本刊記者 余強
遲來的盛宴:能源電力央企發(fā)力電子商務
本刊記者 余強
11月7日,中國國電集團公司旗下的國能e購商城正式上線。這是近年來,在“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展浪潮驅動下,“三大油”、“五大發(fā)電”、“兩網(wǎng)”等能源央企積極響應中央互聯(lián)網(wǎng)+融合發(fā)展精神,搶占能源互聯(lián)網(wǎng)+風口,發(fā)力電子商務的又一里程碑事件。
11月7日,中國國電集團公司旗下的國能e購商城正式上線。這是近年來,在“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展浪潮驅動下,“三大油”、“五大發(fā)電”、“兩網(wǎng)”等能源央企積極響應中央互聯(lián)網(wǎng)+融合發(fā)展精神,搶占能源互聯(lián)網(wǎng)+風口,發(fā)力電子商務的又一里程碑事件。據(jù)國電集團相關負責人表示,上線國能e購平臺,這既是響應國企改革,實現(xiàn)陽光采購,也是行業(yè)發(fā)展的大勢所趨。作為國內(nèi)首家電力專用工業(yè)品B2B平臺,國能e購開辟“電力專區(qū)”,突出行業(yè)特色,把信譽好、質量高、服務優(yōu)的供應商引入商城,實現(xiàn)源頭采購、規(guī)模采購和專業(yè)采購。通過一體化接口平臺與外部電商的集成,可以實時同步商品、訂單、發(fā)貨、結算等數(shù)據(jù),真正在全站實現(xiàn)商品的統(tǒng)一搜索、統(tǒng)一展現(xiàn)、統(tǒng)一下單和統(tǒng)一結算。并且還能實現(xiàn)供應商統(tǒng)一協(xié)同,以主數(shù)據(jù)為依托,將招標、詢價和商城的供應商進行統(tǒng)一管理,實現(xiàn)供應商的統(tǒng)一準入、統(tǒng)一評價評級和統(tǒng)一獎懲。目前,京東企業(yè)購與哈爾濱電氣集團公司、東方電氣股份有限公司等作為首批供應商,已入駐該商城。
7月26日,由國務院國資委指導支持,國家電網(wǎng)、航空工業(yè)、中國兵器、南方電網(wǎng)、中國華電、中國能建、中國聯(lián)通、寶武集團、中糧集團、中國五礦、中國建筑、中儲糧、中國中車、中國中鐵等中央企業(yè)電商平臺共同發(fā)起成立的中央企業(yè)電子商務聯(lián)盟正式成立。這標志著,在互聯(lián)網(wǎng)+浪潮的推動下,大型國有企業(yè)也開始發(fā)力電子商務新經(jīng)濟領域,中國的電商國家隊正式組建起航。
據(jù)悉,央企電商聯(lián)盟成立以來,在組織架構完善、行業(yè)情況調研、統(tǒng)一門戶建設及央企務實合作等方面成果頗豐,有力促進了央企電商間的互聯(lián)互通、資源共享,在國內(nèi)乃至海外電商領域引起了普遍關注,得到了廣泛認可。聯(lián)盟規(guī)模迅猛發(fā)展,目前成員單位已達到41家,涵蓋各主要行業(yè)領域。各成員單位在技術研發(fā)、跨境電商、大數(shù)據(jù)及征信領域展開務實合作,整合央企資源優(yōu)勢,發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟作用,提質增效,行業(yè)影響力持續(xù)擴大。
據(jù)了解,目前在國務院國資委監(jiān)管的101家中央企業(yè)中,已有71家企業(yè)電子商務取得規(guī)模化發(fā)展,2016年中央企業(yè)電子商務交易總規(guī)模超過1.4萬億元,注冊用戶總數(shù)超過12億人次。其中“三大油”、“五大發(fā)電”、“兩網(wǎng)”等能源央企均已推出了自己的電子商務平臺,如中國石油的能源一號網(wǎng),國家電網(wǎng)的國網(wǎng)商城,南方電網(wǎng)的南電商城、中國能建的能建商城等。其中,中國石化成立的工業(yè)品采購平臺“易派客”,已發(fā)展成為我國最大的工業(yè)品采購電子商務平臺,被業(yè)內(nèi)稱為“工業(yè)淘寶”,截至2017年4月,“易派客”電商平臺累計交易金額已達到902.1億元。國家電網(wǎng)公司旗下的國網(wǎng)商城于2015年6月上線,由個人商城(B2C)和企業(yè)商城(B2B)兩部分組成,分別面向個人及企業(yè)客戶提供商品在線交易,經(jīng)營范圍涵蓋智能家居、新能源、電力專業(yè)三大板塊。該商城在經(jīng)過了2年多的深耕運作后,也已取得了不俗的成績。
國有企業(yè)特別是中央企業(yè)均是資產(chǎn)總量超大,產(chǎn)業(yè)輻射涵蓋面廣的“巨無霸”企業(yè)。并且多數(shù)央企資產(chǎn)集中在石油石化、電力、國防、通信、運輸?shù)戎匾袠I(yè)和關鍵領域。長期以來,部分央企在采購、招投標過程中,因缺乏公平、規(guī)范、透明,成為腐敗易發(fā)、高發(fā)的重災區(qū)。根據(jù)國家審計署2017年6月披露的對20家央企的審計情況,其中有18家企業(yè)采取違規(guī)開展購銷業(yè)務、虛構業(yè)務、人為增加交易環(huán)節(jié)等方式,累計虛增收入2001.6億元。
隨著國企改革的不斷深入推進,保障國有資產(chǎn)安全,加強監(jiān)督防止國有資產(chǎn)流失,既是國有企業(yè)改革的重要內(nèi)容,也是國有企業(yè)改革的基礎和前提。近年來國務院國資委以“管資本”為主加快轉變監(jiān)管職能,通過健全制度體系、構建工作閉環(huán)、盯緊重點環(huán)節(jié)、強化責任追究來防止國資流失。其中,尤其注重對國企改制重組、產(chǎn)權交易、投資并購、物資采購和招投標等重點領域的監(jiān)管,相繼出臺了《電子招標投標辦法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法》等系列重要文件。
相關專家表示,電子商務作為當今信息時代商務發(fā)展的一個重要標志和新經(jīng)濟方式,不僅把交易行為標準化,為交易提供更大的靈活性,大大提高了交易各方的運作效率;而且使企業(yè)的采購、生產(chǎn)、財務、供應等內(nèi)部主要管理環(huán)節(jié)更加緊密,更加透明陽光。因此當前鼓勵推動大型國有企業(yè)布局發(fā)展電子商務采購交易平臺,對于提高采購透明度、節(jié)約資源和交易成本、促進央企的職能轉變具有非常重要的意義,特別是在利用技術手段解決弄虛作假、暗箱操作、串通投標等招標投標領域突出問題方面,有著獨特優(yōu)勢。
1998年3月,我國第一筆互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上交易成功,標志著互聯(lián)網(wǎng)電子商務正式在我國進入應用階段。1999年3月8848等B2C網(wǎng)站正式開通,網(wǎng)上購物進入實際應用階段。2000-2009年,電子商務逐漸以從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)B2B為主體,標志著電子商務已經(jīng)進入可持續(xù)性發(fā)展的穩(wěn)定期。在此之后,3G、4G的蓬勃發(fā)展促使全網(wǎng)全程的電子商務V5時代成型,電子商務逐步走向成熟,并提升到國家戰(zhàn)略層面。
雖然電子商務在我國已經(jīng)經(jīng)歷了數(shù)十年的發(fā)展,并且已經(jīng)成為國內(nèi)乃至世界新經(jīng)濟代表,但是目前我國電子商務主力軍仍然以民營企業(yè)和中小型企業(yè)為主。據(jù)2016年度中國電子商務排行榜顯示,排名前列的企業(yè)如淘寶、京東、唯品會等均是民營企業(yè)。
近年來,以大型央企為代表的國有資本在互聯(lián)網(wǎng)+浪潮的推動下紛紛搶灘登陸電子商務市場,并在主管部門的引導下組建央企電商聯(lián)盟,雖然有點姍姍來遲的感覺,但是攜著先天的品牌、資源、資金、政策等優(yōu)勢,央企發(fā)力電商仍然掀起了一場盛大的電商盛宴。
“盡管國企轉型觸網(wǎng)時在品牌、資源、資金方面優(yōu)勢眾多,但運營模式、考核機制等方面仍需不斷完善。”中國電子商務研究中心主任曹磊稱,電商行業(yè)競爭激烈,國企需要將行政思維轉換為互聯(lián)網(wǎng)思維;其次,國企需要提高決策的時效性,讓現(xiàn)有的體制和機制適應電商行業(yè)的高速發(fā)展。在當今移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下,應重新審視市場、用戶、產(chǎn)品、營銷、創(chuàng)新對企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)的價值和關鍵作用。
盡管在眾多國企電商中不乏具有知名度和影響力的電商平臺,但在整體電商市場中,國企電商想要撬動未來更大市場,打破當前民營電商巨頭在市場中盤踞的格局,延續(xù)壯大這遲來的電商盛宴,仍有很大阻力,未來需拭目以待!
