“政治明星”的隕落

殷一果

時間回溯到2001年8月27日，在南京市中級人民法院一樓的一個小型法庭里，一個身材挺拔的中年人悲情陳述：“今天，我是犯罪嫌疑人。而此前，我事業順利，家庭幸福。在農村我是杰出的青年，在大學我是優秀的學生，在國外我是留學生崇拜的偶像，考局級干部時我在沈陽市名列第一，38歲成為正局級干部的我更是鳳毛麟角……時代的寵兒今天卻站在了被告席上，將成為人民的罪人。我真是百感交集，痛心疾首……”他就是原沈陽市政府副秘書長遲若巖。年輕有為的他曾一度在慕、馬兩派的權勢對立和博弈中尋找生存空間，并深深地裹挾在濁流之中……

年輕有為

遲若巖1958年出生在北京，青年時期在黑龍江農村當知青，艱苦的條件鑄就他吃苦耐勞的精神。1978年，遲若巖以優異的成績考入沈陽建工學院，大學畢業后分配到遼寧省第二建筑工程公司工作。此后他又到哈爾濱建工學院專修給排水專業，直至研究生畢業。專修歸來后，遲若巖在工作中表現出色，不久便擔任了沈陽市自來水總公司設計院的副院長。

20世紀80年代末，遲若巖遠赴德國深造，回國后擔任了沈陽市建委項目辦主任。1994年底，沈陽市公開招考副局級領導干部，時年36歲的遲若巖以城建系統總成績第一名的優異成績被錄用為沈陽市建委專職委員，成為一顆耀眼的“政治明星”。1996年，遼寧省城建工作會議在大連召開，當時的沈陽市建委主任因出差在外，便指派遲若巖參加。就在這次會議上，他與馬向東相識了。馬向東當時是沈陽市主管城建工作的副市長，他非常欣賞遲若巖的工作能力和水平。

恰在此時，沈陽市自來水總公司總經理一職需要換人。擁有600萬人口的沈陽市是一個嚴重缺水的城市，因而自來水公司的地位很高，總經理是正局級干部。公司下屬員工8000多人，固定資產30多億元，在經理負責制下，人財物大權全在總經理掌握之中。馬向東作為市主管領導，便向市委大力推薦遲若巖為市自來水公司總經理一職的人選。當時，馬向東在沈陽的權勢炙手可熱，他的推薦幾乎就等于任命書。很快，38歲的遲若巖便于1996年8月走馬上任沈陽市自來水公司總經理。為了感謝馬向東的知遇之恩，他向馬向東表態：“馬市長，您放心，盡管自來水公司的經營管理問題比較多，但我遲若巖就是累得頭拱地也要把自來水公司搞好，一定給你做出個樣子來！”

遲若巖知道，自己很年輕，只要工作干出成績，會有很多向上發展的機遇。遲若巖到任不久便大力推行改革，工作上也更加勤奮。他調整了100多名公司干部，每年經管著公司幾億元的工程項目資金，卻沒有從中收受過任何好處。

然而，改革觸動了一些職工的利益，有人說三道四，甚至到處告狀。遲若巖領悟到，有些事情不是光憑個人努力就能辦好的，必須得到上級領導的支持。為此，遲若巖對頂頭上司馬向東開始了不遺余力的“感情投資”。

1997年11月7日，遲若巖飛赴北京去找正在中央黨校學習的馬向東，希望免除自來水公司所建三棟樓房的土地出讓金。他拿出3萬元人民幣對馬向東說：“馬市長，你出門在外，請人吃個飯、搞點交誼活動什么的事情挺多，我給你拿點零用錢。”說著一手送上錢，一手呈上了請示報告。馬向東心領神會，三天后就在報告上簽字同意。自來水總公司因此而免交了119萬元土地出讓金。

1998年3月8日，遲若巖再次到北京向馬向東送上了8萬元“零花錢”，馬向東就批準了遲若巖遞交的另一份請示報告，一筆勾銷了自來水公司所建五棟職工住宅樓的土地出讓金和“四費一稅”共計893萬元。

此外，自來水公司在爭取住宅小區供水加壓項目時也在馬向東的大力支持下，不僅安置了1000多名下崗職工，還得到了小區供水加壓泵站價值數億元的固定資產。

遲若巖看到馬向東對自己越來越熱情，欣喜萬分，他進一步加快速了“投資步伐”。

1998年春，馬向東一行出國招商引資，遲若巖也陪同隨行。臨出國前，他攜帶了大量美元，準備隨時為領導“服務”。

馬向東到了馬來西亞，便深入到云頂賭場里去“引資”了。遲若巖眼看著馬向東面前成堆的籌碼就要輸光，便趕緊拿出1.5萬美元給他買籌碼。然而馬向東仍輸得血本無歸。遲若巖領教了馬向東的嗜好，此后一聽說馬向東要出國，便早早地送上美元。1998年下半年，遲若巖又兩次送上共計4萬美元供馬向東在賭場消遣。他還在給馬向東的妻子章亞非代買出國機票時，在機票中也“順便”夾進5000美元略表“心意”。

其實，馬向東收錢非常小心，但他認為遲若巖是他一手舉薦上來的，自然是圈內人，所以對他充分信任。當時沈陽官場盛行的“原則”是：收錢就是對送錢者的信任。所以馬向東收錢時一般不說話，頂多問一句：“這錢沒事吧？”這時，遲若巖便拍胸保證：“絕對沒事兒！您放心用吧！”

給領導送了這么多錢，遲若巖難道想不到行賄會犯法嗎？直到站在法庭上的這一天，他才說出了自己的思想動因：“那么大的領導干部多少錢都敢要、都敢花，我這個送錢的還怕什么呢？”

索要“活動經費”

遲若巖給領導行賄，絕不會傻到掏自己的腰包。在擔任自來水公司總經理的兩年半時間里，遲若巖送出去的錢折合人民幣計有100多萬元。這些錢大部分是他向下屬索要的。

1998年春節后，遲若巖打電話給下屬房屋開發公司經理朱延軍，說是要去北京找馬向東審批項目，要他準備一二十萬元“活動經費”。朱延軍非常為難，因為公司里的財務管理非常嚴格，這種用于打點領導的錢根本就擺不到桌面上。一周之后，遲若巖又打電話去催辦，讓他趕快把錢連同工程立項報告、圖紙材料等一起送到他的辦公室。無奈之下，朱延軍只好向自己做生意的兒子要了10萬元人民幣給遲若巖送去。

過了兩個月，遲若巖又來電話對朱延軍說：“市領導要出國招商引資，我們供水大廈指揮中心的建設資金缺口不少，得請領導幫忙，你給我準備點費用吧。要美元，三五萬元吧。”這么大一筆錢，朱延軍不能再跟兒子要了，便給原先想在這個項目上投資的香港一家公司的經理許家明打電話說：“市里領導出國招商引資包括供水大廈這個項目，我們遲總也在為這個項目資金奔波。領導出國要請客吃飯，這部分費用市里不好解決，你看能不能幫助解決3萬美元，現在市里對招商引資是有獎勵政策的，這個錢不會打水漂。”許家明同意后，朱延軍就把錢送給了遲若巖。然而供水大廈的項目最終并沒有搞成。endprint

三個月后，遲若巖又以市領導出國招商引資為由向朱延軍要錢，還是說要為供水大廈的項目作努力，讓他準備2萬美元。朱延軍萬般無奈，只好再次求助許家明。許家明很不情愿地反問道：“上次給了你們3萬美元，項目也沒搞成呀？”朱延軍低聲下氣地求情道：“這次領導出國就是為了繼續搞這個項目的，您就再破費一次吧。”最后許家明拿出2萬美元讓朱延軍交了差。

沈陽“慕馬大案”案發后，專案組辦案人員就此事向朱延軍核實，他不禁老淚縱橫：遲若巖要的這些錢，欠兒子的還好說，欠朋友的債如何還得清啊？

朱延軍只是遲若巖的索賄對象之一。遲若巖要打點馬向東和慕綏新這樣的領導，需要很多錢，他四處“籌款”。1998年3月的一個周末，遲若巖來到自來水公司下屬的銀泉宮酒店找到經理張得利，故作關心地問他酒店的生意如何，有什么困難需要解決。

張得利說：“飯店的欠款太多，不太好辦，遲總能不能幫著給結一結賬。”兩人閑聊了一會兒，遲若巖便說：“我有點事你給辦一下，幫我準備3萬美元，三天后我要急用。”三天后遲若巖再次來到酒店時，張得利便將“應征”款3萬美元如數上交。但這筆錢是他向做生意的弟弟借來的。后來酒店難以為繼，張得利失業在家，遲若巖才還給他1萬美元了事。

1999年3月，遲若巖把公司的一位副總經理叫到辦公室說：“最近有點事要用錢，你再給準備些。3萬美元，再弄點人民幣。”幾個月前，他已經向這位副總要過2萬美元去打點領導了。

副總經理很為難：“不太好弄啊。”遲若巖著急道：“這是我最后一次找你！”

“非弄不可嗎？”“非弄不可。你抓緊準備吧，到時我找你。”

隨后，遲若巖又接連催要了兩次。副總經理一看實在躲不過去了，只好湊夠了3萬美元、2萬人民幣。當他送錢到遲若巖的辦公室時，遲若巖問：“這個錢安全不安全？”

“這兩次都是我個人的錢，我這邊肯定不會出事。我相信你遲總不會把這筆錢留下，可是要是收錢的人那邊出事了，你犯得著嗎？”副總經理把錢給他時提醒了幾句。

遲若巖說：“身在官場，我也是沒辦法呀。”副總經理問：“要是出了事怎么辦？”

“出了事，我就只好認了。”遲若巖心事重重地回答。

遲若巖四處籌款為自己鋪平仕途，而那些被索錢的下屬干部及其親屬、朋友，只好為他承受著經濟上的損失和精神上的痛苦。

遲若巖經過堅持不懈地向馬向東“感情投資”，兩人的交情日見深厚。1998年以后，馬向東已是沈陽市常務副市長，遲若巖有他作后臺，干工作越來越順手。每逢馬向東在公開場合表揚自來水公司工作出色時，遲若巖的虛榮心便得到了極大的滿足。

遲若巖不禁有些飄飄然了。公司有關部門收繳用戶水費時便不再按政策程序辦事，發現有不及時交錢的就強行斷水。遲若巖心里有底，若是有人告到市政府，到馬向東那兒就全化解了。正是這種驕橫心態釀造了改變遲若巖官場命運的一場“災難性”事件。

追悔莫及

1998年6月1日，沈陽市自來水公司節水辦公室和下屬節水監察大隊的三名工作人員，兩次到即將竣工的沈陽萬豪酒店施工現場，強行斷停施工方的自備水源，并下達行政處罰通知書，責令對方上繳所欠的水資源費、自來水增容費等共計180余萬元。第二天，他們不見萬豪酒店回應，便強行封井，使3000多名施工人員的生活用水及施工用水斷停。

自來水公司執法人員沒有想到，他們這一“果斷行動”，違反了沈陽市政府1996年下發的《關于改善投資環境若干問題的通知》。執法人員曾就處罰萬豪酒店一事事先征求遲若巖的意見，遲若巖因不知道萬豪酒店具有港商投資的背景，便指示執法人員采取“果斷行動”。這就違反了該《通知》要求的執法程序。

此事立即在沈陽市引起軒然大波。6月3日，市長慕綏新在震怒之下，指示一名副市長召開全市20多個局級單位的“一把手”協調會，嚴厲批評了節水辦和節水監察大隊的不當執法行為。6月5日，慕綏新又在萬豪酒店施工現場主持召開了全市執法隊伍中層以上干部參加的現場辦公會，責令節水辦向萬豪酒店賠禮道歉并“停止工作，進行整改”，同時派出調查組進駐節水辦深入調查此事。接著，全市新聞媒體相繼以“規范執法行為，優化投資環境”為題展開了長達一個多月的熱烈討論。

如此一來，社會輿論和政界高層都對沈陽市自來水公司和遲若巖本人形成了強大壓力。遲若巖先在現場會上代表下屬向大會作了深刻檢查，并向對方道歉。此后他又連續召開公司整頓會議，不斷地向上級領導匯報、檢討，并對有關人員給予了行政紀律處分。

“萬豪事件”對在事業上蒸蒸日上的遲若巖來說，無疑是一次重大的打擊。而最讓遲若巖感到不安和痛苦的是，他因此事惹怒了慕綏新，讓市長大人在公開場合發了這么大的火，致使他很長時間愁眉不展，憂心忡忡。

為了挽回影響，遲若巖在萬豪酒店的竣工大會上邀請了馬向東到場講話，借機為自來水公司重樹形象，同時他又硬著頭皮去見慕綏新。

6月里一個炎熱的夏日，遲若巖走進慕綏新的辦公室，當面就此事作了解釋，并深刻檢討。不久，他又去慕綏新家送上了2萬美元，懇請市長原諒。但慕綏新板著臉孔什么也沒說，他只得尷尬地退了出來。

經過這次重挫，遲若巖深感自己已無法再在自來水公司干下去了，決意要換個崗位。

其實，早在“萬豪事件”之前，遲若巖就向馬向東表示過想換個職位再謀“進步”的想法。馬向東欣然允諾，并向慕綏新推薦遲若巖到沈陽市某區當區長，當時曾得到慕綏新的認可。然而在“萬豪事件”發生之后，沈陽市委并沒有通過馬向東的這一建議。遲若巖知道此事的癥結全在慕綏新那里。為此他先后給慕綏新送了共計6萬美元，希望扭轉劣勢。

在馬向東的大力支持下，1999年6月，遲若巖被任命為沈陽市政府副秘書長。

1999年初，國家安全部門在澳門執行任務時發現，在萄京酒店、東方酒店、新世紀娛樂城等處的賭場內，頻繁出現三個操北方口音的人，衣冠楚楚，出手闊綽。于是，執行任務的人員用攝像機秘密監控了這幾個人的活動。有關部門反復審看錄像帶后確認，其中一人是沈陽市委常委、常務副市長馬向東，另外兩人分別是沈陽市財政局局長李經芳和沈陽市建委主任寧先杰。1999年6月，一份關于馬向東等人豪賭的報告送到北京。1999年7月2日下午，中紀委專案組人員趕到沈陽，對馬向東、李經芳、寧先杰實行“雙規”。然而，在馬向東的妻子章亞非等人的嚴重干擾下，案件陷入了僵局。一年多過去了，調查工作沒有任何進展。

為了排除干擾，中紀委下定決心，對章亞非立案審查，對馬向東異地關押。2000年11月，馬向東、李經芳、寧先杰、章亞非等人在遼寧與江蘇公安人員的嚴密布控下，被秘密押解到江蘇省看守所。大案實行跨省異地管轄，這在新中國成立以來還是第一次。在江蘇省辦案人員強大的攻勢下，馬向東交代了自己的罪行，同時供認，遲若巖多次陪自己去境外賭場賭博，在賭場送給自己大量的籌碼。此外，遲為謀求個人職務升遷及工作安排，送給自己財物折合人民幣60萬元。

專案組在對遲若巖調查過程中，遲若巖百般抵賴、胡話連篇，甚至哭叫吵鬧，丑態百出。遲若巖身高1.9米，一表人才，相貌堂堂，熟悉他的人都說他很有才氣，也有官相。辦案人員開始找遲若巖了解情況時，他死活不開口，江蘇辦案人員告訴他：“我們可以等到明天早晨，否則便采取法律措施。”但遲若巖就是拒不開口，并尋機將頭往有棱有角的地方撞，企圖以死逃避法律制裁。經請示專案組領導，辦案人員再次給他機會到晚上，讓他將經濟問題講清楚。遼寧省、沈陽市紀委主要領導親自出面找遲談話，做其思想工作，但遲若巖頑抗到底，為此，辦案人員斷然采取法律措施并將他押解到江蘇，第二天他就乖乖地交代了自己的罪行。

2001年8月27日，南京市中級人民法院依法對遲若巖進行公開審判。檢察機關指控遲若巖利用職務便利，索賄121萬元，侵吞公款47萬元。遲若巖表示認罪。在最后陳述階段，遲若巖說：“今天，我是犯罪嫌疑人。而此前，我事業順利，家庭幸福。在農村我是杰出的青年，在大學我是優秀的學生，在國外我是留學生崇拜的偶像，考局級干部時我在沈陽市名列第一，38歲成為正局級干部的我更是鳳毛麟角……時代的寵兒今天卻站在了被告席上，將成為人民的罪人。我真是百感交集，痛心疾首……”

最終，法院以貪污罪、受賄罪、行賄罪，判處遲若巖無期徒刑。昔日的“政治明星”驟然隕落，留給遲若巖的只有痛楚和悔恨。

欄目主持人：鄭賓 393758162@qq.comendprint