“互聯網+”經濟形態下電視媒體轉型研究

文/韓敏，湖北省荊州市荊州電視臺

?

“互聯網+”經濟形態下電視媒體轉型研究

文/韓敏，湖北省荊州市荊州電視臺

電視媒體在“互聯網+”大環境下雖然有一定的突破和創新，但是由于其仍處于探索階段，在轉型的道路中也存在一定問題。而我國“互聯網＋”背景下的電視媒體轉型仍然處于探索階段，存在些許問題是正常的，重要的是通過發現并解決這些問題來不斷修正我國電視媒體的轉型方向，借由各相關主體采取相應的措施才能促進我國電視媒體的健康發展。

互聯網+；電視媒體；轉型

1 “互聯網+”經濟形態下的媒體新發展

1.1 媒體新發展呈現的主要特點

2014年是我國的“媒介融合元年”，2015年我國更是提出了“互聯網+”概念。不難看出在經濟新常態的影響下，中國的社會信息傳播也迎來了“新常態”。對我國的社會經濟領域尤其是傳媒行業而言，互聯網是誘發其變革的最主要因素，而媒體傳播的進步則表現為眾多傳播媒介集團實現了從“+互聯網”到“互聯網+”的轉變。“互聯網+”給媒體帶來的是一個全新的傳播實踐領域，是一種新的數字技術傳播模式，媒體在其中呈現出了新的特點——Social，社交化；Interactive，互動化；Mobile,可移動化；Analysis,可分析化；Cloud,云計算。

1.2 大數據與超弦理論

大數據概念提出的重要原因之一，是互聯網誕生Ｗ來數據的復合式井噴。小至居民的日常生活，大至社會經濟的生產都會產生海量的數據。從媒體的商業角度來看，數據己經成為集團和公司的重要資產和創新驅動為。得益于賽博技術的拓展及各主體對大數據資源的重視，大數據概念的能指與所指也逐漸豐富起來。大數據理論的發展促成了媒體的一次飛躍，原有的傳播形態在大數據的影響下產生了質的變化。

2 “互聯網+”經濟形態下電視媒體轉型問題分析

2.1 未深刻理解互聯網+，轉型流于表面

對“互聯網+”＂的認識不深刻，導致了對在互聯網+經濟常態下的媒體轉型理解不全面。當前，許多電視媒體采用較多的詞匯是與互聯網的＂融合＂，傳統媒體意圖以融合這種方式達到晚變的目的。實際上，隨著新媒體技術的出現，行業之間的融合是一種大趨勢，電視媒體可以借助融合手段來達到業務拓展的目的。但是在新舊媒體的交替、變遷方面，由于新媒體在功能上能夠實現對傳統媒體的完全替代而不是互補，電視媒體必須走轉型的道路才能真正在互聯網的浪潮中存活下來。因此，電視媒體要深刻理解互聯網+的內涵，變修補式的融合新媒體為徹底轉型的新媒體。

2.2 未重視技術掌控，轉型偏重市場規模

從目前的轉型狀況來看，我國的電視媒體整體上缺乏對數據庫挖掘、云計算、移動互聯網等關鍵信息科技趨勢的掌握。這意味著我國的電視媒體雖然現在能夠跟上互聯網+的步伐，但是也在今后的發展中失去了主動權，只能跟在互聯網企業或者互聯網技術公司的產品創新后面被動地進行融合發展。再加上騰訊、百度、阿里等具有技術壟斷優勢的互聯網巨頭不斷跨界，電視媒體的轉型周期將會不斷被壓縮。電視媒體轉型的跨產業融合也主要集中在電子商務、020等技術含量少、壁壘低和資本驅動的領域，在極易形成資本泡沫的同時也容易偏寓電視媒體最初的職能。

2.3 未放開市場準入，行業壁壘仍存在

聯網行業和電視行業都是市場準入口檻較高的兩個行業，二者不論在資金還是技術上都對利益相關者提出了非常高的耍求。雖然互聯網+進程打破了界限，推動二者在部分領域有所合作，但是在核心業務上雙方都未完全開放。互聯網占據著技術優勢，電視媒體壟斷著內容生產，并且二者都需要雄厚的資本力量做后盾，市場開放程度較低、準入口檻較高。在監管方面也存在過程比較復雜、協同機制不健全、效率低下等問題。同時二者內部也存在行業壁壘現象，例如我國的“三網融合”項目從提出到現在才有初步的進展，無疑佐證了行業內部利益糾纏所衍生出來的排他性。

3 “互聯網+”經濟形態下電視媒體轉型策略

3.1 思想觀念上的轉變：以互聯網+為術

一切的實踐活動是以思想觀念為指導的，只有從根本上融入互聯網基因，才能真正實現電視媒體的轉型。現在仍然有許多媒體沒有弄清楚“互聯網+”和“+互聯網”之間的區別，致使其并沒有觸及到轉型的核心。互聯網+的邏輯是相對于工業思維來說的，以此推論，“+互聯網”下的各行業強調的是順勢創新，是傳統行業以既有業務和既有思維為基礎的，利用互聯網技術提高效率和質量；而“互聯網+”下的行業強調的是思維觀念上的突破創新，是一種從“固守”中升華出來的“新意”。中國古語有“術、勢、道”的分別，“+互聯網”是把互聯網作為“術”，是達成目的的手段之一，是“傳統企業＋互聯網”。“互聯網+”是“道”，是資源重新配置的游戲法則。

3.2 從渠道到平臺：流量聚集變現的創新

聯網+經濟形態下媒體之間的競爭是一種平臺競爭，電視媒介平臺化是數字化媒體時代發展媒介經濟、實現媒介產業化經營的必由之路。加上平臺之間的趨同性，平臺競爭并不能靠多樣化取勝，綜合實力的碰撞才是檢驗成功與否的唯一標準。這系列的競爭不僅僅拘束在互聯網某一個區域內，而是擴大到整體媒體區域內。電視媒體與互聯網媒體將在未來很長一段時間內展開平等而直接的競爭，兩者競爭的最終結果就是電視媒體成為綜合業務服務平臺，或則淪為平臺上一個專口服務提供商。

4 小結

電視媒體如何進行“互聯網+”轉型。在當前激烈競爭中，不斷產生新的產業鏈的情況下，誰能切合新形勢，提出新方式方法，勇于改革創新，誰就最有可能在市場中立于不敗地位，獲得健康、穩定的發展。我們可得知創新是媒體發展進步的源頭，更是媒體保持良好狀態和競爭力的重要驅動力。毫無疑問未來的電視媒體必然會與互聯網技術相互吸引、相互融合，衍生出在內容制作、傳輸傳播及運營方式上都會產生巨大改變的新媒體。互聯網+的浪潮下電視媒體必須轉型，并且要在根本上進行顛覆創新。

[1]趙國棟，易歡歡，糜萬軍．大數據時代的歷史機遇：產業變革與數據科學［Ｍ］.北京；清華大學出版社（第１版），2013年．123~134頁

[2]郭慶光.傳播學教程［Ｍ］．北京：中國人民大學出版社（第１版），1999年.75~9頁

[3]馬化騰．互聯網＋：國家戰晦行動路線圖［Ｍ］．北京：中信出版社（第１版），2015年.15~71頁