◎張軍
強化道路運輸企業安全管理,提升企業經濟效益
◎張軍
對任何行業、任何工作體系而言,安全均是應首要確保的重要環節。道路運輸亦是如此,唯有確保足夠的安全性,方可促進道路運輸活動的有序開展。因此,作為道路運輸企業管理者,應務必對自身的安全管理給予足夠重視,如此方能在確保企業經濟效益的同時維護企業的穩定發展。本文具體分析強化道路運輸企業安全管理的策略,旨在提升企業的經濟效益。
道路運輸的安全性不僅時刻威脅著老百姓的生命財產安全,且同時還涉及到環保、科技、宣傳教育以及人員素質等許多方面。換言之,即道路運輸的安全是確保經濟建設快速發展以及和諧社會構建的關鍵,因此,相關部門在看待道路安全管理問題上,應將其上升到民生乃至政治問題的高度,以加強對道路運輸企業的監管。與此同時,安全生產是道路運輸企業之根本,唯有切實做好與安全相關的各方面工作,方能切實提高自身的運營效率,進而在保障司乘人員人身安全的同時,確保貨物完整,從而切實提高企業的經濟乃至社會效益。因此,作為道路運輸企業,應始終將自身的安全管理作為生產的第一要務,認真檢查影響行車安全的各項因素,并盡快完善管理方面的漏洞,以盡可能降低意外事故的發生概率,從而維護企業的良好形象與信譽。
為確保道路運輸企業的安全運營,首要之務當是由制度入手,唯有切實加強道路運輸企業內部的安全管理制度建設,方能從源頭抓起,從而最大限度降低安全事故的發生概率。然而,根據實地調查結果顯示,當前,國內許多道路運輸企業雖有著較為完善的安全管理條例與制度,但在職能履行方面卻顯得較為薄弱,而部分規模較小的道路運輸企業中,就連必要的安全管理基礎設施都極為缺乏。對此,作為企業管理者,應務必認識到安全管理制度建設的重要性,包括建設完善的安全管理責權劃分制、績效考核制以及安全管理流程等各方面。唯有切實加強基本安全管理制度的建設,并確保各項安全制度的有效落實,方可促進道路運輸企業的安全管理工作逐步往規范化的方向發展,進而保障道路運輸的安全。
建立科學、完善的安全生產激勵以及獎懲制度,一方面可對員工的日常工作行為起到一定的約束作用,另一方面則有利于員工工作積極性的激發。對此,企業可通過開展如“安全生產月”、“安全知識競賽”、“安全運輸建設年”等活動,將獎懲機制貫穿于員工的工作中,以此激發每一名員工的安全責任意識,進而以實際行動降低各類事故的發生概率。與此同時,為進一步細化企業的安全管理,作為企業領導,可采取責任簽訂制,即在企業中,以自上及下的順序逐層鑒定責任書,以明確企業負責人乃至基層員工各自所應承擔的責任。而當責任具體細分到某一人頭后,企業再將該責任的實際履行情況與之績效考核相掛鉤。如此既能在事故發生時快速找到事故對應的責任人,又有利于激發員工的工作責任心,可謂一舉多得。
道路運輸行業,工作人員是當之無愧的參與主體。然而,由于受多方面因素影響,致使當前許多從事道路運輸行業的工作人員,不僅文化水平有限,連同業務素質也處于較低水平,以至于在實際的道路運輸過程中,違章停車、超載、疲勞駕駛等現象屢見不鮮。雖然近年來,我國道路運輸部已對此給予了足夠重視,并陸續開展了一系列的安全培訓與講座,其目的便是要激發相關從業人員的道路運輸安全意識。但鑒于該行業本身的特殊性,加之從業人員的流動性極高,以至于培訓工作的開展難以獲得明顯的成效。對此,企業作為人員管理的首要針對,應主動承擔安全管理部門的安全宣傳工作責任,建立完善的安全制度并定期展開安全方面的培訓。與此同時,為切實保障從業人員的人身安全,針對從業人員的培訓工作還需在宣傳安全知識的同時強化對其的崗前培訓以及崗位教育,讓工作人員時刻謹記自身的安全生產責任,進而增強員工的安全生產意識,并確保企業的穩定發展,為提升經濟效益奠定堅實的基礎。
由于道路運輸企業,其日常工作的開展對車輛的依賴程度極高,因而對道路運輸企業而言,加強對運營車輛的檢測與維護管理亦是確保企業運營安全的關鍵。對此,企業必須制定科學、嚴格的車輛維修檢測管理制度,如針對到期為進行維護與檢測的車輛,
應強制將其停運;而針對正在運營的車輛,企業應每年進行至少一次的綜合等級評定,以確保運營車輛始終保持在最佳的運營轉臺,進而嚴防道路運輸交通事故的發生。當然,為從源頭上切實降低安全事故的發生概率,針對車輛的選購也應進行嚴格的把關,若車輛達不到企業預定標準,則堅決不予采購,從根本上降低成本支出,有效提升企業的經濟效益。
由于道路運輸企業經常出現夜間作業的情況。因此,企業還應建立動態管理制度,以實現對企業運營過程的24小時全方位監督,包括駕駛員、所使車輛、天氣條件等,從而盡可能降低因天氣因素而導致的交通事故發生概率。與此同時,企業還應在安全保障設備方面加大投入,除了要在車輛中安裝安全相關的儀器,如行車記錄儀以及全球衛星定位系統等設備外,與車輛的途徑之處,還應建立相應的檢查站并配備“三品”檢測儀,以盡可能消除可能影響到駕駛員行車安全的各項因素。對此,我國交通部曾在《關于進一步加強和改進道路客運安全工作的通知》中明確指出;各企業應當嚴格按照國務院所提之“三關一監督”的相關規定,即要促進科技手段于道路運輸安全生產管理中的運用,并切實發揮GPS監控系統的監控作用,從而扎實推進對道路運輸安全工作的監督與管理,進而維護企業乃至全社會的安全。
總之,無論社會如何發展,安全生產與管理都是道路運輸企業永恒不變的話題。正所謂安全無小事,尤其是對道路運輸企業而言,安全更是企業賴以生存的根本。因此,作為企業管理者,應務必將自身的運輸安全工作放到首位,以嚴明的制度激發工作人員的安全責任意識,并切實加強對相關工作人員的教育與培訓工作,從而從源頭上排查安全隱患,防微杜漸,以促進企業的安全生產管理工作逐步往制度化、規范化的方向發展。
(作者單位:湖北省鐘祥市道路運輸管理局)