淺談機(jī)械制造企業(yè)質(zhì)量控制與管理

姚敬嚴(yán) 柳州福臻車體實(shí)業(yè)有限公司

淺談機(jī)械制造企業(yè)質(zhì)量控制與管理

姚敬嚴(yán) 柳州福臻車體實(shí)業(yè)有限公司

如今，對(duì)機(jī)械制造業(yè)質(zhì)量的管理與控制已經(jīng)從以前的人為控制演變成信息化及有關(guān)設(shè)備的精準(zhǔn)控制。質(zhì)量控制的方法得到了很大的改變，其管理方法上也需做相應(yīng)的改變，才能達(dá)到對(duì)機(jī)械制造業(yè)的更高要求。以下主要解析機(jī)械制造業(yè)在質(zhì)量控制和管理上的相關(guān)事宜，并將機(jī)械制造業(yè)中質(zhì)量管控和方法明確提出來進(jìn)行解析。

機(jī)械制造 質(zhì)量控制 質(zhì)量管理

1 就企業(yè)本身質(zhì)量控制和質(zhì)量管理的問題進(jìn)行分析

1.1 就企業(yè)本身質(zhì)量控制和質(zhì)量管理的問題

首先，某些企業(yè)在促進(jìn)優(yōu)化管理的意識(shí)形態(tài)上不注重，但當(dāng)代社會(huì)的經(jīng)濟(jì)在不停地發(fā)展中，這就讓市場(chǎng)的主體經(jīng)濟(jì)變成了客戶的需求。但在制造業(yè)中，陳舊的質(zhì)量管理埋得很深，所以達(dá)不到客戶的要求。很多的制造企業(yè)不重視質(zhì)量，只要求其產(chǎn)量，這就約束了質(zhì)量管理的成長(zhǎng)。其次，國(guó)家質(zhì)量管理上不夠全面，為使能更好地發(fā)展我國(guó)的機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)，必須借用更多外國(guó)企業(yè)先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，從而完善本國(guó)的質(zhì)量管理。此外，傳送質(zhì)量相關(guān)信息的能力較慢?；谥袊?guó)傳統(tǒng)的信息傳遞力度較慢的因素，每個(gè)部門沒能及時(shí)溝通，所以在質(zhì)量管控方面就會(huì)缺乏。

1.2 中國(guó)制造業(yè)工序質(zhì)量把控上存在的問題

①制造過程中在質(zhì)量上存在檢測(cè)數(shù)據(jù)的混亂；②生產(chǎn)工序布置的不合理；③質(zhì)量把控所運(yùn)用的收集方法陳舊；④沒有規(guī)范的時(shí)間觀念和生產(chǎn)方法，使實(shí)際情況不能第一時(shí)間反饋上級(jí)。綜上所述的結(jié)論是企業(yè)沒有完整精確的質(zhì)控模型來規(guī)范，所以，機(jī)械制造企業(yè)需要利用當(dāng)代先進(jìn)科技技術(shù)，使檢驗(yàn)、制造方式和數(shù)據(jù)收集同時(shí)結(jié)合，建立建全把控制造之工序的控制型模型。要我們引起重視的是：在網(wǎng)控模型建立時(shí)，可將把控系統(tǒng)分為多個(gè)用戶，一體化管理分散在每個(gè)區(qū)域處的工序，做到質(zhì)量數(shù)據(jù)的共享化，使其把控方式得以優(yōu)化。

2 關(guān)于機(jī)械制造業(yè)質(zhì)量管控的提高

首先，加大關(guān)于制造流程數(shù)據(jù)上的統(tǒng)計(jì)。在當(dāng)代，質(zhì)量管控運(yùn)用了電腦技術(shù)，也就是用電腦來管控制造生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，來提高制造質(zhì)量上的穩(wěn)定性。電腦技術(shù)控制質(zhì)量主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：即收取監(jiān)測(cè)的相關(guān)數(shù)據(jù)、計(jì)算和分析其數(shù)據(jù)、將其分析出的做個(gè)判斷。相關(guān)的人員要加大在制造業(yè)中數(shù)據(jù)上的統(tǒng)計(jì)，要將其作為控制質(zhì)量技術(shù)的基礎(chǔ)。經(jīng)過在生產(chǎn)過程中樣本的隨意抽取和電腦監(jiān)測(cè)技術(shù)的結(jié)合，從而提高所有制造過程上中的質(zhì)量，做到防范于未然。根據(jù)電腦技術(shù)的功能性分析而做出提高生產(chǎn)質(zhì)量相關(guān)的有用方法，使制造的工序得以優(yōu)化。此外，我們還要做好制造程序質(zhì)量模型控制的完善化工作。

3 關(guān)于對(duì)質(zhì)量系統(tǒng)把控性的重視，我們可以解析為五個(gè)板塊

第一，數(shù)據(jù)的采集。以間斷性抽取樣品與實(shí)時(shí)的采集樣品為準(zhǔn)則，從而提高高精度的數(shù)據(jù)。第二，數(shù)據(jù)方面的錄入。采集的數(shù)據(jù)錄入需要采取鍵盤方式進(jìn)行操作，便于操作系統(tǒng)有異常情況時(shí)及時(shí)有效進(jìn)行應(yīng)對(duì)。第三，系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)模塊的分析。本模塊能夠很直接地看到質(zhì)量性工序的情況是否穩(wěn)定，如有異常，立刻采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方法。管理數(shù)據(jù)的人員需對(duì)該模塊定時(shí)地維護(hù)和更新，以便于確保質(zhì)量管控程序在第一時(shí)間分析有異常情況發(fā)生的因素。

4 關(guān)于機(jī)械制造業(yè)質(zhì)管方式的提升

4.1 注重將質(zhì)量信息進(jìn)行分類

在制造生產(chǎn)中會(huì)有大量的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，某些數(shù)據(jù)顯示不太會(huì)有變化，而另一些數(shù)據(jù)會(huì)根據(jù)周圍環(huán)境的變化發(fā)生其同樣的改變，因此，機(jī)械質(zhì)量管控人員必須對(duì)質(zhì)量信息進(jìn)行分類性的重視，才能使質(zhì)量管控的全面性得以發(fā)揮。

4.2 質(zhì)量的信息數(shù)據(jù)

對(duì)此大致有三種解析：在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量數(shù)據(jù)的信息化采集；產(chǎn)品情況數(shù)據(jù)的合格性；工序情況之?dāng)?shù)據(jù)等?，F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量數(shù)據(jù)的信息采集主要通過生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)所核查的數(shù)據(jù)，把這些采集的數(shù)據(jù)用相同的方式收錄并且保存收藏，使信息的管理度和使用率得以提高，也有助于工作管控人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛藏的質(zhì)量問題。成品是否合格只需要以變化的質(zhì)量數(shù)據(jù)作為標(biāo)準(zhǔn)，杜絕不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品流入到后面的加工工序中，讓產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性得以保證。

4.3 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ば虿襟E

此舉可以確保工序能力和數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確，從而優(yōu)化了制造工序，降低了制造工序?qū)|(zhì)量上的影響，機(jī)械制造業(yè)的質(zhì)量把控能力得以提高?？梢愿鶕?jù)產(chǎn)品的調(diào)配來區(qū)分解決信息數(shù)據(jù)讀取和儲(chǔ)存時(shí)的多樣化，就實(shí)際狀況進(jìn)行信息數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存，各個(gè)單位可以對(duì)需要的數(shù)據(jù)進(jìn)行讀取，把所有的質(zhì)量數(shù)據(jù)源充分地利用起來。按照產(chǎn)品的特征來衡量每種部件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。以這些方法來讀取數(shù)據(jù)，企業(yè)可以很詳細(xì)地知道每種產(chǎn)品的數(shù)據(jù)信息，使生產(chǎn)企業(yè)更好的掌握產(chǎn)品的質(zhì)量情況，有效地保證了生產(chǎn)企業(yè)在定制質(zhì)管制度時(shí)有可靠的依據(jù)，也保證了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在把控產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)的全面性管理。

4.4 規(guī)范性的讀取質(zhì)量數(shù)據(jù)

實(shí)施此舉的原因在于質(zhì)量檢測(cè)時(shí)有準(zhǔn)確的參照規(guī)則，方便數(shù)據(jù)檢測(cè)時(shí)更準(zhǔn)確，有效地管控質(zhì)量生產(chǎn)。在規(guī)范質(zhì)量數(shù)據(jù)時(shí)，不僅有檢測(cè)設(shè)備的信息，也有項(xiàng)目權(quán)方面比較重要的數(shù)據(jù)。以上的數(shù)據(jù)可以有助于管控人員及時(shí)地知曉重要的項(xiàng)目，對(duì)生產(chǎn)時(shí)作出相關(guān)的要求，以確保生產(chǎn)時(shí)達(dá)到客戶的定貨要求，將顧客的滿意做為唯一的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。以產(chǎn)品檢測(cè)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)來效對(duì)記錄的數(shù)據(jù)，也必須要求管控人員根據(jù)實(shí)際情況制作異同的曲線圖，力求很好的將產(chǎn)品的質(zhì)量把控在嚴(yán)格的生產(chǎn)過程中。

結(jié)束語：機(jī)械制造企業(yè)質(zhì)量的管控程序中，生產(chǎn)商要對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行時(shí)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)足夠重視，逐步優(yōu)化工序管控模型，提高其使用率，也要注重分類讀取數(shù)據(jù)的多樣性，只有這樣，才可以保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，以達(dá)到提升生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制與管理的目的。

[1]羅奕然.中鐵公司供應(yīng)商質(zhì)量控制[D].西北工業(yè)大學(xué),2005

[2]孫莉.淺談機(jī)械制造現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理問題[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2013,(3):120