美好生活“架起來”
——凌源市農(nóng)峰蔬菜水果種植專業(yè)合作社發(fā)展紀實

本刊記者 艾鵬達

美好生活“架起來”
——凌源市農(nóng)峰蔬菜水果種植專業(yè)合作社發(fā)展紀實

本刊記者 艾鵬達

菜椒俗稱甜椒，分布于中國大陸的南北各地。與普通辣椒相比，味道不辣或極微辣，含豐富維生素C和B以及胡蘿卜素，是非常適合生吃的蔬菜。甜椒不僅可以解熱、鎮(zhèn)痛、防癌、增加食欲、幫助消化、降脂、減肥，而且由于它五顏六色，外觀漂亮，受到消費者的青睞。遼寧有一處東北最大的甜椒生產(chǎn)基地，坐落于凌源市宋杖子鎮(zhèn)范杖子村。在這里，村民依托凌源農(nóng)峰蔬菜水果種植專業(yè)合作社走出了一條因地制宜的致富路。

告別“單打獨斗”

剛剛進入范杖子村，首先映入眼簾的便是一座座排列整齊的大棚，農(nóng)戶在棚內(nèi)忙碌著，路邊棚前幾個人正在討價還價，裝滿蔬菜的運輸車不時在身邊駛過，好一派忙碌的景象。范杖子村近年來大力發(fā)展甜椒產(chǎn)業(yè)，如今成為遠近聞名的“一村一品”特色村。

提起以前的范杖子村，很多村民感慨萬千。20世紀九十年代末，范杖子還是一個貧困村，靠天吃飯，人均年收入不足2000元。當(dāng)時村里農(nóng)民以種玉米為主，不僅收入低，遇到旱年，常常會減產(chǎn)甚至是絕收。眼看著土地不能帶來更多的效益，很多村民開始另謀出路。為此，由村里牽頭，找到了農(nóng)業(yè)專家，通過鑒定土壤成分，進行市場調(diào)研預(yù)測，最后得出種植甜椒最為合適。項目確定了，在推廣種植上，遇到了難題。如果還像以前，各家“單打獨斗”的話，不僅形成不了規(guī)模，還會因分散的種植方式導(dǎo)致各種問題，所以范杖子村進行了土地流轉(zhuǎn)，實行統(tǒng)一管理經(jīng)營。2007年8月，范杖子村村委會里人頭攢動，村民見證了凌源市農(nóng)峰蔬菜水果種植專業(yè)合作社的誕生。對于合作社這種新鮮事物，村民議論紛紛，更多的人選擇觀望。合作社當(dāng)年實現(xiàn)盈利，不僅打消了村民的疑慮，范杖子村的甜椒產(chǎn)業(yè)也迎來了真正的發(fā)展。2009年，合作社建立了黨支部，村黨委班子與合作社黨組織之間實行“雙向進入、交叉任職、統(tǒng)一管理”，村黨組織是村級事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，而合作社則成了全村經(jīng)濟發(fā)展的主力軍。村領(lǐng)導(dǎo)干部在合作社任職，不僅將村黨組織和合作社的職能緊密結(jié)合起來，實現(xiàn)了村級黨組織政治功能和服務(wù)功能的有機統(tǒng)一，而且有效提升了基層黨組織建設(shè)科學(xué)化水平和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織化水平，實現(xiàn)了雙贏。同時，利用合作社的示范帶動，通過“黨組織+合作社+農(nóng)戶”的方式，為農(nóng)戶搭建“入社自愿、退社自由、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的增收致富平臺，實施“黨員社員一帶十、普通社員一帶五”幫帶機制，積極吸收農(nóng)戶入社發(fā)展。

經(jīng)過多年發(fā)展，截至2016年末，范杖子村已經(jīng)建標(biāo)準化溫室1840棟，并建設(shè)了4萬平方米的大型蔬菜批發(fā)市場，人均年收入達到3萬元。對此，合作社侯鑒理事長自豪地說：“自從成立了甜椒合作社，見到了效益，村民都積極響應(yīng)，目前合作社已經(jīng)擁有1960名社員，社員的收入也逐年得到了大幅度提高。”

管理出效益

菜農(nóng)張大哥兩口子正在大棚里忙活，見到有客人來訪，忙迎上來介紹說：“過去這時候，自己都是在家嘮閑嗑；現(xiàn)在一年到頭都有活干，想閑著都很難，雖然累點，但現(xiàn)在俺們掙的多啊！”

離開張大哥的大棚，侯鑒理事長又帶我們到了另一家菜農(nóng)的大棚。和張大哥相比，丁愛國種植甜椒的時間要早很多。如今，丁愛國建了16個暖棚，成了當(dāng)?shù)胤N植甜椒的大戶，他種的甜椒，主打黃椒，把上市的時間控制在元旦春節(jié)前后。丁大哥說：“現(xiàn)在大家都富了，這還真要感謝咱們合作社。”

凌源市農(nóng)峰蔬菜水果種植專業(yè)合作社采取民主管理的原則，把各個家庭分散的土地進行了有效集中，由合作社統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一經(jīng)營，解決了各戶分散經(jīng)營導(dǎo)致的經(jīng)營規(guī)模小、水平低、經(jīng)濟效益不高等問題。這種模式，有利于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，使農(nóng)民由土地種植簡單獲利，變?yōu)橥恋刈庥煤陀霉るp重受益。目前范杖子村已經(jīng)流轉(zhuǎn)土地達3500余畝，占耕地總面積的65%。土地集中以后，村、社黨組織結(jié)合村情和產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，一直堅持把甜椒種植作為“一村一品”主打項目，目前甜椒種植已覆蓋周邊100多個村民組，面積達到2萬余畝，成了東北最大的甜椒生產(chǎn)基地。同時，村、社黨組織不斷強化集約經(jīng)營，先后成立了天性農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司，培育了53個種植大戶和4個標(biāo)準化種植園，形成了“村集體+產(chǎn)業(yè)類型合作社+土地流轉(zhuǎn)合作社+資金互助合作社+公司+種植大戶”合作社經(jīng)濟綜合體，在經(jīng)營上實現(xiàn)了種植精準化、模式工業(yè)化、管理現(xiàn)代化和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。隨著保護地建設(shè)的興起和加快，范杖子村的一些菜農(nóng)又嘗試利用溫室、日光溫室種植，實際效益可觀。效益提高了，合作社又開始在產(chǎn)品質(zhì)量、品牌上下功夫。凌源市農(nóng)峰蔬菜水果種植專業(yè)合作社先后引進新技術(shù)13項，新品種42個，注冊了“天性”“凌川蔬菜”“店地王”等多個蔬菜品牌。合作社深知，產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵，因此一直堅持綠色生產(chǎn)標(biāo)準，嚴格執(zhí)行市場檢測和準入制度，產(chǎn)品質(zhì)量得到大幅提升，遠銷廣州、上海等20多個大中城市，并進入了東南亞和俄羅斯市場。

如何繼續(xù)發(fā)展壯大合作社，范杖子村兩委班子提出了多種方式助推。根據(jù)合作社發(fā)展需要，設(shè)立了資金幫扶、科技服務(wù)、品牌創(chuàng)建和市場經(jīng)紀人4個黨小組，建立了支部聯(lián)動、支委聯(lián)片、黨員聯(lián)戶的“三聯(lián)”工作機制。通過村社黨組織的聯(lián)動共建，建設(shè)了占地4萬余平方米的蔬菜批發(fā)市場；村社支委成員、黨員認真落實包片聯(lián)戶幫扶責(zé)任，為農(nóng)戶提供資金、技術(shù)、信息等服務(wù)，帶動了周邊3省區(qū)6鄉(xiāng)鎮(zhèn)7000多農(nóng)戶實現(xiàn)了共同致富。合作社要想長遠發(fā)展就必須規(guī)范化管理。為此，合作社建立了合作社理事會、監(jiān)事會、村社聯(lián)席會議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等規(guī)章制度。這些規(guī)章制度不僅發(fā)揮了各黨小組和黨員作用，同時也極大激發(fā)了各黨小組和黨員的活力。對于合作社資金缺乏的現(xiàn)狀，資金幫扶黨小組積極協(xié)調(diào)信用社貸款，平均每年為農(nóng)戶協(xié)調(diào)貸款80余萬元。科技服務(wù)黨小組每年至少組織10次科技培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達3000余人次，現(xiàn)在的范杖子村人人都成了種植甜椒的“專家”。如今的范杖子村有12個村民組，810戶，3080人。人均年收入達到2.2萬元，村級集體年收入超過200余萬元；全村老百姓擁有轎車120輛，農(nóng)用車700多輛，有200多戶在城里買了住宅樓。總產(chǎn)值達1.8億元。

面對范杖子村所取得的成績，侯鑒感慨地說：“凌源市范杖子村原本是一個資源匱乏的貧困村，正是依托合作社的示范帶動作用，才帶領(lǐng)農(nóng)民實現(xiàn)了共同富裕。范杖子村之所以能有今天的成績，都是‘村社合一’政策帶來的。”