芻議供電企業營銷過程中的線損管理

摘 要：對于供電企業來說線損管理意義重大，會對營銷產生很大影響，電力企業的線損情況能夠對其運營效率進行衡量。隨著社會不斷發展，我國電力企業的到了快速發展，這就使得很多企業都要面臨很多新的問題與挑戰。基于這一現狀，電力企業就要重視營銷中的線損管理，對管理中存在的問題進行分析，并采取有效措施進行解決。

關鍵詞：供電企業；營銷；線損管理

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）17-0107-02

1 供電企業營銷中線損管理存在問題

供電企業需要依據供電局所制定的相關管理方向進行檢查自身線損管理中的問題，此外，在營銷過程中還需要關注線損管理的特征，這就能從中發現更多管理問題。

1.1 配網問題

配網問題的多發區域是農村，農村用電具有非常顯著的特征，分別為分布較散、覆蓋區域較廣、總用電用戶較少。此外，在農村中還有很多超半徑線路，線路之間的距離非常長，這就導致很多配電網問題出現。配電網存在問題就會引起導線不匹配，導線截面積無法適應所需要的電力負荷。

1.2 設備問題

對于目前的供電企業來說，很多企業所使用的基礎設施建設時間非常悠久，設備老化問題嚴重。線路架設時候所使用的設施也非常破舊，這就增加了輸電過程中電力資源的損耗，供電能效低下。所以，設備問題必然會導致線損管理出現嚴重問題。

1.3 變壓器問題

配電變壓器存在問題的原因較為單一，實際使用的變壓器與所需要的預設容量存在差異，這就很容易造成線路損耗增加，在管理過程中很容易出現問題。

1.4 計量問題

對于供電企業的營銷環節來說，所使用的計量裝置經常出現精度不足的情況，與相關標準存在較大差距。如果末端電量非常低就會減弱計量設置的反應靈敏度，線路損耗也會因此出現。

2 供電營銷過程中線損管理方法

對于廣大供電企業來說，要想讓線損管理工作更順利的開展，提高管理工作工作效率，這就需要先清楚的認識到營銷過程中所存在個各種線損問題，針對不同的問題制定有效措施予以解決。下面針對營銷過程中線損管理工作的優化進行分析。

2.1 完善抄表制度

在電力企業線損管理中，抄表制度的合理性會直接影響到電力行業的長遠發展，完善的抄表制度能夠促進線損管理工作順利完成。在進行抄表工作時需要按照所制定的制度嚴格執行，減少抄表工作發生問題的可能性，按照制度抄表能夠讓抄表結果更加準確，大幅提升抄表工作工作效率與質量。通常來說，每月的25日是電力企業抄表工作的截止日期，如果有些單位用電量非常大，可以從實際情況出發對抄表日期進行延后，延后時間一般為2日。這一制度的執行能夠保證抄表工作的準確度，消除抄表時間差所造成的線損，保證抄表工作的誤差在允許值范圍內。

2.2 減少抄表誤差

在供電企業營銷管理中抄表誤差是非常主要的影響因素，要想讓供電企業營銷過程中線損管理工作質量得到保證就需要對超標誤差進行嚴格控制。通常來說，主要有三方面原因會導致抄表誤差的出現，分別為即估抄、漏抄和錯抄。所以，在減少抄表誤差工作中就需要對這三類因素進行嚴格把控。在開展抄表工作之間，工作人員要充分了解客戶的經營情況以及未來的發展趨勢。除此之外，還應當重視抄表工作現代化轉變，在工作中引入計算機遠程集中抄表技術，先進設備的使用能夠讓抄表工作向著智能化方向發展，人為因素導致的抄表誤差都能得到有效控制，抄表工作的準確性會因此得到大幅提升。

2.3 強化核算工作

對于供電企業來說，要想完成對自身經濟效益的準確核算就需要以電價、電費作為核算依據，如果能夠完成非常準確的電價電費核算工作，就能夠讓抄表工作質量得到提升，線損管理工作也能夠與電力行業的發展更加匹配。此外，供電企業在完成電價電費核算工作時，要對超表與管理進行分離，這樣做能夠讓不同環節的電力營銷工作起到制約作用，供電企業中的營銷管理問題能夠因此得到控制，供電企業線損管理工作質量會因此得到大幅提升。

2.4 強化計量管理工作

計量管理工作對于對于供電企業線損管理的意義非常重大，能夠提升線損管理工作的效率，讓企業的經濟效益得到保護。在進行計量管理工作時候通常按照下列四點原則展開工作：①實現專人管理，在電力企業中設置專門崗位安排人員負責計量管理工作，保證計量管理工作與電力企業的發展需求相吻合。②對用戶的電表進行統一管理，制定科學的管理制度，對統計臺賬進行標準化管理，如發現線損管理工作中存在問題，要及時采取有效措施進行解決，保證電力企業能夠開展更高效、高質的電能計量管理工作。③面對電力行業飛速發展的現狀，我國傳統模式的電能計量系統與當前電力行業需求差距較大，這就需要增加更多新型電能計量儀表的使用，讓電能計量表能夠擁有更長的使用周期，并且保證計量結果非常準確。④要從客戶使用情況出發對電能儀表配置進行管理，讓儀表與設備之間實現最佳匹配度，此外還需要安裝符合客戶要求的儀表計時裝置，這樣能夠讓電能儀表的電能計量工作在高負載條件下完成。

2.5 強化用電檢查

強化用電檢查能夠讓企業線損管理中的問題得到有效避免，供電企業能夠因此得到更準確的計費結果。要想增強電力企業的用電檢查工作，就需要從以下五個方面入手：①對企業的供電合同進行定期查驗，保證供電合同與用電量之間的一致性，避免兩者之間出現偏差。如果發現用電量和合同定量不符合的情況需要進行深入分析，找到是何種原因導致偏差，并采取措施進行解決。在合同檢查過程中要綜合分析用戶使用量與配電變壓器之間的關系，以得到的結果為依據設計最合理的計量裝置接線，避免漏電現象的出現，實現最規范的用電秩序。②大多數供電企業會從營銷模式出發進行系統數據的設計，之后才會開展企業營銷管理。所以在開展線損管理工作時，要對企業線損管理與營銷數據進行融合，以數據為依據分析線損管理，讓線損管理中出現的問題得到及時解決。有些用戶在使用電量上存在很大波動，電力企業要對針對這些用戶的特點設置檢查措施，找到出現波動的原因。③要保證企業內24h都配備有用電檢查人員，這就需要企業完善崗位輪班制度，將勤查、跟蹤查以及輪番查進行結合，保證用電檢查工作的全面覆蓋性。④在檢查中重視防竊電的管理，采取先進技術杜絕竊電現象發生，常用的包括安裝防竊電電表、防竊電計量箱等。⑤重視法治建設，電力企業要增大依法用電的宣傳力度，斷絕竊電者的后路。

線路損耗的存在會讓供電系統的運營成本大幅增加，如果能夠對線損進行科學合理的管理就能夠讓電力企業營銷管理水平得到提升，供電企業會因此得到更快速的發展，人們生活與生產的用電需求能夠得到滿足，線損問題解決成效提升，電力企業能夠進行更加安全、可靠的供電。

3 結束語

綜上所述，線損管理工作是電力系統中非常重要的工作之一，對于電力企業營銷來說意義重大，會對企業營銷產生很大影響，廣大電力企業要認識到線損管理工作的重要性，在日常工作中予以足夠重視。電力企業為了讓線損管理工作的效率得到提升，就需要在營銷過程中對線損管理存在的各種問題進行深入分析，優化線損管理技術解決所存在的問題，讓供電企業能夠贏得更廣闊的發展空間。

參考文獻

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收稿日期：2018-5-11