安全管理對策在殼牌煤氣化生產的應用

文/高宇，同煤廣發化學工業有限公司

安全管理對策在殼牌煤氣化生產的應用

文/高宇，同煤廣發化學工業有限公司

近幾年以來，隨著煤化工業的不斷發展，我國也開始使用煤氣化生產的技術，本文對殼牌煤氣化生產的技術特點進行了分析，通過總結煤氣化制甲醇，提出了有效的安全管理策略。

殼牌煤氣化；安全管理;煤氣化制甲醇

目前，煤化工業已經成了經濟發展的一個重要產業，是高科技產業領域一個不可缺少的部分，煤氣化制甲醇越來越受到人們的重視，將成為以后主要的發展方向。

1 殼牌煤氣化生產的特點

1.1 技術特點

殼牌煤氣化生產有七個步驟，所以它的生產過程是十分復雜和繁瑣的，首先要進行磨煤以及干燥處理、給煤粉進行加壓以及入料、然后就是煤氣化，除渣和除灰，最后是濕洗和初步水處理。盡管殼牌煤氣化生產非常復雜[1]，但它在運作中的自動化性能卻是非常高。

1.2 管理特點

殼牌煤氣化發展的速度快且技術先進，但將其運用到商業化生產中時間卻不長，范圍也不廣。近幾年，我國才剛剛開始引用，因為具有很大的復雜性以及特殊性，導致生產不夠穩定。

1.3 設備的特點

設備結構是非常復雜的，其氣化爐、輸氣管和合成氣冷卻器在框架上是可以連成一體的，僅僅三臺設備，就有兩百多個管口存在，受力的情況也是相當復雜的。在內件進行組裝時，對外殼的方位也有著很高的要求，無論是從設計到制造組裝，還是從運輸到吊裝，難度都很大[2]。

1.4 物料特點

在生產過程中，所涉及的物料主要有三種，氣、液、固三種，通常的情況下，無論是氣固還是液固還是氣液，都是可以共存的，所以會導致腐蝕和磨損的現象發生。其產物主要是有一氧化碳和氫氣等物品，極容易造成易燃易爆。

2 煤氣化制甲醇

甲醇在化工領域中，是一種非常普通的原料，但它的作用卻是非常重要的。隨著油價的日益增長，甲醇的應用領域越來越廣泛，也越來越被人們所重視。為了對甲醇進行大規模的生產，人們制定出了相關專業化的程序，結果也達到了人們的預想效果，為了加大對新能源的開發，國家非常重視煤制甲醇的發展，并加大力度對其進行二次化加工。

目前，比較先進的煤氣化技術有粉煤加壓氣化,干粉煤氣化、水煤漿加壓氣化等。甲醇是一種很重要的化工材料，其衍生品也是多種多樣，近幾年，甲醇的應用技術在不斷發展，也取得了很大的進步。它除了在化工領域的應用，在替代燃料上也取得了很大的成就。甲醇制汽油，甲醇制電池等技術都得到了人們的認可和廣泛應用。

3 安全管理對策

3.1 加大培訓力度

3.1.1 要有正確的認知

培訓，是安全生產的一個重要的保障。培訓不到位，會給生產埋下很大的安全質量隱患。對安全教育要有正確的認知，加強對工作人員的培訓，讓其在生產中熟練的運用所學知識。

3.1.2 普及安全知識

推行安全知識培訓，對員工進行安全知識普及。無論是對生產的管理者，還是對安全的負責人，都要具備正規的行業資格證書，堅持持證才能上崗，無證決不錄用的原則。公司在招聘新員工時，要進行層層審核嚴格把關，只要是被錄用的人員一律接受崗前培訓，讓其不但可以熟練的掌握安全知識，還可以懂自救會處理緊急事件[3]。

3.1.3 進行技術培訓

除了對安全知識培訓重視以外，技術方面的培訓也是很重要的，提高操作人員的技術水平，通過老員工帶新員工的方法，將操作技能提高，使每一個操作人員都可以獨當一面。

3.1.4 給予正確引導

開展安全活動，提高安全意識，引導員工的正確認知和自我提高，使每一個員工都成為安全生產的傳播者和宣傳者。

3.2 制度是生產的保障

一個企業想要安全有序的生產，就必須采用有效的制度來進行管理。在化工業的生產中，每一個環節都需要密切的配合且連續不間斷的工作才可以完成，為了保證各個環節可以順利的銜接，就要為其制定相關的制度，以此來保障企業的生產可以安全有序的進行。

3.3 風險分析是生產的基礎

對系統進行風險分析，并根據分析的結果制定有效的解決方案，以此來實現對系統的風險控制。在殼牌煤氣化生產的過程中，可以根據每個階段不同的工作進度來對風險進行辨識[4]，在面對一些無法接受的風險時，可以進行及時的掌控，對于一些危險的因素進行全面的整治，使風險降到最低或者是清除。

3.4 做好現場管理工作

在生產中，可持續生產的時間與設計的時間有著一定的偏差，在控制系統的連鎖點上經常發生停車現象，一些液體的介質容易造成設備管道的腐蝕，導致施工現場一片混亂難以管理。要想做好現場的管理工作，首先要注重對設備的管理，保證設備的正常使用和安全運行。對每一個環節的工作都要進行監管，確保符合標準要求。

3.5 做好應急準備工作

殼牌煤氣化生產是一個警惕性非常高的過程，因為其過程中不僅僅是高溫高壓有毒有害，最重要的是還易燃易爆，一旦出現意外，后果是非常嚴重的。這就要求管理部門在生產的過程中，一定要做好應急的準備工作，結合應急系統完善應急方案，提高應急的反應能力，增加對風險的抵抗能力，把對人員的危害和對經濟的損失都降到最低[5]。

3.6 建立獎懲系統做到獎罰分明

一個企業的員工，無論是在技術上還是在能力上，都是有差別的。建立獎懲系統，對員工進行分類管理，強化積極態度和執行力，做到獎罰分明。對于一些不遵紀守法，沒有安全意識，操作失誤的人員，給予嚴重的處罰。對于一些積極的，在生產中以身作則的，幫助生產排除隱患的員工給予獎賞，以此來提高每個員工對生產安全的重視態度和對工作的積極程度。

4 總結

殼牌煤氣化生產的規模在不斷的擴大，對其進行安全管理的對策也在不斷的完善。加強對殼牌煤氣化生產安全管理的研究，在提高其水平的基礎上，促進我國煤氣化工業的發展和進步。

[1]李麗.殼牌煤氣化裝置管道布置的優化設計[J].化工設計通訊.2017(03)

[2]李哲.煤氣化技術現狀、發展及產業化應用研討[J].科技展望.2016(33)

[3]閆俊榮.“十二五”煤氣化技術百舸爭流[J].化工管理.2016(07)

[4]焦海亮.大型煤氣化技術淺析[J].中國新技術新產品.2015(12)

[5]李曉丹.煤氣化技術的開發與應用[J].遼寧化工.2014(04)