摘要:當前消防部隊基層指揮員素質層出不窮,在基層訓練也僅限于比賽項目,實戰化訓練僅僅只能依靠訓練基地實施,條件有限。隨著火災形勢越來越嚴峻,小火釀大火的情況越來越多,分析消防部隊滅火救援初戰指揮,提高中隊指揮員作戰指揮能力是我們消防部隊面臨的急需解決的重要問題。
關鍵詞:初戰;指揮;實戰;調集
近年來,隨著我國經濟飛速發展,消防部隊職能不斷得到拓寬的同時,消防部隊處置火災事故的頻率也不斷增多,消防基層中隊在處置這些火災事故中暴露出的問題越來越多,給消防部隊帶來了不少負面的影響,其中一個重要原因是消防基層中隊初期作戰指揮失利。滅火要滅早、滅小,初戰指揮不得力,直接關系著老百姓的生命財產安全,關系著國家的和諧穩定。為了進一步提高消防部隊處置突發事件的能力,必須充分認識初期作戰指揮的重要性,深入探討和研究提高基層中隊指揮員初期作戰指揮能力的方法。
一、基層消防部隊滅火作戰初戰指揮現狀分析
從最近幾年全國發生的一些典型的火災事故案例分析,有的火災發生在深夜、凌晨,被困人員多數處在深度睡眠階段,沒有及時發現火災,也沒有及時報警,待初戰力量到達現場,火災已經處在猛烈階段,由于消防官兵初期處置得力,及時有效控制,沒有釀成大火,最大程度地減少了災害損失。筆者曾對金華消防支隊近三年來的3200多起火災撲救進行統計分析,有近70%的火災是基層中隊指揮員直接指揮撲救的,有近20%的火災是大隊指揮員指揮撲救的,有近10%的火災是支隊級指揮員指揮撲救的。當然其他支隊情況看,有的火災雖然發現早、報警及時,但由于存在大量易燃、可燃物品,火災蔓延速度很快,在消防部隊到達之前就已經達到猛烈燃燒狀態,如果指揮不當就會釀成極大的危害。因此初戰指揮是考驗一個指揮員能力水平的一個重要的標準,它關乎著滅火戰斗的成敗,關乎著老百姓的生命財產安全,關乎著國家的和諧穩定,應當引起我們的足夠重視并著力加強改進。
二、初戰指揮火情預測及自身實力判斷能力
現階段,我國基層指揮員對自身火災預判和初戰指揮能力方面估計不足。首先,基層指揮員的自身素質不夠優秀,缺乏消防實戰經驗。在我國消防隊伍中,很多的基層指揮員并不是從消防指揮院校畢業的,其中一部分是從地方大學入警,他們參加真正的滅火救援次數較少,在指揮各種滅火救災事故時,明顯缺乏消防實戰經驗。隨著我國經濟的快速發展,相繼帶來的是火災的高發態勢。以我支隊近三年的接警出動情況為例:2015年全市共接警出動8607次,2016年全市共接警出動9343次,2017年全市共接警出動10301次數。其次,消防部隊干部調整偏快。我國相當一部分的基層指揮員在基層干個一兩年就調別的崗位或者別的部門,從事非滅火救援的工作,這就造成了許多干部滅火救援實戰經驗少,火災預判能力不強,自身實力判斷能力不高,該內攻的不內攻,該請求增援的沒有請求,造成火災進一步擴大。再者,一些基層指揮員的心理素質參差不齊。在實際的滅火工作中,許多基層指揮員由于參戰經驗較少,心理素質不強,以致在指揮過程中出現過度緊張現象,對自身實力估計不足,盲目指揮,見火打火,不能有效達到初戰控火的效果。
三、第一到場所需力量調集能力
一般來說轄區中隊都是作為第一到場力量,同時對轄區情況比較熟悉,是第一時間展開救人的最佳階段,當火災達到猛烈燃燒階段,伴隨著火場的濃煙和高溫,幸存人員也將越來越少。可見,第一時間救人的任務就是你們的,初戰指揮員責無旁貸。一是第一時間所需救人滅火力量調集。見常人所不見,察常人所不察,想常人所不想,以小見大,由此及彼,由表及里。在時間上,要以快制快,突出表現在五個第一時間上,在時效上,在戰前,要通過多種信息渠道,全面地了解和掌握災場情況,按照集中優勢兵力打殲滅戰指導思想,及時調集相應作戰力量和車輛裝備。二是第一時間所需社會力量調集。首批力量到場后有權利向指揮中心報告調整火災等級,同時啟動相關的應急機制,調集公安、治安、交警、醫療、安監、環保、供電等社會聯動力量到場增援,同時請求附近消防機構到場增援。三是科學合理進行戰斗部署。基層指揮員要熟知自身的戰斗編成和戰斗能力,幾輛消防車載水量有多少,在供水沒有完成的情況下最多可以出幾支水槍,出水能出幾分鐘,在這段時間內,后方供水能不能供得上來,能不能確保不間斷供水,這就決定了指揮員在力量部署的時候是否先考慮先控制、后消滅,還是多方位部署直接打擊著火點。
四、結語
控制與消滅、救人與救火、供水連續與中斷,都是基層指揮員在滅火救援指揮和作戰行動中經常面對的,特別是縣一級的單位,調動力量解決不好,就不會有好的戰果,墨守成規,難免會陷入被動僵化。這里所談到的,僅僅是一些觀點和思考,不宜作為通則,因為任何一種戰術理念和戰術部署,都是有特定的條件和前提的,無法千篇一律,一招奏效。基層指揮員必須在不斷打牢技戰術業務基礎的前提下,善于學習,勤于思考,深入開展戰術研討和戰法研究,不斷提升部隊初戰指揮與作戰能力。
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