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為何中國有些企業“大”卻不“偉大”?

2017-12-21 13:07:22北京大學光華管理學院院長
資源再生 2017年11期
關鍵詞:經濟企業

文/北京大學光華管理學院院長 劉 俏

為何中國有些企業“大”卻不“偉大”?

Why are some Chinese enterprises "big" but not "great"?

文/北京大學光華管理學院院長 劉 俏

我們現在進入了一個新的時代,有大量的數據證明中國在過去四十年取得的經濟成就,像人均GDP從80年代初的幾百美金,到2016年的8000美金,高速鐵路、高速公路里程數達到世界第一,現在出現了新的四大發明等等,這一切都是我們在過去四十年經濟高歌猛進帶來的結果。

過去四十年的變化在于中國大企業的崛起

在全球500強企業中,1996年中國只有幾家企業入榜,2017年有100多家企業入榜,美國今年是132家,去年是134家。按照中國每年有6個競爭企業的速度在追趕,到2020年,中國可能超過美國,成為全球大企業數量最多的國家。

有一個很有趣的現象,大企業的行業分布甚至包括股權分布,跟我們在過去四十年的經濟成就、經濟增長模式的關系是非常密切的。因為過去四十年,基本上我們用的是投資拉動的模式,對生產力要素的需求量非常大,這種情況下,我們在提供要素的這些領域產生了大量大企業。

有一個有意思的對比,中國十大市值公司跟美國十大市值公司對比,按照市值做的排名榜單,前十大企業,九家是提供生產要素的,七家金融機構,兩家能源企業。

這樣一種分布情況,其實跟我們整個在過去四十年所遵循的發展模式、發展路徑是完全匹配的,中國過去四十年帶來的影響是,我們有大量的大企業崛起了。但是這些企業有一個很大的問題,它“大”,但是不一定“偉大”。

企業為何“大”,卻不“偉大”?

為什么中國的高速增長在過去四十年沒有催生出偉大的企業?原因非常多,我們過去急于完成工業革命,這種情況下速度、規模可能是壓倒性的。但現在我們到了一個新的階段、新的時代、新的時期,這個時候因為過去四十年高速發展積累了一些結構性的問題,包括產能過剩、杠桿過高。延續過去的發展路徑,依靠過去形成的企業微觀基礎,很難讓中國經濟的發展維系下去。

中國經濟未來場景如何?

經濟學里常用的恒等式,增長率可以由投資率來拉動,也可以由投資資本收益率拉動。一個是橫軸變量,另外一個是縱軸變量。這兩個變量不同的取值,基本上決定了一個國家、經濟體增長的速度。未來根據這兩個變量,我們有這四種場景。

● 第一種場景,投資率很高,投資回報也很高,中國經濟將會有一個高速高質增長。

● 第二種場景,我把它叫做現狀,按照順時針分析,相當于我們投資率通過各種各樣的方式,通過積極的財政政策或者貨幣政策,保持在一個比較高的水準,但同時我們的投資資本收益率沒法提高。

● 第三種場景,兩個推動力量的表現都很疲弱,這種情況下,我們有相當的幾率會陷入所謂的“中等收入陷阱”。

● 第四種場景,各種新常態。我們把投資率降下來,但是中國經濟的微觀基礎發生很大的變化,出現大量對資本使用效率高的企業,通過經濟的投資資本收益率,通過比較少的資本注入就能獲得比較合理的經濟成長,而且質量比較優秀,這叫新常態。

改變微觀基礎,重塑微觀基礎

對中國企業而言,一個新的“長征”開始了。假如我們第一次“長征”講的是從沒有到有,從小到大。第二次長征把它叫做“中國企業的2.0階段”,已經是從大到偉大的變化。

這背后最大的推動力量是兩點:第一,我們需要更多倚重創業創新精神。第二,我們的企業家精神。

我們未來的推動力量其實非常強有力,背后帶來的勢能如果結合企業家精神和創業創新上。未來的十年或者更長一段時間,我們可以看到,中國企業微觀基礎重塑是完全可能的。

比如2030年,有各種各樣的可能性,我做了一個相對比較保守的猜測,在保守背后所揭示的對經濟的描述,對產業可能性的預期,都給我們足夠的信心。假如我們能夠遵循市場需求的需要,中國經濟、中國企業是有非常好的發展空間的。

第一個例子,對總量而言。如果我們做一個相對保守的估測,未來一段時間我們保持5.5%的增長速度的話,大家可以看到很簡單的一個預測,2030年我們的實際GDP會到了157萬億人民幣,去年是74.4萬億,157萬億人民幣作為一個基礎,背后所蘊藏的市場機會跟產業機會是非常具像的。

比如金融,現在整個金融資產的規模大概是GDP的3.7倍。假如到2030年金融資產的規模達到GDP的4倍,因為現在美國的水平是5倍多接近6倍。中國到2030年,12年后,我們的金融資產的規模達到GDP的4倍,就意味這中國到2030年整個金融體系所產生的金融資產的規模應該是600萬億。

600萬億是什么概念?意味著在過去的12年,中國在這個領域有很大的發展機會。我們看到的可能是一種全新的金融業態,不再是巨無霸主導的時代,可能有很多業態、很多種類的金融機構來共同分享這600萬億的大蛋糕,同時對中國的實體經濟提供強有力的支持。

第二個例子,新消費。大家思考這樣一個場景,到2030年,整個中國90年以后出生的人口數量將達到4億,幾乎相當于整個歐盟的人口總數。12年之后我們有4億的人口,年齡在40歲以下,是消費的主力群體。而且這4億人口里,還有2億人是受過高等教育。

大家可以猜測一下,2億受過高等教育的勞動力人口,4個億的消費市場,再加上80后、70后、60后、50后、40后、30后,形成這樣一個強大的消費市場,他們對美好生活的需求本身,他們有什么樣的方式來驅動產業調整、產業重塑,驅動中國經濟在效益上的提升。

未來的一切將在12年后發生,對微觀經濟的重塑會帶來多么深刻的影響?這一切也是大家可以思考的問題。而這種變化本身其實正在看到。

重塑企業家精神的時候到了

是到了我們重新塑造企業家精神的時候了;是到了我們用創新創業的方式去重新思考、重新改造中國經濟微觀基礎的時候了。而這里面,中國經濟本身的需求,以及以需求作為發起端對產業鏈進行整合的勢能、動量是足夠強大的。

所以,對未來十年、十五年、二十年甚至三十年,如果我們秉承這樣一種理念、信心,“思想改變中國”不會是簡單的一個口號,它會變成中國發生的一個事實。

(本文系根據劉俏院長演講整理)

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