淺談企業青年員工思想狀況及引導策略

【摘要】：如何從思想工作入手，引導青年員工建立正確的人生觀和價值觀，對推進企業發展具有重要的意義。本文主要是對青年員工的職業狀況、思想狀況及如何對其思想進行引導進行分析論述，希望能夠提供一些有價值的參考，從而幫助企業青年員工樹立正確的思想，提高其思想素質，進而更好地投入到工作中去。

【關鍵詞】：青年員工；思想狀況；策略

近年來由于業務發展需要，企業招聘了一大批80、90后重點高校畢業生，為企業發展注入了新鮮血液。隨著員工隊伍的年輕化和高學歷化，并且逐步成為企業發展主體的同時，一些潛在管理問題也在逐步顯現，傳統的管理方式和思想政治工作手段越來越難發揮作用。隨著市場的低迷、企業發展步伐緩慢，青年員工心理波動越來越明顯，離職率開始上升。正確認識青年員工的職業現狀和思想特征，促使他們堅定信心，積極熱情地投入到企業各項發展目標中，是當前思想政治工作的重點，也是非常緊迫的工作任務。下文將對企業青年員工思想狀況及如何做好其引導工作進行詳細的論述。

一、企業青年員工的職業現狀

1.80后員工發揮著顯著的作用

現階段，企業的80后員工中已經有一批成長為各部門、公司的技術骨干。尤其是35歲以下工作七八年以上的年輕人，學歷高、能力強，對工作不挑不揀。這些人當中一大部分在學校入黨，有一定的思想覺悟和奉獻擔當精神。在急難險重的工作任務面前，這些年輕黨員發揮出了頂梁柱的關鍵性作用。

2.90后員工工作積極性不高

90后員工大多把自己的想法和感受放在第一位，很少從企業的根本利益出發辦事，容易出現負面的行為，如會找各種理由推脫現場服務工作；專業不對口，不珍惜部門安排的專業能力培訓機會；到了下班時間準點下班，不考慮當天的工作任務是不是已經完成。同時，90后和60、70年代的部門管理者之間還存在巨大的溝通代溝。

3.工作性質易導致抵觸心理

公司目前的現場服務休假制度是連續服務六個月休假一次。現場工作辛苦和生活條件艱苦，部分青年在不到六個月的時候，就因承受高強度的壓力，身體和心理狀態出現不穩定的情況。在大城市長大的員工生活磨礪有限，出身較好家庭的對苦、臟、累的工作承受能力更差。一些已到成家年齡、還沒有對象或者即將為人父母的青年員工更容易表現出抵觸情緒。

4.理想與現實存在落差

青年員工對工作環境、薪酬待遇、企業發展前景的期待值比較高。在實際工作中，部分青年的專業能力和自身素質需要一段時間的培養和積累，才能符合具體業務的需要；直接服務工程的部門還要在條件艱苦的現場出差且時間不短；福利待遇和其他公司或者同學產生一定差距。

5.存在著人才斷層現象

作為轉型企業，公司各部門都需要懂技術、懂外語的青年人才。不只在傳統龍頭專業，各個設計處一直肩負輸送人才的重任，因此導致越來越多的青年員工在成長過程中普遍缺少“傳幫帶”的培養環節，不僅造成了年輕一代專業水平提升較慢，而且對于企業精神的傳承也非常不利。

二、青年員工的思想狀況

1.關注政治，但缺乏政治熱情

青年黨員缺乏主動學習研究政治理論的自覺性，對于集體組織的政治理論學習，覺得和自己的工作沒多大關系，對黨內生活的參與度和積極性都不高。

2.對待薪酬態度呈現兩極化的趨勢

骨干年紀普遍在30多歲，生活上有較大的經濟壓力，對收入變化很敏感。工作不足5年的年輕人尤其是獨生子女，沒有房貸、贍養父母等生活壓力，對因自身業務能力有限而導致較低的薪酬表現得不在乎。

3.有著強烈的自我意識

自我意識強烈，思維活躍，勇于表達，由于閱歷經驗較少，不善于處理與工作密切相關的人際關系。考慮更多的是如何讓外界環境來適應自己，而不是自己去適應外界環境。

4.心理自信又脆弱，抗壓性與韌性較差

既希望得到一份有挑戰、可以實現自我價值的工作，又不希望有任何壓力。遇到困難時經常選擇消極的抵抗，而不是積極地面對。不愿意主動表達、尋求幫助，很容易退縮和放棄。

三、做好青年員工思想引導工作的策略

現階段，我國企業青年員工的思想政治工作存在著一些問題，不利于其工作的順利開展，因此需要采取有效措施，做好其引導工作。具體措施如下所述。

1.引導青年正確認識企業面對的形勢和任務

青年員工大部分渴望成才、渴望實現自我價值，因此對企業的發展前景、自身的發展空間尤為看重。同時他們工作經驗、人生閱歷有限，對個人職業發展前景認識不清晰，對行業發展趨勢的理解也有限，面對行業的“寒冬”，很容易出現消極心態。

企業應堅持正面宣傳、創新宣傳方式，根據年輕人習慣使用新興網絡工具的特點，進一步拓展公司信息發布渠道，提高信息傳播的及時性和有效性。部門管理者以及青年員工的導師除了關心青年員工的技術進步，還應突出形勢教育和引導，促使青年員工正確認識當前行業經濟形勢、發展方向以及企業面對的機遇和挑戰，通過企業的戰略方向、資源優勢和業績成效，幫助青年員工樹立成就一番事業，促進行業進步發展的信心。

2.引導青年在追求理想的時候要考慮到現實

每個青年都是帶著期待進入到企業的，經過一段時間的工作，心理上或多或少會出現理想和現實不相符的落差。在青年感覺迷茫困惑的時候，基層黨政工團組織應及時了解他們的思想動向，幫助他們及時轉變角色，熟悉企業的工作性質，認識到現場服務是提高個人專業水平、管理能力的重要鍛煉機會，降低現實的沖擊；加強對青年員工職業生涯規劃的指導，引導青年員工把工作、職業當作事業一樣追求；鼓勵腳踏實地、刻苦鉆研的工作態度，對青年員工的成長和進步及時地給予肯定和表揚；為他們多創造展示學習成果和工作經驗的機會，讓他們感到學有所用、學有所成，對提升業務能力、工作效率保持長久的熱情。

3.拓寬發展空間，引導崗位成才

企業要關注青年員工的成才需求，做好黨建帶團建工作，加大“推薦優秀團員作黨的發展對象”、“推薦優秀青年人才走上重要崗位”等工作的力度，多培育后備人才，為更多的青年員工成才提供動力、渠道和保障。針對部分青年員工開始厭倦現時崗位的情況，可以考慮一個輪崗交流制度，如在公司各理貨站之間實行青年員工適當輪崗交流制度，既可以提高他們的綜合業務水平，也可以保持他們對工作的新鮮感。通過上下共同努力，創造一個人人機會平等、重貢獻不看關系、重業績不看資歷的寬松競爭環境，共同把公司建設成為員工實現人生價值的大舞臺。

4.采取有效措施，解除后顧之憂

現階段隨著物價和房價的急劇增長，青年員工除了承受著巨大工作壓力之外，還有最為關心的婚姻、住房、經濟等問題。針對以上諸多壓力我們應當采取積極措施，力所能及幫助解決他們的后顧之憂。因此在公司經營發展不斷壯大的基礎上，積極改善員工福利，增強青年員工對公司的歸屬感和依賴度。所以我們進行思想政治教育時，決不能脫離公司發展的實際進行空洞的說教，而是要深入到實際生活之中，把公司發展中遇到的熱點、難點、焦點問題同解決員工的實際問題和根本利益結合起來，舍身處地地為員工辦實事、解難題。

四、結束語

綜上所述，企業的發展離不開青年員工的銳意進取和踏實奉獻，要激發這種力量就必須堅持圍繞青年員工的思想動態和利益訴求來做工作。企業應豐富青年人能夠理解和接受的宣傳教育手段，改進管理方式，幫助員工解決實際問題才能激發青年員工的工作積極性、主動性和創造性，并帶領青年員工實現個人理想和企業發展的目標。

參考文獻：

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