加強(qiáng)數(shù)控設(shè)備維修與管理分析

摘 要：當(dāng)前我國(guó)的工廠不再單純利用人力操作生產(chǎn)流程，開(kāi)始逐漸完善全程數(shù)控設(shè)備生產(chǎn)，大幅度提升企業(yè)生產(chǎn)力，這樣有利于可以增長(zhǎng)工廠效益。利用數(shù)控設(shè)備可以有效的節(jié)省人力、物力，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，使企業(yè)的生產(chǎn)效率得到進(jìn)一步提升。當(dāng)前在企業(yè)設(shè)備管理當(dāng)中，其關(guān)鍵點(diǎn)包括數(shù)控設(shè)備維修，因此加強(qiáng)數(shù)控設(shè)備維修和管理，才可以保證企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定性，保證企業(yè)的效益。

關(guān)鍵詞：數(shù)控設(shè)備；維修；管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TG659 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-7344（2018）12-0248-02

在當(dāng)今企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，其主要設(shè)備包括數(shù)控設(shè)備，但是設(shè)備由于長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行，會(huì)面臨著損壞等問(wèn)題，因此工業(yè)企業(yè)需要加強(qiáng)數(shù)控設(shè)備維修。手控設(shè)備的穩(wěn)定性直接關(guān)系到企業(yè)的效益，對(duì)于相關(guān)維修工人也提出了更高的要求。在企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間當(dāng)中開(kāi)始引入很多大型化、半自動(dòng)化等設(shè)備，維修工人面臨這些設(shè)備，無(wú)法再利用傳統(tǒng)的維修技術(shù)，這就需要加強(qiáng)數(shù)控設(shè)備維修和管理。

1 概述數(shù)控設(shè)備維修的界定

我國(guó)的工業(yè)水平不斷高速發(fā)展，數(shù)控設(shè)備在機(jī)械操作當(dāng)中逐漸占據(jù)主流地位，這是因?yàn)閿?shù)控設(shè)備的精度較高，操作速度也比較快，再加上成本比較低，因此獲得企業(yè)的歡迎，開(kāi)始大量利用數(shù)控設(shè)備，同時(shí)需要加強(qiáng)維修和管理數(shù)控設(shè)備。設(shè)備維修指的就是因?yàn)樵O(shè)備運(yùn)行狀態(tài)不夠穩(wěn)定，或者設(shè)備發(fā)生停止運(yùn)行的狀態(tài)，對(duì)于設(shè)備實(shí)施修理和檢查，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。數(shù)控設(shè)備維修主要包括日常檢修和突發(fā)情況修理，主要的目的就是保證數(shù)控設(shè)備可以始終處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)，提高工作效率，獲得更好的工業(yè)企業(yè)效益。

2 數(shù)控設(shè)備維修與管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

2.1 維修人員缺乏專(zhuān)業(yè)技能

數(shù)控設(shè)備關(guān)系到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，因此要嚴(yán)格要求維修人員具備很高的技能水平，企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵就是數(shù)控設(shè)備，如果維修人員缺乏責(zé)任心，那么數(shù)控設(shè)備很容易就會(huì)遭到損壞。因?yàn)閿?shù)控設(shè)備價(jià)格較為昂貴，因此需要維修人員具備一定的修理知識(shí)，還要具有英語(yǔ)翻譯水平。但是當(dāng)前維修人員的技術(shù)水平并沒(méi)有達(dá)標(biāo)，缺乏完善的考評(píng)機(jī)制，企業(yè)也沒(méi)有組織技能培訓(xùn)。數(shù)控設(shè)備直接影響到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，因此企業(yè)需要培養(yǎng)出一流的數(shù)控維修人員，才可以使自身核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷得到提升。

2.2 缺乏完善的設(shè)備管理機(jī)制

利用完善的設(shè)備管理機(jī)制可以保障數(shù)控設(shè)備得到正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，使設(shè)備潛能充分的發(fā)揮出來(lái)，完善設(shè)備管理機(jī)制，可以詳細(xì)的分類(lèi)設(shè)備。例如可以分成進(jìn)口設(shè)備和國(guó)產(chǎn)設(shè)備，對(duì)于進(jìn)口設(shè)備，對(duì)于維修人員的語(yǔ)言翻譯水平具有一定的要求，不能因?yàn)榉g問(wèn)題導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障，有關(guān)于設(shè)備保養(yǎng)和檔案管理，需要不斷強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，實(shí)施責(zé)任制，明確規(guī)定管理體制的制定方面，此外需要強(qiáng)化培訓(xùn)，使維修人員的專(zhuān)業(yè)技能不斷得到提升。但是針對(duì)當(dāng)前的數(shù)控設(shè)備的維修和管理，規(guī)章制度不夠明確，此外落實(shí)分工，如果員工缺乏責(zé)任感，這樣就不斷降低了企業(yè)數(shù)控設(shè)備的管理工作效率。

3 加強(qiáng)數(shù)控設(shè)備維修與管理措施

3.1 加強(qiáng)定期檢查數(shù)控設(shè)備

結(jié)合運(yùn)轉(zhuǎn)情況定期檢查數(shù)控設(shè)備。數(shù)控設(shè)備具有較高的使用頻次，為了保證數(shù)控設(shè)備的正常運(yùn)行，并且獲得良好的運(yùn)行質(zhì)量，需要結(jié)合數(shù)控設(shè)備的使用頻次和運(yùn)行情況實(shí)施以定期檢查，保證其關(guān)鍵零部件可以保證正常的運(yùn)行狀態(tài)，檢查各個(gè)連接環(huán)節(jié)和控制單元，并且檢查數(shù)控設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和穩(wěn)定性，及時(shí)更換需要維修的部件。

結(jié)合零部件使用期限定期檢查數(shù)控設(shè)備。數(shù)控設(shè)備的零部件具有嚴(yán)格的使用期限，如果零部件超過(guò)了使用期限，那么就要及時(shí)更換掉。零部件的使用年限關(guān)系到設(shè)備的工況，為了保證數(shù)控設(shè)備可以獲得正常工作，需要結(jié)合零部件使用情況進(jìn)行定期檢查，確定零部件的實(shí)時(shí)使用情況，保證零部件滿足設(shè)備運(yùn)行的實(shí)際條件。

結(jié)合數(shù)控設(shè)備維護(hù)期限實(shí)時(shí)定期維護(hù)保養(yǎng)，可以避免錯(cuò)過(guò)了特定的保養(yǎng)周期，有效的維護(hù)保養(yǎng)數(shù)控設(shè)備，主要負(fù)責(zé)檢查數(shù)控設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行單元和控制單元是否在保養(yǎng)期限當(dāng)中，如果需要進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，就要及時(shí)采取有效的措施，保養(yǎng)需要養(yǎng)護(hù)的部件和機(jī)構(gòu)，保證在維護(hù)期限當(dāng)中有效的維護(hù)和保養(yǎng)數(shù)控設(shè)備。

3.2 按周期保養(yǎng)數(shù)控設(shè)備

數(shù)控設(shè)備都是按照周期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，為了使數(shù)控設(shè)備可以實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并且避免發(fā)生設(shè)備故障，那么在維修和保養(yǎng)過(guò)程中需要強(qiáng)化維護(hù)保養(yǎng)。定期檢查機(jī)床的集中潤(rùn)滑系統(tǒng)，保證機(jī)床始終具備良好的潤(rùn)滑狀態(tài)。在數(shù)控設(shè)備當(dāng)中重要的組成部分就是潤(rùn)滑系統(tǒng)，需要定期更滑潤(rùn)滑系統(tǒng)當(dāng)中的潤(rùn)滑油，這樣才可以發(fā)揮好潤(rùn)滑的作用。結(jié)合數(shù)控設(shè)備的實(shí)際需要確定是否要更換潤(rùn)滑油，要注意在規(guī)定期限當(dāng)中更換潤(rùn)滑油。

定期檢查液壓和氣壓系統(tǒng)。數(shù)控設(shè)備舉升零件中的關(guān)鍵就是液壓系統(tǒng)和氣壓系統(tǒng)，為了保證兩個(gè)系統(tǒng)的正常性，需要全面檢查液壓系統(tǒng)和氣壓系統(tǒng)，明確是否要更換液壓系統(tǒng)當(dāng)中的液壓軸，并且要檢查氣壓系統(tǒng)的密封性，避免出現(xiàn)氣壓故障。

定期檢查并且校正機(jī)床水平和機(jī)械精度。通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行，就會(huì)改變數(shù)控設(shè)備機(jī)床的水平和精度，因此在管理過(guò)程中，需要定期檢查和校正機(jī)床的水平和機(jī)械精度，使數(shù)控設(shè)備的使用壽命和加工精度不斷得到提升。此外在數(shù)控設(shè)備保養(yǎng)過(guò)程中需要參考說(shuō)明書(shū)，通過(guò)了解說(shuō)明書(shū)，確定日常保養(yǎng)的部位，并且結(jié)合說(shuō)明書(shū)的規(guī)定期限定期保養(yǎng)，避免發(fā)生設(shè)備故障，使其使用壽命進(jìn)一步得到提升。

3.3 實(shí)現(xiàn)數(shù)控設(shè)備維修管理的數(shù)據(jù)化

如果利用傳統(tǒng)的數(shù)控設(shè)備維修，具有隨機(jī)性特點(diǎn)，維修人員的定時(shí)檢查只能觀察設(shè)備表面的運(yùn)行狀態(tài)，也不能停止設(shè)備實(shí)施詳細(xì)的檢修?？梢葬槍?duì)數(shù)控設(shè)備問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)間和情況，制作數(shù)據(jù)化表格，分析數(shù)控設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題的具體時(shí)間和實(shí)際情況，這樣一來(lái)維修人員可以結(jié)合數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)設(shè)備發(fā)生的故障，這樣可以提前進(jìn)行檢測(cè)，將主要零件進(jìn)行更換，避免了因?yàn)閿?shù)控設(shè)備損壞等原因，影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率。

3.4 加強(qiáng)數(shù)控設(shè)備維修技能管理

對(duì)于傳統(tǒng)的維修人員來(lái)說(shuō)，他們可能并不具備過(guò)硬的維修手段，通常都是由師傅帶教。這樣一來(lái)就會(huì)導(dǎo)致數(shù)控設(shè)備維修人員缺乏扎實(shí)的知識(shí)根基，他們可以處理小故障，但是如果遇到了大的數(shù)控設(shè)備問(wèn)題，就會(huì)方寸大亂。因此現(xiàn)代企業(yè)需要統(tǒng)一管理和培訓(xùn)數(shù)控設(shè)備維修人員的維修技能，不僅要讓數(shù)控設(shè)備人員明確數(shù)控設(shè)備的修理方法，還要傳授電氣原理圖等專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，這樣維修人員可以結(jié)合實(shí)際情況確定有效的維修方法。通過(guò)這種培訓(xùn)，可以使企業(yè)更具核心競(jìng)爭(zhēng)力，在數(shù)控設(shè)備維修人員當(dāng)中融入良好的企業(yè)文化。

此外可以適當(dāng)提高數(shù)據(jù)設(shè)備維修成本，通過(guò)數(shù)控設(shè)備維修成本體現(xiàn)出維修費(fèi)用和停工損失費(fèi)用，高度重視數(shù)控設(shè)備維修成本管理，通過(guò)高效管理，避免資源浪費(fèi)，增加企業(yè)的效益。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，數(shù)控管理和維修直接關(guān)系到企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，利用數(shù)控設(shè)備可以提升企業(yè)的生產(chǎn)效率。要想保證數(shù)控設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，需要實(shí)施專(zhuān)業(yè)的維修和管理，使其生產(chǎn)效率不斷得到提升，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)穩(wěn)定性，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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收稿日期：2018-3-26