NEXT創業空間精心孵化種子企業

“我是一棵大樹，不希望在樹下寸草不生，我希望在周圍能長出一片森林。”這片繁茂的森林如何長成，他用8年的時間進行了實踐。

2009年，賀照峰初入眾創空間相關行業，在成都高新區天府軟件園“創業場”從事企業創業孵化工作，親歷了Camera360、咕咚網、尼畢魯等創業明星從萌芽到茁壯成長的過程。隨著創業浪潮的勢頭愈發洶涌，賀照峰決定創立NEXT創業空間。一家以孵化種子企業為主導的眾創空間誕生了。

他的合伙人、NEXT創業空間另一位創始人盧宇翔對眾創空間有著類似的闡述：“森林里活得最好的植物，是對周圍環境最有利的植物。成都的創新創業環境構建了一個完善的創業生態圈，我們瞄準創業種子期項目，一旦他們的體量做大了，自然會去到更合適的地方，而我們堅持做種子期，這對于整個城市的創業生態是一種互補與聯動。”

采用時下在美國硅谷最為流行的“聯合辦公”模式，2015年5月開業的NEXT創業空間有1500平方米的大容量辦公區，開業當天就收到了280份入駐申請，然而賀照峰只留下了14家企業。

“選擇企業時，我最關心兩個問題：為什么是你？為什么是現在？”賀照峰向筆者解釋，他看重入駐企業團隊負責人自身的能力和眼界，更看重所選項目當前的定位和未來的規劃。

賀照峰回憶，成立NEXT創業空間初期，辦公場地和辦公設施需要大量資金。“我認為孵化真正見到效益的時間比較長，在這之前都可以看作一個‘失血’的過程。我之所以敢去做，就是因為我曾經孵化過的企業反哺了我們。”賀照峰說，創業初期，天象互動、Camera360、抹茶美妝等企業都以現金的方式對NEXT創業空間進行了投資，這讓賀照峰的團隊有了較為充裕的啟動資金。

“他們的投資解決了錢的問題，也解決了我們的導師問題。”賀照峰告訴筆者，“反哺”帶來的好處在于這些創業圈的“大拿”可以幫助處于種子期的企業成長。

與當前眾創空間多有政府背景的模式不同，純市場化的運作讓NEXT創業空間感到壓力，也充滿動力。“從投資者身上拿錢拿到的是市場的錢，這是一種認可，也是一種鞭策。”賀照峰說。

成立1年多來，NEXT創業空間累計孵化超過60個初創項目，有21個項目獲得投資。其中，任客堂、魔方聯盟、伯馬遇等6個項目在“畢業”后已連續完成了兩輪融資。不難看出，大樹之外，已是綠樹成蔭，良好的創業生態系統正在形成。