他們學習新的建筑知識和理念。同時，建筑企業還可以進行一年一次或者三年一次的人事技術考核，激勵建筑師們以及建筑人員們的自主學習能力。這樣不僅可以提高建筑師們以及建筑人員們的建筑水平，還能帶動整個企業的能動性，極大地促進了建筑企業自身的發展，從一定角度上也增加了企業自身的合作伙伴。

三、規范建筑管理市場

建筑工程是一個長久、復雜、枯燥的過程，因此，為了避免出現資金短缺或者拖欠工人工資的情況，我們需要規范建筑管理市場。建筑工程具有長久性以及復雜性的特點，因此，需要國家完善市場管理法，以便規范市場的行為。同時也需要執法者的介入，加大執法人員的執法力度，從而維護好管理市場秩序。規范建筑管理市場不僅僅可以保障從業人員的合法利益，更重要的是杜絕了一些黑心建筑企業的違法違章行為。隨著社會的不斷發展，越來越多的建筑企業為了追求高利潤，高回報，從而使用一些存在安全隱患的材料或者進行大量的偷工減料，這樣不僅存在著巨大的安全隱患，還時時刻刻威脅著人們的人身安全。這種不良的市場管理制度不僅會帶來老百姓的暴動，還極大的影響了社會的治安，國家的安全。因此，我們必須規范市場管理制度，全面的、科學的得市場管理制度不僅可以推進建筑企業的自身發展，還能推動國家GDP的增加，同時增加國家在世界上的影響。

四、結束語

隨著社會的不斷發展，人類科技的不斷進步，如何有效正確的提高建筑企業的經濟效益是一個值得人類沉思的問題。首先我們需要加強企業內部的人員管理，做好人事調動和各部門的合作事項。其次我們需要加強企業的資本管理制度，提高企業自身的可調性，加強建筑企業自身的素質。再者，我們還需要提高建筑企業自身以及建筑師們自身的建筑水平，多多進行創新，發散思維。最后，我們還需要做好市場管理制度，規范市場的行為，給商家和從業人員一穩定的市場。這樣我們不僅可以將建筑企業的利益最大化，還能給建筑企業帶來極大的收益，從而讓建筑企業走上金字塔的頂端。

[1]關妙卿.試析如何加強建筑造價管理提高工程經濟效益[J].城市建設理論研究(電子版),2016,(24):24-25

[2]蔡寧.加強建筑造價管理提高工程經濟效益[J].工程經濟,2015,(07):26-30