楊國強：建老百姓買得起的好房子

鄧華東

2017年仲秋的一天，廣東順德風和日麗。記者見到了慕名已久的碧桂園集團董事局主席楊國強，但與記者心目中想象的不同，此時此刻，站在記者面前的楊國強，穿著樸素，全身上下竟找不出一件名牌。

18歲之前都沒有穿過鞋的楊國強，幸運地趕上了中國城鎮化的第一波紅利，開啟了一段從包工頭到企業家的人生勵志故事。直到現在，他依然保持著艱苦樸素的作風，從不鋪張浪費，不穿名牌，飲食簡單，日常最愛吃的是普通草魚和蔬菜。

就是這么一個樸素的人，在管理自己創辦的企業時，卻有著不平凡的堅持。在一次內部會議上，楊國強曾經分享過一個故事。他說：“有一次我去驗收一名包工頭完成的工程時，發現質量很差，最后我一分工錢也沒給他。他向我求情，說工人們很可憐，都是來自貧困山區。但我態度依然強硬，我說我給你兩條路：一是我把錢都給你，以后我什么工程都不給你做；二是你把工程質量做好，以后才有繼續合作的機會。當時這個包工頭選擇了第二條路，他懂得挽回自己的品牌，也懂得在眼前利益與長遠利益間做出取舍。如今，他已經是千萬富翁了。”

建房子：摸著良心干活

作為一個世界500強企業的掌門人，楊國強那里有很多關于質量、品牌的故事。

2016年12月初，在碧桂園集團旗下一家酒店入住的楊國強，被房間內的空調異常噪音，吸引了注意。他親自爬上空調機查找原因，尋求解決方案，最終酒店內的空調噪音從40分貝降至33分貝。

“對人好，對社會好。” 楊國強說，碧桂園一直建老百姓買得起的好房子。碧桂園的員工也在踐行著這一理念。2015年，胡波加入了碧桂園海南區域。胡波表示，作為一名土建工程師，自己的工作關系著千家萬戶的生命安全，自己在工作中一絲一毫都不敢怠惰。他說：“做土建工作，其實是在摸著良心干活。”無論是工程質量、施工進度，還是現場安全，從來都是胡波工作的重心。

胡波認為，貫徹了楊國強企業發展理念的碧桂園培訓制度很大程度上影響了他個人的成長：“SSGF（科技創新，安全共享，綠色可持續，優質高效）工業化建造體系的培訓是我參加的最有意義的一場培訓。在茶山項目學習的半個月時間里，只要地面上有一點垃圾，就會馬上有人來打掃。在現場，每個人都戴著安全帽。在培訓中學到的許多知識，真的是花錢都買不來。”

碧桂園將2017年定為品質管理年，從技術創新和管理優化兩個維度進一步嚴控產品品質，尤其進一步提升精裝修品質。2017年，碧桂園邁入《財富》世界500強、Brand Finance全球品牌200強，被惠譽授予投資級企業信用評級，并入選恒生指數成份股，晉級藍籌股。

9月底，中國房地產業協會、中國建筑學會等在廣東省東莞市舉辦“SSGF工業化建造體系現場會”。碧桂園首創新型裝配和建筑工業化解決方案——SSGF工業化建造體系，以科技創新、安全共享、綠色可持續、優質高效為四大核心理念，從工法、管理、技術和材料等全面提升工程質量，已申請28項專利。目前，已經在廣東、江蘇、北京等20多個省區市55個項目推廣使用。

“我們碧桂園推行SSGF就是響應國家住宅產業的號召，同時也是我們碧桂園打造品質管理年，為全社會建造好房子的一個具體的表現。”碧桂園集團總裁莫斌說。

碧桂園集團副總裁、新聞發言人朱劍敏表示，碧桂園25年的發展中，始終致力于為老百姓建又好又便宜的房子，不斷提升產品的品質。SSGF體系的核心，是建筑模具一體化設計和全勘測施工解決滲透、開裂等建筑質量問題，利用混凝土執行防滲漏水。平均建筑工期縮短8到10個月，讓業主可以更快地喬遷新居，公司的運營效率也在提升。縮減工期的同時雖然為企業相應地減少了成本，但其實最終受益的還是業主。

茶山碧桂園業主劉小姐說：“在其他樓盤買房一般就是看樣板房，不過在碧桂園卻可以看到實體樓，而且還可以看我自己家的那套，不管是刮風還是下雨，都可以去看。碧桂園對工程質量這么自信，這一點讓我很放心。”

中國房地產業協會會長、原建設部副部長劉志峰表示，建筑技術一般情況由施工方研發，開發商使用，但碧桂園集團自主研發SSGF工業化建造體系，變“被動”為“主動”，成為自主創新的主體，體現“敢闖敢試、敢為天下先、敢于承擔風險”的企業家精神。

科技小鎮：探索時代前沿

在碧桂園總部的圖書館，在碧桂園公司的微信公眾號，記者發現，楊國強會定期給員工推薦書籍。

隨著公司發展的步伐加快，楊國強到底是如何駕馭管理團隊，打造公司的核心競爭力？答案是：勤奮學習。

楊國強是個相當勤奮且善于學習的人，他勤勉工作，甚至凌晨兩點半還在給員工寫信。他每天的閱讀量非常大，甚至一天讀一本書。

通過持續的勤勉自學，楊國強始終對前沿和時代保持著高度敏感。這位帶著鄉土氣息但堅持學習的企業家，用自己對前沿和時代的敏感，重新定義了“未來城市”，前不久更是提出了一個概念——科技小鎮。

2016年8月9日，碧桂園開始全面探索產城融合戰略，布局特色科技小鎮，力爭為國內的特色小鎮走出新路，創造理想平臺。科技小鎮提出的目標是為鳳筑巢、陪伴成長。一般選址在一、二線城市及周邊的重要區域，距離城市中心不超過60公里，有高速公路直達，力求打造成為產城融合、宜居宜業的智慧型、樞紐型“雙創”新城鎮，助力實體經濟發展。

碧桂園建科技小鎮的想法，源于楊國強的一個判斷：“深圳的成功是因為科技，但他們房子太貴了。我們想在深圳旁邊建一個科技的城，有很高的品質，房價只有一線城市的1/3。”

廣東省最大內陸淡水濕地——面積約55平方公里的惠州潼湖濕地的周邊，有一個熱火朝天的建設工地，這就是碧桂園的潼湖科技小鎮。潼湖科技小鎮屬于粵港澳大灣區的重要支點，距離深圳市中心50公里，距離惠州市中心20公里，距離東莞市中心40公里，周邊的高新區已經是上一輪深圳制造業轉移的重點區域。

潼湖科技小鎮占地約8平方公里，以思科數據中心為依托，致力于打造世界級的物聯網和智能控制產業基地。通過合理安排產業、公共服務、配套設施的用地比例，優先開發產業用地，形成產業集聚和人才集聚，做旺地區，實現地區的長遠持續發展，開發主體從長期發展的多元化經營和物業升值獲得回報。科技小鎮住宅用地比例不超過30%，其余為產業用地及商業、學校、醫院、交通等配套用地。

首批近80家創新產業機構2017年5月17日簽約入駐。產業地塊計劃2018年上半年投入運營，并安排第一批企業入駐。2017年8月29日，潼湖科技小鎮入選廣東省特色小鎮創建工作示范點。

目前，碧桂園已在珠三角、環北京等地初步布局了多個科技小鎮，并與思科公司、富士康、創新工場、浪潮集團、清華大學、中科院綜合研究中心等一大批機構建立戰略合作。也許過不了多久，一些世界級的科技企業或顛覆式的創新發明將在科技小鎮誕生。

國家發展改革委宏觀經濟研究院產業經濟與技術研究所所長黃漢權指出，中國經濟的上半場，在規模和速度擴張上做得還不錯，但是在品質、質量、效益方面，和發達國家還有大的差距。下半場產業發展面臨很大的挑戰。產業邁向中高端，是中國經濟必須邁過的坎，而科技創新是產業邁向中高端的關鍵。

衣著樸素，但對前沿和時代高度敏感的楊國強，對科技小鎮期望甚高，要求做一個成一個。科技小鎮擔負著為碧桂園探索新型產業發展模式的重任，也是碧桂園培育新的利潤增長點的重要嘗試。endprint