談部隊如何做好消防基層裝備管理工作

摘要：社會的建設和發展離不開消防部隊的努力，他們默默無聞的維護著城市的安全與穩定，消防裝備指的是在進行火災搶險救援的過程中所采用的滅火器材和一些材料，這些消防裝備對救援的成功與否有著重要聯系，是消防部隊戰斗的根本保障，想要及時的做好救援工作，就需要相關人員管理好消防設備。本文分析了在部隊進行消防基層裝備的管理工作過程中常見的一些問題，并根據這些問題提出了相應的解決措施，全面提高消防部隊的戰斗能力和工作水平。

關鍵詞：部隊建設；消防基層；裝備管理

消防部隊的相關救援器材的管理會直接影響到救援的效率和成果，救援器材的管理水平關乎到人們和部隊人員的生命安全，直接決定了滅火救援工作的效率和成敗，因此，要做好消防基層裝備得管理和使用，充分的發揮出所有的裝備功能，提高消防部隊的整體作戰能力。隨著城市化發展進程的加快，城市人口的飛快增加，城市的火災次數越來越多，搶險救援的次數也在持續增加。消防部隊的基礎設備管理受到了人們和政府的高度重視。

一、部隊消防基層裝備管理工作開展的問題

1.單位缺少消防裝備的管理常識。在實際消防部隊的工作過程種，很多單位和個人都只是對消防器材的熟練使用進行了訓練，在實際工作中的實戰應用也較多，但是卻忽視對消防設備的管理和維護，沒有對設備進行定期的保養和性能檢查，缺少相關的管理知識。在實際部隊消防基層的管理過程中缺少對消防器材的購置和檢查，只有在裝備出現問題時才會進行購置，設備的管理和應用缺少統一規劃，大多數單位使用的消防器材都來源于不同的廠家，有國內和國外的分別，也有規格型號的差異，這就使消防器材的售后管理和保養存在很多困難性，想要解決這些問題，需要在訓練的日常中加入設備的管理，避免出現消防設備出現帶病作業的情況，要定期對設備進行修復，對一些長時間使用的設備要及時的反廠，換新，要安排好設備的存放環境，對不同類型的消防設備要采取不同的管理形式，避免設備在未使用的情況下出現損害。

2.現有的消防器材管理制度不健全。很多單位在進行相關消防設備的管理過程中缺少系統化的管理制度，想要實現消防設備的管理和有效應用，就要制定出相應的裝備管理系統，對消防設備進行科學化的有效管理，當前我國的很多消防單位在進行設備管理的過程中只是將管理制度放在紙張上，沒有真正的落實到實際管理，在就進行消防設備的檢查過程中，我們會發現很多設備只是簡單的做了清潔和整理，并沒有對設備的使用進行合適的檢查，這些問題都需要進行解決，及時的進行設備的更新和維護，定期進行修復和替換，提高消防設備的使用性能。除此之外，單位的設備管理人員經常會出現變動，在進行人員替換的過程中，沒有做好設備的清點，這種情況下會出現管理的空白期，還有一些單位不重視裝備管理人員的責任意識培養，有的管理人員更是身兼數職。

3.消防器材裝備管理人才缺乏專業性。當前我國的消防單位裝備器材管理人員沒有經歷過系統化的專業知識培訓，在進行消防器材的管理過程中，缺少相關的專業知識和管理經驗，只有少數的消防兵曾經參加過有關裝備機構管理培訓。消防設備的管理工作是一項非常繁瑣、復雜的工作，在管理過程中需要具有專業的知識素養，能夠進行裝備的檢驗和修復工作，我國現有的消防設備管理工作人員專業化缺口較大，需要進一步提升。經常在消防器材設備管理工作中出現管理人員不會管的現象，只是單純的對設備器材進行清理和整理，很少進行檢驗和修復，除此之外，還存在著管理人員名存實亡，只是空有管理的頭銜，卻沒有付諸實際行動的情況。大多數參與設備管理的后勤人員都是，沒有接受過較高文化教育的初高中畢業生，有很多消防設備器材是引進國外的先進消防技術，并沒有配備相應的中文說明書，管理人員不了解設備的使用標準和檢驗標準，不曾得到專業的系統化培訓，因此，在管理的過程中經常憑借經驗和自己的主觀意識來進行管理的。這種管理形式不利于我國消防器材的管理工作開展，經常出現管理設備質量不過關的情況，甚至是在管理過程中由于管理人員的操作不當，出現人為損壞。

二、部隊消防基層裝備管理工作的實施

1.提高消防器材設備管理意識。當前我國消防單位相關人員的意識只是停留在火災發生之后的救援強度上，對于裝備器材的管理沒有給予相應的重視，想讓設備器材在管理者的手中發揮出應有的工作效能，需要加強設備的管理和維護，這樣才能保證在救援任務中取得良好的效果。首先，消防單位要定期的開展器材裝備管理的培訓工作，創新現有的培訓渠道，可以在實際工作過程中，邀請國內外著名的專家學者來進行消防器材設備應用原理的講授，同時裝備器材想要得到充分的應用，需要在管理過程中遵循四原則∶維護原則、管理原則、維修原則，指導原則。同時，通過崗位培訓來培養出一批具有較高職業素質和設備管理能力的基層員工，改變現有的管理體系，并且要在工作開展的過程中發揮出指導員的領導優勢。以練兵訓兵為契機，帶頭進行設備的維護。

2.健全消防設備管理制度。消防設備管理制度的制定首先要遵循實用性原則，將消防設備的使用原理和維護原理貫穿于部隊的訓練和執勤的始終，建立起完整的管理工作運行機制，通過一些裝備管理人才的運用和聚集，來加大裝備的巡檢力度，定期開展消防部隊相關設備的檢查，對一些已經過損壞的器材要定期進行維護和保養。杜絕出現已損壞設備繼續應用到一線的情況，同時，要不斷強化內部消防器材的管理，充分利用好裝備的管理和維護系統，將單位所有的救援設備器材信息都進行記錄，包括不定期的維修和保養，這樣做的原因，主要是為了能夠讓設備管理人員隨時通過計算機來了解設備的基本使用情況。做好設備的更換和調整，提高設備管理水平。

3.建設消防裝備人才管理團隊。要定期的進行消防設備維護管理人員的培養，這是為了保障消防設備一直處在健康穩定的運行過程中，能夠提高整體的救援實力。裝備維護管理人員的培訓，要與士兵的每日訓練任務相融合，將設備管理工作作為主要訓練考核項目之一，這是為了增加消防人員對消防設備的重視程度，同時，還要采取模擬實驗的方式來提高相關消防人員的專業管理技能和修復技能，更新現有的裝備人才培養理念，做好消防設備管理人員的選拔。與此同時，還要制定長期的人才管理團隊選拔制度，只有這樣才能創建出具有高質量的消防設備管理人才團隊，才能保障消防設備一直處在穩定的使用過程中，提高當前消防部隊的整體實戰能力。

三、結語

綜上所述，消防部隊是站在救援一線的重要團體，他們的戰斗力是在衡量災難的大小的基礎，消防設備是救援戰斗力的根本保障，因此，面對火災事故具的救援程序復雜、高危險性和突發性的特點，需要做好消防器材的管理，保證在出現事故的第一時間內進行救援，盡可能的減少傷亡。裝備質量會直接影響到消防人員的思想變化，如果第一時間使用的消防設備存在問題，很容易造成慌亂，造成更為嚴重的傷亡事故，因此，做好消防器材裝備的管理是保證消防員工安全和有效性的重要條件。

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