文/李叢明,內蒙古大興安嶺重點國有林管理局圖里河林業局
推進國有林區黨建工作創新的思考
文/李叢明,內蒙古大興安嶺重點國有林管理局圖里河林業局
當前,國有林區黨建工作面臨著發展生態文明建設和改革攻堅等錯綜復雜的形勢,出現了黨組織建設軟弱渙散、黨建工作被邊緣化、黨建責任制落實不到位、黨建工作創新力度不夠等諸多問題。因此,要通過創新黨建工作理念、黨建工作方式、黨建工作載體等方式,發揮好國有林區黨組織的政治優勢,打牢國有林區黨組織工作基礎,激發出國有林區的黨組織活力,進而確保國有林區黨的領導地位不動搖。
國有林區;黨建工作;創新發展;思考
國有林區黨建工作是國企管理的重要組成部分。圍繞經濟抓黨建,抓好黨建促經濟,是做好國有林區黨建工作的根本出發點和落腳點。當前,隨著國有林區改革不斷深化,國有林區黨建工作受到了新的挑戰。圍繞經濟抓黨建是國有林區黨建工作的根本任務。
隨著國有林區改革的不斷深入,國有林區內部存在對如何發揮黨組織作用的必要性和重要性的認識不足。在經濟效益至上的經營理念中,黨建工作往往“說起來重要,干起來不要”,黨組織處于比較邊緣的地位,重行政管理、輕黨建工作的“一手硬、一手軟”現象愈發嚴重。
普遍存在黨組織功能作用弱化現象,對黨建工作責任制執行不力。忽視政工隊伍建設,年富力強、熟悉業務的優秀人才不愿從事黨務工作,客觀上成為嚴重制約企業黨組織地位作用發揮的重要因素。
無論從黨建工作的指導思想、目標要求,還是工作方法、實際效果,在很大程度上沿用多年的習慣,學習僅限于念念材料,傳達精神,"穿新鞋走老路"現象比較嚴重,視野不寬,創新意識不夠,工作形式單一,在工作方法上缺乏時效性和針對性,缺乏生機與活力。
2.1.1 保持與時俱進,創新思維理念。林區黨組織要把企業發展作為大事來抓,堅持以黨的十八大、十八屆六中全會精神和習近平總書記系列重要講話為指導,以“五位一體”、“五大理念”為導向,將黨建工作與“十三五”規劃有機融入,形成指導全局、引導發展、推進提高、促進升華的戰略規劃,并在實踐中不斷改進和完善,構筑遠近配套、層次分明、相互銜接的黨建工作目標體系,由此成為林業科學發展的指南,維護企業健康穩步發展。
2.1.2 圍繞經營管理,強化目標任務。服務經營管理這個中心是企業思想政治工作進入主渠道、掌握主動權、唱響主旋律、打好主動仗的關鍵。我們要把黨建工作滲透到經營管理工作中去,把是否促進生產經營任務的完成作為重要標準,把黨員干部是否帶領群眾完成生產經營任務、提高經濟、社會效益作為黨員干部否踐行“三嚴三實”對標考核,把“兩學一做”貫徹到黨員黨員先鋒崗、紅旗黨支部等創先爭優活動中去,激發黨建工作活力。
2.1.3 注重文化引領,推動和諧發展。先進的企業文化是企業持續發展的精神支柱和動力源泉。通過開展文化建設,實現文化與管理的和諧統一。以生態保護、改革發展、惠及民生為重要依托,推進企業文化落地,使之融入到林區建設全過程,落實到職工崗位實踐中,成為打造優質服務和培育高素質人才的巨大力量。通過企業文化建設,激發職工的積極性和創造性,使勞動生產力得到充分釋放,管理效能明顯增強,經濟和社會效益明顯提高。
面對新時期國有林區黨建工作遇到的新情況、新問題,要以實現企業黨建與現代企業制度的結合為出發點,鞏固工作成果,提升工作水平。提升黨組織建設水平,確保黨組織以正確方式參與重大問題決策,促進科學決策、民主決策、依法決策。
2.2.1 完善一崗雙責制度。建立健全思想政治工作責任制,在思想政治工作領導的人員組成、制度規范等方面進行探索和創新。一崗雙責,各有側重和分工,黨組織側重原則、業務指導、工作任務部署和組織實施與檢查督導等方面的領導;行政領導干部側重具體活動、宣傳教育陣地建設、經費支出等方面的領導,做到黨建思想政治工作與經營管理同安排、同檢查、同落實,確保思想政治工作任務的完成。
2.2.2 規范和強化管理機制。加強制度建設,規范黨建思想政治工作的每一個環節。將管理制度匯編成冊,將崗位責任制和重要規章制度上墻,使黨建思想政治工作有章可循,做到用制度管人,規范人的行為。圍繞黨組織政治核心作用的發揮,明確黨組織參與決策的程序和方法,明確黨政工青組織的權利和義務,完善《干部選拔任用制度》、《干部考核制度》、《民主評議干部制度》等制度建設,提升黨建思想政治工作水平。
2.2.3 不斷強化學習培訓。黨組織要定期組織政工干部學習,開闊視野,開設黨務工作者培訓班,系統組織培訓。成立思想政治工作研究會,確定調研提綱,組織黨務工作者深入基層,認真思考,潛心研究,撰寫論文,定期交流,探索新形勢下的思想政治工作,注重交流和經驗總結,積極借鑒先進經驗和工作方法,不斷強化自身優勢,促進黨建工作更上新臺階。
3.1 強化目標管理,建立目標責任體系。根據黨建工作新形勢、新任務,結合自身實際,研究制定黨建工作規劃,把每項目標分解到基層支部,具體到每個人。
3.2 強化程序管理,建立運行管理體系。根據各自的工作特點、工作職責,對每一項工作內容進行科學的設計、整理、歸類,形成一整套科學、規范、可操作的工作流程,對管理對象實施精細、準確、快捷的規范控制。
3.3 強化指標落實,建立考核評價體系。做到人人有指標、事事有標準、處處有考核,責任主體明晰,指標落地,確保各項工作任務的圓滿完成,全面提質增效助推企業發展。
綜上所述,本研究主要針對推進國有林區黨建工作的創新進行分析。在當今環境下,促進國有林區黨建工作的建設是十分重要的,而且自身也有新的內涵,國有林區的黨務工作必須堅持科學發展、創新發展,只有這樣才能夠保證黨建工作的良性運轉。