淺析亞洲基礎設施投資銀行發展策略

【摘要】：亞洲基礎設施投資銀行是一所重點支持基礎設施建設的多邊開發銀行，由中國倡導成立，有利于實現我國過剩產能的轉移，促進我國等發展中國家經濟的發展，提高中國在國際舞臺的地位。本文介紹了亞洲基礎設施投資銀行的概述，并提出亞洲基礎設施投資銀行的發展策略。

【關鍵詞】：亞洲基礎設施投資銀行；發展；策略

隨著新興市場國家的日益崛起，傳統的多邊開發銀行已經不能滿足以中國為代表的發展中國家的巨大資金需求，亞洲基礎設施投資銀行的建立為發展中國家的經濟發展帶來了資金支持，是中國努力完善世界政治經濟新秩序的表現，體現了中國的大國擔當。

1 亞洲基礎設施投資銀行的概述

亞洲基礎設施投資銀行（簡稱“亞投行”）是由中國倡導成立，由亞洲新興發展中國家共同組織發展的多邊開發銀行。亞投行成立于2015年12月，主要支持發展中國家基礎設施建設，有利于加強亞洲發展中國家的經濟往來，實現亞洲發展中國家經濟的互聯互通。亞投行在傳統多邊開放銀行的基礎上充分吸收經驗和教訓，在遵守國際準則的基礎下進行創新性發展，充分服務于發展中國家經濟發展。亞投行與傳統開發銀行相比，進行了許多創新。在機構設置方面，亞投行并沒有設置常駐董事，沒有實體董事會，不僅節約了亞投行的運行成本，也提高了決策過程中的辦事效率，加強了管理層的自主性。在官員選拔方面，亞投行的高管選拔可以反映新興經濟體和發展中國家的意見，做到了更加透明化、公開化。在投票權方面，亞投行充分考慮了發展中國家的話語權，做到話語權與經濟實力掛鉤，更加公平公正。在運營方面，亞投行相比傳統多邊開發銀行，可以更加靈活地制定協議、貸款利率，做到真正為發展中國家服務，促進發展中國家經濟發展。亞投行的建立有利于滿足發展中國家的基礎建設資金需求，完善世界政治經濟新秩序。

2 亞洲基礎設施投資銀行的發展策略

亞投行對于促進亞洲發展中國家互聯互通，滿足亞洲發展中國家基礎設施建設巨大資金需求具有重要意義，要積極探討亞投行的發展策略，充分發揮亞投行作用。亞投行的發展策略主要表現在以下幾個方面：吸收經驗、推動合作，滿足發展中國家需求，增加資金來源渠道。

2.1 吸收經驗、推動合作

亞投行要想實現長遠發展，就要吸收傳統開發銀行的成熟經驗，同時加強與現有多邊開發銀行、商業金融機構、各國政府的合作，在合作中實現共贏。一方面，亞投行作為全球多邊開發銀行的新成員，要積極學習眾多傳統多邊開發銀行的豐富經驗。例如，亞投行可以借鑒世界銀行、美洲開發銀行的治理結構、風險策略、項目與決策管理的豐富經驗，在分析當前經濟形勢與發展環境后，制定適合自己的管理模式。亞投行可以招攬世界銀行等經驗豐富銀行的專業管理人才，壯大人才隊伍，為自身的運行管理提供專業的人才和技術支持。另一方面，亞投行可以在人才、項目、管理等方面與傳統多邊開發銀行進行合作交流，通過合作中的學習提高自身管理能力，降低運營風險。亞投行要加大與商業銀行的合作力度，與全球的公共和私人資本展開合作，整合各個金融機構的客戶資金，統籌規劃市場資源。亞投行的主要服務對象是發展中國家的政府，因此亞投行要密切關注各國政府的需求，與各國政府積極交流合作，為各國政府設計適合的項目融資服務。

2.2 滿足發展中國家需求

亞投行要滿足發展中國家需求，根據發展中國家經濟現狀為其制定適合的融資支持。亞投行在發展業務時，要了解各國發展需求，尊重各國發展道路，減少投資的附加條件，避免過多附加條件帶來的借款國的反感與不信任。亞投行可以將基礎設施作為發展的核心戰略，投資時充分考慮項目的可行性。亞投行要將基礎設施領域的投資作為重點投資項目，優化資源配置，積累基礎設施的投資項目經驗，為亞投行的長遠可持續發展打下良好的基礎。亞投行在發展過程中，要重視專業技術，培養專業人才，同時發展具有豐富內涵的組織文化，尋求發展中國家的核心訴求，為亞投行積累更多的合作伙伴。

2.3 增加資金來源渠道

亞投行的初始資本不足以滿足亞洲發展中國家的巨大資金需求，尤其是當發展中國家的基礎設施資金缺口較大時，因此，亞投行要增加資金來源渠道，實現組織機構的長久可持續發展。亞投行既要引導政府推動發展，又要激發市場資本活力，這樣才能實現最大效益。亞投行可以引導社會資本的投入，例如養老保險基金、私營部門等的投入，通過社會投資者的加入減輕政府的財政負擔，同時，為社會資本注入活力，為社會投資者帶來利益。亞投行要積極尋找資金來源，擴寬資金來源渠道，讓資金來源多元化。亞投行也可以采用多種方式實現國內和國際的融資，例如發行債券、借貸款的方式，盡可能地實現最大的利益，同時盡可能地降低風險。

3 總結

亞投行切實滿足了新興發展中國家的資金需求，促進了亞洲發展中國家的經濟發展，提高中國的國際話語權，有利于世界政治經濟新秩序的建設。亞投行在發展過程中機遇與挑戰并存，要積極探討亞投行發展策略，實現亞投行的長遠可持續發展。

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