循環(huán)經(jīng)濟模式下企業(yè)管理的變革和創(chuàng)新

文/吳音音，陜西省信息中心

循環(huán)經(jīng)濟模式下企業(yè)管理的變革和創(chuàng)新

文/吳音音，陜西省信息中心

我國循環(huán)經(jīng)濟模式日益興起不斷推行，其根本原因為我國現(xiàn)行基本生產(chǎn)方式已到不得不改的局面。無論循環(huán)經(jīng)濟對于行業(yè)發(fā)展、宏觀規(guī)劃及理論研究等方面具有積極意義，歸根結(jié)底落實于具體經(jīng)濟行為中，而企業(yè)管理理念及管理行為以循環(huán)經(jīng)濟模式為基礎進行深刻變革。本文以循環(huán)經(jīng)濟模式為切入點分析企業(yè)創(chuàng)新變革的管理要點總結(jié)管理措施及管理經(jīng)驗。

循環(huán)經(jīng)濟；企業(yè)管理；變革創(chuàng)新

進入二十一世紀以來，在社會經(jīng)濟穩(wěn)健發(fā)展的大背景下，我國企業(yè)管理工作水平已取得一定進步與發(fā)展。與此同時，為了順應時代發(fā)展潮流，滿足日益嚴格的管理工作要求，企業(yè)管理工作重心逐步向分析循環(huán)經(jīng)濟模式下創(chuàng)新性管理措施及管理要點。其中，企業(yè)管理指控制、協(xié)調(diào)、指揮、組織及計劃企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的總稱，不止能提高企業(yè)運作效率，促使企業(yè)明確自身發(fā)展方向，更能幫助每一位職工充分發(fā)揮其自身潛能，做到財務清晰、資本合理。按管理職能，企業(yè)管理可分為信息管理、統(tǒng)計管理、人力資源管理、項目管理、財務管理、倉庫管理、質(zhì)量管理、銷售管理、采購管理、生產(chǎn)管理及計劃管理[1]。鑒于此，本文針對循環(huán)經(jīng)濟模式下企業(yè)管理變革創(chuàng)新的研究具有重要意義。

1 循環(huán)經(jīng)濟模式下企業(yè)管理變革創(chuàng)新的必要性

作為新型經(jīng)濟運行模式，循環(huán)經(jīng)濟不止是具有適用性及針對性的行為模式，更適用于所有經(jīng)濟活動落實于具體經(jīng)濟行為中。在科學發(fā)展觀引導加快建設節(jié)約型社會的大背景下，企業(yè)的宏觀環(huán)境及微觀環(huán)境均存在顯著差異性，換而言之，節(jié)約企業(yè)生產(chǎn)資源帶動節(jié)約企業(yè)其他資源提高其資源利用率，企業(yè)推行循環(huán)經(jīng)濟以實現(xiàn)二次循環(huán)、二次利用及減量化為主要目標，促使企業(yè)經(jīng)營管理理念發(fā)生革命性變革[2]。由此可見，循環(huán)經(jīng)濟模式下企業(yè)管理以滿足可持續(xù)性發(fā)展要求為前提條件不斷改變創(chuàng)新現(xiàn)有的企業(yè)管理方法及管理理念，并且循環(huán)經(jīng)濟模式下企業(yè)管理以節(jié)約為指導思想，重新設計調(diào)整企業(yè)管理行為及管理理論。

循環(huán)經(jīng)濟模式下企業(yè)管理變革創(chuàng)新內(nèi)容較為復雜，涵蓋可持續(xù)性發(fā)展經(jīng)營目標、企業(yè)管理具體方法、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃、企業(yè)管理基本指導思想及制度等，并且創(chuàng)新節(jié)約型企業(yè)以強調(diào)節(jié)約資源投入為首要目標。伴隨環(huán)境惡化及資源匱乏，經(jīng)濟社會可持續(xù)性發(fā)展理念不斷深化，以實現(xiàn)二次循環(huán)、二次利用及減量化為主要目標的社會經(jīng)濟生產(chǎn)運行原則現(xiàn)已被社會大眾所接受，促使企業(yè)管理觀念核心不再以市場營銷為主進行企業(yè)經(jīng)營管理，而以“財富產(chǎn)出、精細投入”為中心創(chuàng)新性變革企業(yè)經(jīng)營管理體系及管理思想[3]。其中，精細投入指企業(yè)、社會及政府等各領域行為及要求體現(xiàn)資源精細投入準則。

將二次循環(huán)、二次利用及減量化理念貫穿于企業(yè)管理及企業(yè)生產(chǎn)過程始終，代表著實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理資源節(jié)約化，并且資源節(jié)約性投入以構(gòu)建資源循環(huán)體系、生產(chǎn)技術(shù)進步及生產(chǎn)標準硬性要求為基礎，提倡企業(yè)生產(chǎn)以滿足市場及社會雙重目標為前提條件符合二次循環(huán)、二次利用及減量化理念要求獲取更多公共財富[4]。如何平衡企業(yè)行為與社會責任間矛盾，是企業(yè)管理人員在實際工作過程中所面臨的主要問題。同時，從企業(yè)角度來看，財富產(chǎn)出指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以滿足市場需求為前提條件順應社會發(fā)展規(guī)劃，肩負起區(qū)域及社會的經(jīng)濟發(fā)展責任及環(huán)境優(yōu)化責任。

由此可見，企業(yè)管理與可持續(xù)性發(fā)展目標存在著高度一致性。從產(chǎn)品及服務角度來看，企業(yè)管理不止以滿足消費者需求為前提，獲取必要的市場利潤，充分發(fā)揮企業(yè)多重元素共存的特性，換而言之企業(yè)產(chǎn)出產(chǎn)品即是社會共生財富[5]。作為企業(yè)經(jīng)營管理的基本原則，將財富最大化原則替代利潤最大化原則，促使企業(yè)產(chǎn)品以順應社會發(fā)展需求為前提滿足消費者生活需求，并且由于任何盈利過程是企業(yè)與社會共享可持續(xù)性運作的結(jié)果，為企業(yè)經(jīng)營管理理念變革及管理方法創(chuàng)新奠定夯實基礎。總而言之，循環(huán)經(jīng)濟模式為企業(yè)管理人員提供完善的利益趨同平臺。

2 循環(huán)經(jīng)濟模式下企業(yè)管理變革創(chuàng)新的實踐措施

一般說來，循環(huán)經(jīng)濟模式本質(zhì)主要包括建立政府經(jīng)濟運行、經(jīng)濟布局、經(jīng)濟增長及經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)控模式及推進以企業(yè)經(jīng)營管理模式為切入點提出創(chuàng)新性管理措施。從企業(yè)角度來看，循環(huán)經(jīng)濟代表著高效生產(chǎn)及全面節(jié)約，全面節(jié)約以順應社會發(fā)展規(guī)劃為前提條件利用科學技術(shù)提高資源利用效率做到低投高產(chǎn)、節(jié)能降耗，并且節(jié)能降耗提倡企業(yè)開展清潔生產(chǎn)加大對于生產(chǎn)技術(shù)及能源消耗的改造力度，不斷完善生產(chǎn)工藝流程不斷挖掘生產(chǎn)潛力，形成以節(jié)能技術(shù)及節(jié)能產(chǎn)品為主的創(chuàng)新模式。同時，不斷調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，改變原有的生產(chǎn)經(jīng)營管理方法，以節(jié)能降耗為主組織一系列生產(chǎn)運作，構(gòu)建資源節(jié)約型體系。

管理人員積極引進崗位責任制，建立具有企業(yè)特色的績效評估體系及評估方法，以節(jié)能降耗為基礎通過改變生產(chǎn)作業(yè)方式構(gòu)建新型產(chǎn)品服務模式，促使企業(yè)多層面多渠道滿足消費者需求符合社會發(fā)展要求，并且倡導企業(yè)以可持續(xù)性發(fā)展原則為出發(fā)點合理設計企業(yè)生產(chǎn)運營體制制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向，涵蓋企業(yè)經(jīng)營管理目標、企業(yè)資源循環(huán)利用目標、市場促進目標、生產(chǎn)技術(shù)進步目標及企業(yè)投資目標等內(nèi)容。同時，循環(huán)經(jīng)濟模式代表著建立全新的企業(yè)經(jīng)營管理理念，以財富產(chǎn)出為目標以精細投入為手段重新構(gòu)建具有企業(yè)特色的經(jīng)營管理體系，做到以市場為龍頭絕對服從清潔生產(chǎn)、節(jié)約生產(chǎn)。

循環(huán)經(jīng)濟模式下企業(yè)經(jīng)營管理模式不止有利于市場創(chuàng)新完成生產(chǎn)消費循環(huán)，更應該與社會及企業(yè)財富共享理念相適應，切忌超前性建設、過量化生產(chǎn)及非規(guī)模生產(chǎn)避免造成產(chǎn)品功能過于復雜或單一、大量產(chǎn)品積壓及進貨及流通渠道被壟斷等問題，甚至預防環(huán)境污染出現(xiàn)轉(zhuǎn)移支付事項等。同時，單一性產(chǎn)品銷售缺乏對于企業(yè)間資源共生共用關系的考慮，不止促使生產(chǎn)方經(jīng)濟利益受損，還存在破壞生態(tài)環(huán)境的可能性，管理人員以符合社會經(jīng)濟可持續(xù)性發(fā)展為前提條件實現(xiàn)資源合理利用，納入市場創(chuàng)新、消費循環(huán)、生態(tài)生產(chǎn)、財富效應及合作共贏等理念不斷調(diào)整市場營銷策略。

同時，企業(yè)生存發(fā)展內(nèi)驅(qū)動力以單一利潤動機向財富動機轉(zhuǎn)變，社會經(jīng)濟效益概念日趨明確，企業(yè)以追求利潤最大化為前提條件滿足社會財富最大化要求，做到投入經(jīng)濟、生產(chǎn)可持續(xù)，平衡利益、資源及市場間關系，并且利潤極具財富意義，現(xiàn)已成為循環(huán)經(jīng)濟模式下企業(yè)管理的重點內(nèi)容。循環(huán)經(jīng)濟代表著企業(yè)經(jīng)營管理理念及管理方法的創(chuàng)新，真實反映于企業(yè)管理方法、企業(yè)文化建設、企業(yè)經(jīng)營管理及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等層面，尤其是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新，改變企業(yè)原有的經(jīng)濟核算及運作模式，切實解決設備效能問題。

3 結(jié)語

通過本文探究，認識到伴隨社會進步及經(jīng)濟發(fā)展，我國城市規(guī)模不斷擴大，企業(yè)數(shù)量不斷增多，企業(yè)管理工作水平逐步成熟，社會對于企業(yè)管理工作提出全新的要求及標準。如何循環(huán)經(jīng)濟模式下企業(yè)管理工作，是管理人員在實際工作過程中所面臨的主要問題。因此，綜述企業(yè)管理的概念，以循環(huán)經(jīng)濟模式為切入點分析企業(yè)創(chuàng)新變革的管理要點總結(jié)管理措施及管理經(jīng)驗具備顯著價值作用。

[1]付麗.市場經(jīng)濟條件下企業(yè)管理模式分析[J].中國市場,2013,12：18-19.

[2]戈銀慶.基于循環(huán)經(jīng)濟下的企業(yè)戰(zhàn)略管理研究[J].企業(yè)導報,2013,08：40-41.

[3]周岱岳.循環(huán)經(jīng)濟視角下企業(yè)財務管理問題探討[J].財會通訊,2014,35：54-55.

[4]劉淑茹,閆玉恒,黨繼強.循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展視角的中國工業(yè)結(jié)構(gòu)合理化分析[J].工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟,2015,34：107-113.

[5]劉琳琳.基于循環(huán)經(jīng)濟的煤炭企業(yè)低碳發(fā)展的途徑探析[J].中國煤炭,2014,40：35-38.