【寧波】“4H”工作法

【寧波】“4H”工作法

名片：寧波亞虎進出口有限公司電商黨總支

2001年成立黨總支，現有黨員82名，其中95%為35周歲以下青年黨員。

亮點：

鍛造“核”心，凝聚各方力量

以黨建為龍頭，構建“企業反映問題有渠道、黨群參與企業發展有平臺、解決企業事務工作有效率”的民主議事新格局，推動孵化企業茁壯成長。

扶助“禾”苗，助推青年創業

黨總支牽頭組建創業導師團隊，定期提供培訓課程、舉辦創業大賽，為創業青年發展提供平臺。

構建“和”諧，培育紅色文化

構建互通互融的內部交流平臺，助推支部、黨員和員工之間互相學習、共同發展，營造互促共創的良好氛圍。

凝聚“合”力，激發群團活力

設立“思享匯”，組織廣大黨員交流體會，多提“金點子”。開辦“職工之家”“青年陣地”等場所，形成健康向上、團結互助的良好氛圍。

啟示：

電商企業人員流動性大，黨建工作較難推進，亞虎黨總支通過“核、禾、和、合”4H工作法，將紅色力量引入整個企業發展鏈條，找準了黨建工作與電商行業發展的契合點，把組織力應用到塑造員工、構造組織和營造文化等多個方面，把黨建融入企業經營發展的全過程，在電商行業樹立起一支紅色標桿。