煙草企業精益管理的提升策略分析

摘 要：隨著我國社會經濟的快速發展和科學技術水平的不斷提高，我國現有的煙草行業也隨之繁榮發展起來。煙草企業的發展常常會受宏觀經濟政策、稅收政策和煙草制作材料成本等因素所影響。煙草企業要想謀求持續的發展，在發展的過程中應該積極制定精益管理的策略。本文筆者以煙草企業和精益管理為根本切入點，積極探索煙草企業精益管理的提升策略。

關鍵詞：煙草企業；精益管理；提升策略

引言

精益管理是最近幾年才比較流行的一種管理理念，很多煙草企業都在致力于合理使用精益管理理念，以便于能夠利用最小的資源力量為企業創造更多的利潤收入，提高企業本身的商業價值。煙草企業在發展的過程中大力推廣精益管理策略，不僅有效的體現了煙草企業全面提高管理水平的信心，同時還可以改變原有的發展模式以及根據企業現有的發展狀況，重新制定科學合理的發展策略。

一、大力宣傳精益管理理念

精益管理策略的制定需要涉及到大量的工作人員和工作環節，而我國現有的精益管理屬于一種新興的管理方式，其起步比較晚，并且發展的比較緩慢，這也就意味著只有從根本上做好精益管理的計劃與方案，才可以保障整體的精益管理工作順利的進行，帶動煙草企業的轉型與升級，實現最為滿意的利益最大化。在現如今的諸多煙草企業中，很多工作人員都沒有從內心深處真正的認知到精益管理的必要性，從而導致精益管理計劃沒有在煙草企業全面發展。為了能夠從根本上最大限度的解決這一個問題，企業的管理階級工作人員需要做好榜樣領導作用，在企業內部大力宣傳與推廣精益管理理念，從而促使更多的工作人員能夠真正的了解精益管理的重要意義，將更多的精力投入到管理工作中。煙草企業可以適當的在企業內部設置專業的宣傳部門，帶領基礎工作人員積極宣傳精益管理理念。另外，煙草企業也可以開展理念宣傳講座活動或者相關的理念競賽宣傳活動，鼓勵并且引導企業現有的所有工作人員都參與到其中。只有這樣，才會更好的提高煙草企業的精益管理水平。

二、科學使用精益管理方法

對于煙草企業的發展來書說，在其發展的過程中會涉及到大量的精益管理方法，這些精益方法并不是萬能的，在使用精益方法的時候，工作人員應該做好正確的取舍選擇工作，從而選擇出最符合煙草企業現有發展狀況和未來發展趨勢的精益管理方法。PDCA精益方法很適合煙草企業的精益管理，企業工作人員應該積極應用PDCA理念科學合理的開展煙草企業精益管理工作，每一個管理環節的工作都不容忽視，如果其中一個環節的工作落實的不夠到位，都會嚴重的影響煙草企業整體精益管理工作的進行與發展。煙草企業需要積極尋找企業本身的發展弊端，與其他的優秀企業進行科學的對比，不斷的累積豐富的管理經驗，為日后的發展奠定堅定的基礎力量。

三、建立完善的精益管理保障制度

一個煙草企業的發展固然離不開企業管理者的不斷努力和全體工作人員的共同配合，但同時也離不開相關管理制度的支撐與保障。煙草企業在發展的過程中，要清楚地認知企業的發展發展目標，根據不同階段的不同發展目標而制定適當的發展計劃。煙草企業需要建立一套完整的精益管理系統，在這個系統中需要融入精益理念和相關的精益流程，同時還需要使用合適的工具方法[2]。建立精益管理制度的同時，還應該建立完善的精益團隊，選擇專業水平較高的工作人員負責管理，從而形成良好的精益管理工作作風。一套良好的制度可以為企業的未來發展保駕護航，推動企業的良性循環發展。

四、塑造完美精益企業文化

煙草企業使用精益管理方法經營企業，不僅僅能夠改善企業的管理制度，同時還可以最大限度的改變企業的經營理念和管理方式，從而形成最佳的管理流程，這對于煙草企業的發展來說有百利而無一害。煙草企業的精益文化理念需要以精益思想為根本之道，只有將精益思想理念滲透到企業工作人員的思想中，才可以更好的發揮出精益管理的實際應用價值。煙草企業需要將企業現有的精益管理方法轉化成獨特的精益經營制度，并且需要不定時的將這些制度進行全面的優化與升級。企業文化的形成對于企業的工作人員有至關重要的影響作用，可以在方方面面影響企業工作人員的工作思維和工作行為，為其做出正確的方向指引作用。工作人員在日常的工作工程中，應該積極的努力配合企業的精益管理制度，將煙草企業的精益管理理念轉變成良好的精益工作的行為，以便于可以促進各種精益管理工作都能夠順利進行，并且取得預期的理想發展效果。

五、結束語

總體來說，精益管理這種先進的管理理念在煙草企業的發展過程中必不可少。煙草企業應該把握精益管理的本質，科學合理的運用價值流，正確的優化與配置企業的人力資源和物力資源，做好各個方面的投資工作，爭取為企業創造更多的經濟效益。

參考文獻：

[1]毛加昌，諸昆武，李春艷.基于煙草工業企業的精益成本指標構建及可優化研究[J].現代營銷（下旬刊），2017，（12）：38-41.

[2]邱娟.淺議精益管理視角下煙草企業財務管理創新發展路徑[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2017，（11）：37-38.

[3]陳輝，楊柳.基于精益管理理念的質量管理小組活動探究——以縣級煙草公司為例[J].中國商論，2017，（28）：174-175.

作者簡介：司徒偉明（1968-），男，漢族，廣東省開平市人，經濟師，大專，研究方向：企業管理。