興衰：城頭變幻大王旗

諾基亞的錯(cuò)誤

不管你是擁有百年積淀還是當(dāng)下正傲視群雄，都無(wú)法作為未來(lái)稱(chēng)霸的根本。跟不上步伐，看不清形勢(shì)，就注定被淘汰，即便你是諾基亞。

為什么諾基亞沒(méi)有看清觸摸屏，沒(méi)有把握住手機(jī)操作系統(tǒng)，沒(méi)有明白如何收集以及售賣(mài)應(yīng)用？原因或許在于，諾基亞有些被市場(chǎng)寵壞了。作為市場(chǎng)老大，其習(xí)慣性思維是如何貫徹執(zhí)行自己的意志，它跨過(guò)了分析對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)策略的環(huán)節(jié)，跨過(guò)了分析市場(chǎng)環(huán)境的環(huán)節(jié)，跨過(guò)了辨析其判斷是否正確的環(huán)節(jié)。諾基亞沒(méi)有意識(shí)到，市場(chǎng)在變，商業(yè)模式在變，于是策略的出發(fā)點(diǎn)也要變。

諾基亞基于錯(cuò)誤的依據(jù)，做出了錯(cuò)誤的判斷，于是導(dǎo)致了今天的沒(méi)落。

曾經(jīng)，諾基亞也開(kāi)始放棄自己固有的做法，積極向谷歌學(xué)習(xí)，將操作系統(tǒng)開(kāi)放，但是它卻并沒(méi)有意識(shí)到，問(wèn)題的本質(zhì)不在于開(kāi)放與否，而在于開(kāi)放能否讓參與者受益。當(dāng)沉浸在自我中太久后，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化往往就容易亂了陣腳，諾基亞正是如此。

iPhone的挑戰(zhàn)

2007年1月9日，喬布斯發(fā)布第一代iPhone。“蘋(píng)果重新定義了手機(jī)。”身著黑色圓領(lǐng)毛衫、藍(lán)色牛仔褲的喬布斯說(shuō)得鄭重其事甚至被形容為滿懷深情，但他以及他的手機(jī)迅速被淹沒(méi)在大佬們的無(wú)視甚至嘲笑聲里。然而，當(dāng)喬布斯拿出首代iPhone，將其定義為“具有突破性的互聯(lián)網(wǎng)通信設(shè)備”時(shí)，那些無(wú)視與嘲笑就注定被時(shí)代的車(chē)輪碾過(guò)，消失于歷史中。

那時(shí)候蘋(píng)果手機(jī)剛剛闖蕩手機(jī)江湖，當(dāng)時(shí)的諾基亞才是九五之尊，諾基亞以年均發(fā)布40款手機(jī)的戰(zhàn)績(jī)傲視四海，那時(shí)其最經(jīng)典的設(shè)計(jì)是N95的雙向滑蓋，而當(dāng)時(shí)黑莓新亮相的Curve也俘獲了不少人心。……