試析專業化項目管理在港口與航道工程項目中的應用

【摘要】港口與航道工程是為新建或改建港口與航道和相關配套設施等所進行的勘查、規劃、設計、施工、安裝以及維護等各項技術工作和完成的工程實體，此類工程具有工期長、影響因素眾多等方面的特點，為了能夠充分保證工程質量，必須做好項目管理工作。然而隨著此類工程項目的不斷優化，傳統的管理理念和模式已經難以在此方面發揮作用，而專業化項目管理的應用恰恰可以很好的解決此方面問題本文通過查閱相關資料，簡要介紹了專業化項目管理的應用優勢，以及專業化項目管理在港口與航道工程項目中的應用。

【關鍵詞】專業化項目管理；港口；航道工程項目；應用

如今在工程建設中，能夠被應用到現場管理方面的方式眾多，如自行管理，或是委托專業管理，亦或是其他方式，而委托專業化的項目管理方式顯然已經成為此方面的主要趨勢，在該管理模式下，管理公司會對管理團隊進行優化組合，使其能夠滿足工程建設要求，并將專業管理知識與技能充分應用到實際工程中，使管理可以實現系統化、規范化已經標準化，且在內部形成高效的企業管理機制，并將企業原本技術不先進、管理人才缺乏的問題解決，甚至可以靈活應對很多突發問題。

1、專業化項目管理的應用優勢

1.1實現項目建設目標和管理目標的統一化

在很多工程中均會存在管理不全面的情況，多數施工企業均只是將重點放在現場施工質量方面，卻忽略了其他方面，如成本的控制，工程進程，以及施工安全等。而在專業化項目管理下，此方面問題均會得到妥善解決，現場管理不再是被動狀態，而是由專業管理人員進行全面的、主動的管控，這樣一來也就可以使工程目標得到統一。另外，合同的訂立對于任何工程項目而言均至關重要，然而其中卻也存在合同內容不完善，或是合同流于形式的情況，進而導致工程管理脫節，但在實現專業化項目管理后，此方面問題也得到了改善，甚至可以保證項目投資、項目進度以及施工質量管理目標從決策設計到執行均可以落實到實處[1]。

1.2強化工程項目管理工作效率

管理工作的效率如何往往會受到諸多因素影響，如各方面的資源、人才的能力以及團隊的默契程度等，以往企業直接進行管理時往往會出現諸多問題，而專業化管理卻與之完全不同，其不僅可以通過特殊的方式來實現資源整合、資源合理分配，也可以根據不同的工程要求來建立人才隊伍，且其中的人員均是擁有豐富經驗的人員，同時整個團隊中也會有相應的管理制度，以便于對團隊實現綜合管理。另外，管理隊伍的綜合素質較高，不僅技能全面，也可以在不需要磨合的情況下立刻投入實際工作中，這與在很大程度上促進了工程的整體進度，也避免了因配合度不足而帶來的其他問題。

1.3專業化管理有利于工程項目的推進

在整個項目中，管理工作固然是十分重要的，但卻并不是唯一的工作，如其還需要對市場進行開發，研究新的發展方向，以及為企業發展創造更多利益等。在此種情況下，若企業只是聘請自然人的話，雖然可以使業主的權益得到保障，但卻很難促進整個項目的高效運行。專業化管理能夠為企業分擔很多工作，使企業的相關人員將自身精力放在其他更有必要的方面，且對于多數工程項目管理企業而言，財務管理工作往往較為獨立，這主要是為了避免因利益沖突而引發連鎖問題，將其交給專業團隊后，不僅可以做出更妥善的決定，也可以減少經濟紛爭[2]。

2、專業化項目管理在港口與航道工程項目中的應用

2.1工程概況

以某碼頭為例，其是航道新建工程，整體規模較大，主要分為兩個方面，一是水域工程，另外一個是陸域工程，水域工程部分主要是一個574米長的突堤式重力沉箱碼頭，在突堤的南岸是一個7萬噸級和10萬噸級的卸船泊位，而陸域方面，則是維場和道路，也包括部分地基處理工程。該工程的特點在于地理環境較為復雜，為工程帶來了很多困擾，且作業面較大，工期也較為緊張，尤其是水上作業部分，在航道工程中也存在一定的工程測量問題，“四防”要求難以達成。

2.2工程項目管理模式

該工程中采用了專業化管理模式，其所選擇的管理團隊具有多年經驗，能夠準確掌握工程要求，并根據實際要求來制定管理方案，在資源分配方面也體現出較強的專業性。相較于以往類似的工程相比，此工程不僅節省了很多成本，很多小工程質量也有了明顯提升，在合同訂立方面也避免了出現漏洞的情況，使得整個工程建設幾近完美[3]。

2.3具體實施

具體的實施情況如下：一，對各個參與項目的企業、業方等進行資格與權利的明確，并做好相應的前期準備工作；二，航道工程離不開當地政府的支持與管控，在實施之前專業的管理團隊已經與政府的相關人員進行了交底和溝通，贏得了政府的大力支持；三，針對施工方案和管理方案進行了優化，避免了因方案的不合理性而帶來的一些問題；四，在施工和管理的過程中均實現了節能、環保等理念，并在整個工程建設中全面推行風險管理機制，減少了施工安全、施工質量問題的發生，也對所有可能會影響到工程建設的因素進行了分析和處理，在特殊部分也應用了特殊技術，工藝的多樣化使得工程要求均得以實現[4]。

總結：

綜上所述，研究關于專業化項目管理在港口與航道工程項目中的應用方面的內容具有十分重要的意義，其不僅可以優化項目各方面建設，也可以減少企業工作壓力，將更多的精力放在如何擴展市場，如何更迅速的籌措資金等。且該管理方式相較于傳統管理模式而言擁有諸多優點，如便于控制成本，可以實現集成化管理，優化項目中各個環節等。然而即使其應用效果良好，也不可否認在實際應用中依然會暴露出些許問題，因此相關機構和人員應加強此方面的研究。

參考文獻：

[1]朱君.淺析經濟新常態下港口航道疏浚業的路徑選擇與管理策略[J].中國水運（下半月），2016，06：59-60.

[2]李文杰.港口航道整治工程中模袋混凝土護坡施工技術的應用[J].四川水泥，2016，07：137.

[3]肖進麗，劉明俊，甘浪雄.海事管理專業“港口與航道工程”課程教學質量提升途徑[J].航海教育研究，2016，03：62-64.

[4]徐小遲.經濟新常態下港口航道疏浚業的路徑選擇與管理策略[J].中華建設，2015，08：124-125.

[5]甘一豐.港口航道整治工程中模袋混凝土護坡施工技術的實踐探討[J].中小企業管理與科技（中旬刊），2017，02：63-64.