什麼樣的人生造就什麼樣的你成功的定義：幫助別人成功！

你認知的職場是或許是功利、茍且？可我的職場卻是一場充斥著藝術的旅行。剛從古巴回到上海，隨時隨地提醒自己：儘管幹的活兒經常很悲催，但是HR的人生也可以充滿著詩和遠方。常有人說我是最有藝術範兒的HR，自幼學習藝術，碩、博士主修人力資源，在人資領域一待近20年，同時享受著遊走世界的樂趣！

藝術與美感是未來

未來，專業及重復性的工作多將被人工智慧取代，客制化與差異化將成為市場主流，因此消費者對於藝術與美感的要求只會越來越高。不久前在北京跟一位領導用餐，席間女兒提到大學畢業想出國學設計，動漫……領導卻說這能當飯吃嗎？執意要他女兒學會計，財務……當場要我這專家評評理。當下的我實在很難回答，只能尷尬地說，其實學甚麼都可以很成功，但前提是「有熱情」成功的機會比較大……

上個月在三亞波波利大講堂，跟著大師走進藝術殿堂系列課程中。我邀請了陸蓉之和傅申兩位大師分享「藝術&時尚」。高中就上陸老師的課，超出你的期待與想象是她一貫的作風，兩位老師加起來年齡超過150歲，但他們對「人生的熱情」與「完美的要求」讓現場所有人都留下了深刻的印象！

不缺藝術家，缺贊助藝術的人

國際知名舞蹈家林懷民先生是我大學老師，他說：「藝術家不缺，缺的是贊助藝術的人?！乖谒囆g學院的日子，早上6點半打太極拳， 佛學六組禪經上課要打坐，老師是出家人在一旁提醒我們：眼觀鼻、鼻觀心……我總是不到兩三分鐘就入定了（睡著）；舞蹈課上更是辛苦，身為課堂上唯一的男生，「把女生一個個舉起來真的很累」。

在夏威夷，除了讀書當然也學會了衝浪。夏威夷離美國很遠，是個包容性很強的城市，與來自全世界的教授與同學交流，就有一種強烈的感受：未來世界「國家」概念將會持續的淡化，取而代之的是「城市化」興起，這些年跑遍世界各地我的感受特別深刻，人們持續的往大型城市匯集，「大型與特色城市」扮演著人類遷移與發展的關鍵要素。

什麼樣的老闆造就什麼樣的你

我也曾在電視臺擔任HR，第一次寫計畫書，晚上9點多寫完放在老闆桌上滿心歡喜的回家。第二天一早發現計畫書（連批註都沒有）原封不動地回到了我的桌上，我想肯定老闆不滿意，重新修改後第二天晚上再次放在主管桌上。沒想到隔天它又是一樣的情形，只好摸摸鼻子又改了一次，這次終於有了回復。

印象中是在離職聚餐時我才知道，當時的退件原來是打掃衛生阿姨放的（因為看到我的名字……好想哭?。├祥洶l現原來只要退件總會寫得更好，於是便成了常態……我也在這樣的歷練下精益求精，對自我要求也越來越高。我想說的是：不要討厭你的老闆，因為甚麼樣的老闆終將造就甚麼樣的你。

睡在玄關的日子

後來我有幸與楊基寬先生（臺灣104招聘網站創始人）相識，楊先生是我的貴人，也是領我入行的關鍵人物。他告訴我：「你很專業（在那個年代讀人力資源真的很少），待在一家公司太可惜，透過更大的平臺可以影響更多人！」剛開始「人資學院」連我一共3個人，短短幾年把業績從幾百萬做到數千萬，其間辛苦就不贅述啦。

印象最深刻的是幾次睡在玄關的經歷， 三更半夜回到家坐在地上脫鞋，實在是太累了，脫到一半就趴在地上睡著了……一直到半夜冷醒才發現自己居然睡在鞋櫃旁邊……

2005年底， 老闆要我負責104中國獵頭業務，當時對獵頭一無所知，經過一個星期的培訓就來到了上海。開始的幾年，每年要發上1500張名片……這也為2011年內部創業奠定了基礎。創業的每一天都不容易，回想領薪水的日子，真的太幸福了。對於工作真的不要有過多的抱怨，一切的一切都含在你每月的薪水裡啦！如果你還是想不開，那就試試創業吧！

自己成功不難幫助別人成功才難

南京有位老闆鼓勵優秀的員工創業，他的做法是：一開始就跟員工一起作為原始股東，並自己出資資助員工創業所需的資金與資源，等員工賺了錢再慢慢把股份一點一點買回去。老闆透過幫助一個個員工創業，進一步擴大了公司資源，同時培養員工的自我能力並幫助員工收入提升，實現了員工們的價值和理想，我非常佩服他。

對我來說，成功的定義很簡單，就是幫助別人成功！每兩周我都有安排內外部的分享並定期舉辦培訓沙龍，幫助員工及客戶開拓眼界！「自己成功並不難，幫助別人成功才難！」幫助他人才是真正的成功。

結論

人跟人是講緣分的，見面的頻率不能代表關係的深淺。不久前跟多年未見的德勤學生聚餐，分享了一個成功方程式，10多年來悟出了一個道理：成功的企業其實只需要做好3件事， 第一是要找到對的人；第二是找到你能服務好的企業；第三是把成本與獲利計算清楚。希望這個方程式對你也有幫助。