摘 要:隨著我國各類中小企業發展,企業內部的財務會計管理方面出現的控制力欠缺,內部監督不健全以及對財會風險的處理能力不夠等問題,成為一個值得研究的課題。針對這些問題,為了提高中小企業對財務管理水平,保證中小企業穩步發展,本文對上述問題加以分析,并提出相應的一些應對策略。
關鍵詞:企業管理;中小企業;財務會計;財會問題;問題對策
改革開放三四十年來,我國經濟快速健康發展,市場運行體制日益完善,各級各類市場主體都能夠參與到市場交易中來,中小企業作為重要的市場主體,數量也空前增多。在中小企業快速增長、高速發展的同時,企業內部的財務和會計中還有很多不足之處。加強企業內部財務會計管控是十分必要的。
一、中小企業在我國國民經濟中的地位與意義
對于我國國民經濟來說,中小企業屬于其中十分重要的構成部分,中小企業在我國國民經濟中的地位與意義是不可忽視的。據有關資料統計標明,我國登記注冊的企業總數量為 1526.7萬家,其中個體企業數量可以達到4563.2萬家,中型企業的數量占整體企業數量的2.38%,小型企業占整體企業數量的30.28%,中型企業與小企業一起承擔了國民經濟中55%左右的產值貢獻,同時,中小企業為社會提供的就業機會可以占到全民就業整體崗位中的75%,同時中小型企業還承擔了我國稅收方面一半以上的貢獻率。通過對以上信息觀察能夠發現,在我國的國民經濟當中,中小企業具有不餓可忽視的地位與作用,與此同時,中小企業也屬于承擔我國社會主義現代化建設的重要經濟力量,我國當前深化企業改革的關鍵性戰略舉措也需要中小企業給予的推動來實現,所以中小企業對于我國國民經濟而言具有不可替代的作用與意義,其屬于我國市場經濟中必要的微觀基礎。
二、中小企業財務會計管理的作用
對于中小企業來說,會計管理屬于必要的企業管理措施,企業會計人員通過在企業各項經濟活動中,對會計活動的程序合法性、合規性、企業財務信息的正確性等實施財務會計的管理與監督,從而避免企業會計活動的隨意性與盲目性,防范企業財務會計活動中出現舞弊、暗箱操作和失誤,防范企業會計資料信息出現錯誤;對于中小企業來說,會計管理工作是保障企業正常運行的重要管理工作,其屬于企業內部管理的重要組成部分,中小企業只有做好了財務會計管理,才能保障企業經營活動的正常開展,避免出現企業中責權利部分,財務資料出錯與權力濫用與舞弊行為,保障企業的正常生產經營秩序,降低企業的風險與損失,使得企業實現更好地運營與發展。
三、中小企業財務會計管理中的不足之處
(一)對會計和財務的管控不到位
很多中小企業中對會計和財務的管理很不到位。為了降低成本,財務管理方面由出納和會計掌管全部經濟業務,而正常的財務流程中的授權批準,以及財產保管和稽核審查等相互分離的過程,在中小企業中都有一兩個人全部完成。因此,造成財務管理上沒有完善科學的體系存在。
(二)缺乏一套完整的財務監督體統
中國多數中小企業財務政策不明確,內部監管混亂。在中國經濟高速發展的今天,企業通過兼并、收購等方式實現對外擴張,在企業之間的股權并購和企業合作時,企業原有的財務政策仍舊保存下來。企業忙于發展,忙于擴張,造成人力資源緊張,無暇來健全和完善財務會計體系,更不可能建立一套完善的財務監督和管理制度。這必然對中小企業下一步的發展壯大造成影響。
(三)對財務風險的管控意識不夠
企業都存在著財務風險問題,而中小企業普遍對這個問題重視不夠,因此也導致他們對風險管理的能力不足,水平太低。為了避免交稅或者少交稅,一些企業的賬目上存在著問題,因此,當企業資金缺乏,需要向金融機構借貸時,就會有銀行懷疑其誠信度。也有一些企業本身的資產如機器設備等是租賃的,企業注冊的信息和實際真實情況存在出入,也影響其信貸的獲得。這些都是企業對自身財務風險的管控意識不夠,能力不足的表現。
四、改善中小企業財務會計管理問題的有效策略
(一)加強風險管控意識
制約中小企業發展的一個重要瓶頸就是融資問題。因此,中小企業想要獲得長遠的發展,就必須把融資風險作為企業財務風險的一個重要內容,納入到企業財務管理中來。中小企業要根據自身特點,把融資方式、融資渠道等考慮進來,在企業現實發展需要和長遠發展戰略目標的基礎上,制定出企業不同階段的融資風險計劃,把融資風險和企業利潤、企業長遠發展目標結合起來,處理好它們之間的關系。同時作為企業管理者,要對財務風險特別是融資問題給予重視,要求企業財會人員要增強企業財務風險特別是融資風險意識,為企業發展融資做好充足準備,以利于企業長遠健康發展。
(二)增強企業投資風險的管控能力
中國市場經濟的發展,市場主體的增多,人們的需求呈現多元化特點,這就使企業之間競爭更加激烈。企業要想長遠發展,就需要在投資項目上做好調研,進行仔細深入的分析,對自身服務和商品的性質有全面的把握,及時關注消費者需要的動態,做好自我定位,使企業的資金能夠最大限度發揮作用,實現利潤最大化,讓企業產品和服務占領更加廣大的市場領域。
(三)形成完整的財務會計管理體系
財務會計體系不完善,管理缺乏秩序,必然導致財會數據缺乏可信度,也勢必制約企業進一步壯大。完善財會制度,建立完善的管理體統,是實現企業發展壯大的必然選擇。在財務會計機構設置和人員分工上,要權責明確,每個財會人員職責明確,各司其職,既避免了互相推諉,也防止了越權現象。建立明確的賬目管理制度,對資金和財產進行及時明確的記錄,在資金和財務的出納上形成規范的規章制度。定時對企業財產加以清查,對財務管理人員工作中存在的漏洞要及時處理,建立相應的監督制度,從而提高他們的工作效率,減少工作中的疏漏。
(四)對財會人員進行專業培訓
社會發展、企業壯大都需要高素質的專業人才,財務管理作為企業一項重要工作,也需要一批業務精熟的專業人才。而現實情況是,很多中小企業缺乏這樣的業務水平高的專門人才,因此,對相關人員進行培訓,是解決這一問題的很好途經。首先,可以在中小企業內部運用網絡等手段對相關人員進行培訓,不僅提高他們業務水平,而且能夠保證財會人員基本穩定;其次,還可以通過到高校招聘等方式獲得高層次管理人員,當然對現有人員中有發展潛力的派送到專業培訓機構進行培養也是一個重要的渠道。
(五)健全企業內部財務監督系統
中小企業可以考慮從下面幾個方面入手:首先,形成職權分離、相互監督的分工體系,財務人員既各司其職,又互相監督,從而規避違法違規現象的產生。在具體操作上,建立操作和核查兩個部分,在財務部門內部,兩個部分的工作分工明確,但財務賬目都有備份,上一個環節出現差錯,就可以進行核查,追根溯源,那個部分出現問題,就很容易發現。這樣既有利于工作人員規范操作,也有利于各司其職各負其責。其次,要建立中小企業內部審計制度。對財會之下的各個部門進行高效監管,保證財會相關數據的安全,為企業發展壯大修煉好“內功”。在企業對外招標和簽訂承包合同等相對脆弱的環節,更要完善相應制度??偠灾⒔∪行∑髽I財務和會計內部監督體系,要高度重視,作為一個重要工作做好,才能為企業對外施展“拳腳”奠定基礎。
五、結束語
中國中小企業財會管控中存在的缺陷和問題,是各種主觀因素和客觀條件作用的結果。企業要根據自身具體狀況,對存在的不足進行深入剖析,找出癥結所在,提出全面的有針對性的應對方案,并在實施中及時調整,保證落實,只有這樣才能保證企業規避風險,增加利潤,不斷發展壯大。
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作者簡介:
余虹洪(1988-),女,漢,籍貫: 安徽省合肥市,當前職務:會計,當前職稱:中級會計師,學歷:本科,研究方向:財務管理。