談部隊(duì)如何做好消防基層裝備管理工作

摘要：社會(huì)的建設(shè)和發(fā)展離不開消防部隊(duì)的努力，他們默默無聞的維護(hù)著城市的安全與穩(wěn)定，消防裝備指的是在進(jìn)行火災(zāi)搶險(xiǎn)救援的過程中所采用的滅火器材和一些材料，這些消防裝備對(duì)救援的成功與否有著重要聯(lián)系，是消防部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗的根本保障，想要及時(shí)的做好救援工作，就需要相關(guān)人員管理好消防設(shè)備。本文分析了在部隊(duì)進(jìn)行消防基層裝備的管理工作過程中常見的一些問題，并根據(jù)這些問題提出了相應(yīng)的解決措施，全面提高消防部隊(duì)的戰(zhàn)斗能力和工作水平。

關(guān)鍵詞：部隊(duì)建設(shè)；消防基層；裝備管理

消防部隊(duì)的相關(guān)救援器材的管理會(huì)直接影響到救援的效率和成果，救援器材的管理水平關(guān)乎到人們和部隊(duì)人員的生命安全，直接決定了滅火救援工作的效率和成敗，因此，要做好消防基層裝備得管理和使用，充分的發(fā)揮出所有的裝備功能，提高消防部隊(duì)的整體作戰(zhàn)能力。隨著城市化發(fā)展進(jìn)程的加快，城市人口的飛快增加，城市的火災(zāi)次數(shù)越來越多，搶險(xiǎn)救援的次數(shù)也在持續(xù)增加。消防部隊(duì)的基礎(chǔ)設(shè)備管理受到了人們和政府的高度重視。

一、部隊(duì)消防基層裝備管理工作開展的問題

1.單位缺少消防裝備的管理常識(shí)。在實(shí)際消防部隊(duì)的工作過程種，很多單位和個(gè)人都只是對(duì)消防器材的熟練使用進(jìn)行了訓(xùn)練，在實(shí)際工作中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用也較多，但是卻忽視對(duì)消防設(shè)備的管理和維護(hù)，沒有對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)和性能檢查，缺少相關(guān)的管理知識(shí)。在實(shí)際部隊(duì)消防基層的管理過程中缺少對(duì)消防器材的購置和檢查，只有在裝備出現(xiàn)問題時(shí)才會(huì)進(jìn)行購置，設(shè)備的管理和應(yīng)用缺少統(tǒng)一規(guī)劃，大多數(shù)單位使用的消防器材都來源于不同的廠家，有國內(nèi)和國外的分別，也有規(guī)格型號(hào)的差異，這就使消防器材的售后管理和保養(yǎng)存在很多困難性，想要解決這些問題，需要在訓(xùn)練的日常中加入設(shè)備的管理，避免出現(xiàn)消防設(shè)備出現(xiàn)帶病作業(yè)的情況，要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行修復(fù)，對(duì)一些長時(shí)間使用的設(shè)備要及時(shí)的反廠，換新，要安排好設(shè)備的存放環(huán)境，對(duì)不同類型的消防設(shè)備要采取不同的管理形式，避免設(shè)備在未使用的情況下出現(xiàn)損害。

2.現(xiàn)有的消防器材管理制度不健全。很多單位在進(jìn)行相關(guān)消防設(shè)備的管理過程中缺少系統(tǒng)化的管理制度，想要實(shí)現(xiàn)消防設(shè)備的管理和有效應(yīng)用，就要制定出相應(yīng)的裝備管理系統(tǒng)，對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行科學(xué)化的有效管理，當(dāng)前我國的很多消防單位在進(jìn)行設(shè)備管理的過程中只是將管理制度放在紙張上，沒有真正的落實(shí)到實(shí)際管理，在就進(jìn)行消防設(shè)備的檢查過程中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多設(shè)備只是簡單的做了清潔和整理，并沒有對(duì)設(shè)備的使用進(jìn)行合適的檢查，這些問題都需要進(jìn)行解決，及時(shí)的進(jìn)行設(shè)備的更新和維護(hù)，定期進(jìn)行修復(fù)和替換，提高消防設(shè)備的使用性能。除此之外，單位的設(shè)備管理人員經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)變動(dòng)，在進(jìn)行人員替換的過程中，沒有做好設(shè)備的清點(diǎn)，這種情況下會(huì)出現(xiàn)管理的空白期，還有一些單位不重視裝備管理人員的責(zé)任意識(shí)培養(yǎng)，有的管理人員更是身兼數(shù)職。

3.消防器材裝備管理人才缺乏專業(yè)性。當(dāng)前我國的消防單位裝備器材管理人員沒有經(jīng)歷過系統(tǒng)化的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，在進(jìn)行消防器材的管理過程中，缺少相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，只有少數(shù)的消防兵曾經(jīng)參加過有關(guān)裝備機(jī)構(gòu)管理培訓(xùn)。消防設(shè)備的管理工作是一項(xiàng)非常繁瑣、復(fù)雜的工作，在管理過程中需要具有專業(yè)的知識(shí)素養(yǎng)，能夠進(jìn)行裝備的檢驗(yàn)和修復(fù)工作，我國現(xiàn)有的消防設(shè)備管理工作人員專業(yè)化缺口較大，需要進(jìn)一步提升。經(jīng)常在消防器材設(shè)備管理工作中出現(xiàn)管理人員不會(huì)管的現(xiàn)象，只是單純的對(duì)設(shè)備器材進(jìn)行清理和整理，很少進(jìn)行檢驗(yàn)和修復(fù)，除此之外，還存在著管理人員名存實(shí)亡，只是空有管理的頭銜，卻沒有付諸實(shí)際行動(dòng)的情況。大多數(shù)參與設(shè)備管理的后勤人員都是，沒有接受過較高文化教育的初高中畢業(yè)生，有很多消防設(shè)備器材是引進(jìn)國外的先進(jìn)消防技術(shù)，并沒有配備相應(yīng)的中文說明書，管理人員不了解設(shè)備的使用標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，不曾得到專業(yè)的系統(tǒng)化培訓(xùn)，因此，在管理的過程中經(jīng)常憑借經(jīng)驗(yàn)和自己的主觀意識(shí)來進(jìn)行管理的。這種管理形式不利于我國消防器材的管理工作開展，經(jīng)常出現(xiàn)管理設(shè)備質(zhì)量不過關(guān)的情況，甚至是在管理過程中由于管理人員的操作不當(dāng)，出現(xiàn)人為損壞。

二、部隊(duì)消防基層裝備管理工作的實(shí)施

1.提高消防器材設(shè)備管理意識(shí)。當(dāng)前我國消防單位相關(guān)人員的意識(shí)只是停留在火災(zāi)發(fā)生之后的救援強(qiáng)度上，對(duì)于裝備器材的管理沒有給予相應(yīng)的重視，想讓設(shè)備器材在管理者的手中發(fā)揮出應(yīng)有的工作效能，需要加強(qiáng)設(shè)備的管理和維護(hù)，這樣才能保證在救援任務(wù)中取得良好的效果。首先，消防單位要定期的開展器材裝備管理的培訓(xùn)工作，創(chuàng)新現(xiàn)有的培訓(xùn)渠道，可以在實(shí)際工作過程中，邀請(qǐng)國內(nèi)外著名的專家學(xué)者來進(jìn)行消防器材設(shè)備應(yīng)用原理的講授，同時(shí)裝備器材想要得到充分的應(yīng)用，需要在管理過程中遵循四原則∶維護(hù)原則、管理原則、維修原則，指導(dǎo)原則。同時(shí)，通過崗位培訓(xùn)來培養(yǎng)出一批具有較高職業(yè)素質(zhì)和設(shè)備管理能力的基層員工，改變現(xiàn)有的管理體系，并且要在工作開展的過程中發(fā)揮出指導(dǎo)員的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)。以練兵訓(xùn)兵為契機(jī)，帶頭進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)。

2.健全消防設(shè)備管理制度。消防設(shè)備管理制度的制定首先要遵循實(shí)用性原則，將消防設(shè)備的使用原理和維護(hù)原理貫穿于部隊(duì)的訓(xùn)練和執(zhí)勤的始終，建立起完整的管理工作運(yùn)行機(jī)制，通過一些裝備管理人才的運(yùn)用和聚集，來加大裝備的巡檢力度，定期開展消防部隊(duì)相關(guān)設(shè)備的檢查，對(duì)一些已經(jīng)過損壞的器材要定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。杜絕出現(xiàn)已損壞設(shè)備繼續(xù)應(yīng)用到一線的情況，同時(shí)，要不斷強(qiáng)化內(nèi)部消防器材的管理，充分利用好裝備的管理和維護(hù)系統(tǒng)，將單位所有的救援設(shè)備器材信息都進(jìn)行記錄，包括不定期的維修和保養(yǎng)，這樣做的原因，主要是為了能夠讓設(shè)備管理人員隨時(shí)通過計(jì)算機(jī)來了解設(shè)備的基本使用情況。做好設(shè)備的更換和調(diào)整，提高設(shè)備管理水平。

3.建設(shè)消防裝備人才管理團(tuán)隊(duì)。要定期的進(jìn)行消防設(shè)備維護(hù)管理人員的培養(yǎng)，這是為了保障消防設(shè)備一直處在健康穩(wěn)定的運(yùn)行過程中，能夠提高整體的救援實(shí)力。裝備維護(hù)管理人員的培訓(xùn)，要與士兵的每日訓(xùn)練任務(wù)相融合，將設(shè)備管理工作作為主要訓(xùn)練考核項(xiàng)目之一，這是為了增加消防人員對(duì)消防設(shè)備的重視程度，同時(shí)，還要采取模擬實(shí)驗(yàn)的方式來提高相關(guān)消防人員的專業(yè)管理技能和修復(fù)技能，更新現(xiàn)有的裝備人才培養(yǎng)理念，做好消防設(shè)備管理人員的選拔。與此同時(shí)，還要制定長期的人才管理團(tuán)隊(duì)選拔制度，只有這樣才能創(chuàng)建出具有高質(zhì)量的消防設(shè)備管理人才團(tuán)隊(duì)，才能保障消防設(shè)備一直處在穩(wěn)定的使用過程中，提高當(dāng)前消防部隊(duì)的整體實(shí)戰(zhàn)能力。

三、結(jié)語

綜上所述，消防部隊(duì)是站在救援一線的重要團(tuán)體，他們的戰(zhàn)斗力是在衡量災(zāi)難的大小的基礎(chǔ)，消防設(shè)備是救援戰(zhàn)斗力的根本保障，因此，面對(duì)火災(zāi)事故具的救援程序復(fù)雜、高危險(xiǎn)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，需要做好消防器材的管理，保證在出現(xiàn)事故的第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行救援，盡可能的減少傷亡。裝備質(zhì)量會(huì)直接影響到消防人員的思想變化，如果第一時(shí)間使用的消防設(shè)備存在問題，很容易造成慌亂，造成更為嚴(yán)重的傷亡事故，因此，做好消防器材裝備的管理是保證消防員工安全和有效性的重要條件。

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