試析自來水供水企業(yè)的成本核算和管理

摘 要：本篇文章首先對(duì)自來水供水企業(yè)成本核算和管理的基本內(nèi)容進(jìn)行概述，從相關(guān)人員專業(yè)素養(yǎng)有待提升、成本核算和管理方式較為滯后、成本核算和管理缺少完善性三個(gè)方面入手，對(duì)自來水供水企業(yè)成本核算和管理存在的主要問題進(jìn)行解析，并以此為依據(jù)，提出自來水供水企業(yè)成本核算和管理優(yōu)化對(duì)策。希望通過本文的闡述，可以給相關(guān)領(lǐng)域提供些許的參考。

關(guān)鍵詞：自來水供水企業(yè)；成本核算；成本管理

水資源作為人們賴以生存的必要資源，是我們生活、發(fā)展中不可或缺的一部分。在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展背景下，諸多自來水供水企業(yè)不管是在運(yùn)營規(guī)模方面，還是在發(fā)展水平方面，都得到了明顯的提升。自來水供水企業(yè)作為宏觀調(diào)控水資源的主要產(chǎn)業(yè)，其成本核算和管理水平將會(huì)給自來水供水企業(yè)的今后發(fā)展帶來直接影響。結(jié)合目前情況來說，我國大部分自來水供水企業(yè)在開展成本核算以及管理工作時(shí)，由于受到諸多因素的影響，導(dǎo)致核算和管理問題普遍出現(xiàn)，給自來水供水企業(yè)整體效益的提升帶來了約制。因此，這就需要我們給予自來水供水企業(yè)成本核算和管理問題高度注重，結(jié)合不同的問題，提出相應(yīng)的優(yōu)化對(duì)策，在提升自來水供水企業(yè)整體管理水平的基礎(chǔ)上，給自來水供水企業(yè)創(chuàng)造更好的效益，以此促進(jìn)自來水供水企業(yè)的健康發(fā)展。下面，本文將重點(diǎn)闡述和分析自來水供水企業(yè)的成本核算和管理。

一、自來水供水企業(yè)成本核算和管理的基本概述

結(jié)合當(dāng)前情況來說，自來水工程企業(yè)成本主要包含了四項(xiàng)內(nèi)容。第一項(xiàng)是電力成本。在開展供水工作時(shí)，需要應(yīng)用一定的設(shè)施，并且這些設(shè)施在運(yùn)作時(shí)，需要利用電力來維持其運(yùn)作，因此，電力成本則就成為自來水供電企業(yè)成本中重要的組成部分。第二項(xiàng)是人工成本。這主要指自來水供水企業(yè)在運(yùn)營以及管理過程中，都需要配備專業(yè)的人員，必然需要給予企業(yè)職工支付相應(yīng)的報(bào)酬或者薪資，這都屬于自來水供水企業(yè)成本。第三項(xiàng)是材料成本。針對(duì)自來水供水企業(yè)來說，其材料成本主要包含了原水、添加物、消毒藥等材料成本。第四項(xiàng)是固定資產(chǎn)折舊成本。在自來水供水企業(yè)運(yùn)營過程中，自來水供應(yīng)工作需要得到硬件設(shè)施的支持，例如傳動(dòng)設(shè)施、排水管道、水表等，這些都包含在固定資產(chǎn)范疇內(nèi)，隨著應(yīng)用時(shí)間的增長，耗損量將逐漸提升，因此，固定資產(chǎn)折舊成本也需要納入到自來水供水企業(yè)成本核算和管理中。

二、自來水供水企業(yè)成本核算和管理存在的主要問題

（一）相關(guān)人員專業(yè)素養(yǎng)有待提升

為了保證自來水供水企業(yè)成本核算和管理工作順利開展，除了要保證相關(guān)工作人員掌握專業(yè)知識(shí)和技能之外，同時(shí)還要對(duì)自來水供水企業(yè)運(yùn)營情況有所認(rèn)識(shí)，然而，從實(shí)際角度來說，大部分自來水供水企業(yè)成本核算和管理工作人員即便掌握了一定的專業(yè)知識(shí)的，但是缺少對(duì)自來水供水企業(yè)真實(shí)運(yùn)營情況的認(rèn)識(shí)，專業(yè)素養(yǎng)有待提升，無法保障自來水供水企業(yè)成本核算和管理工作全面落實(shí)。

（二）成本核算和管理方式較為滯后

部分自來水供水企業(yè)因?yàn)槭艿阶匀灰蛩氐募s制，使得自身運(yùn)營成本投放力度逐漸增大，但是獲取的效益逐漸減少，部分自來水供水企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身效益的提升，往往采用增加水價(jià)的方式，沒有注重成本核算和管理作用，依舊采用原始的成本核算和管理方式，使得成本核算和管理較為滯后，無法迎合現(xiàn)代化自來水供水企業(yè)管理需求。并且，隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，諸多企業(yè)把現(xiàn)代化技術(shù)運(yùn)用到內(nèi)部管理工作中，實(shí)現(xiàn)管理水平的提升。然而，諸多自來水供水企業(yè)沒有把現(xiàn)代化技術(shù)運(yùn)用到成本核算和管理工作中，使得自來水供水企業(yè)成本核算和管理水平偏低，并且加劇了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)失真現(xiàn)象出現(xiàn)，無法保障自來水供水企業(yè)決策質(zhì)量，進(jìn)而給自來水供水企業(yè)成本和管理模式創(chuàng)新帶來約制。

（三）成本核算和管理缺少完善性

首先，沒有給予知識(shí)資產(chǎn)、人力資源等環(huán)節(jié)成本核算和管理高度注重。當(dāng)前作為經(jīng)濟(jì)知識(shí)時(shí)代，自來水供水企業(yè)為了長遠(yuǎn)發(fā)展，就要充分發(fā)揮知識(shí)資產(chǎn)作用，但是，部分自來水供水企業(yè)忽略了無形資產(chǎn)的消耗，僅僅把其納入到管理成本范疇中，并非將其納入到成本項(xiàng)目內(nèi)。其次，部分自來水供水企業(yè)管理工作人員自身專業(yè)素養(yǎng)不足，沒有意識(shí)到成本核算和管理工作的繁瑣性和規(guī)模性，同時(shí)無法對(duì)人力資源成本核算范疇加以全面評(píng)估。例如，沒有把研發(fā)工作人員、技術(shù)工作人員等列入到成本核算范疇內(nèi)，僅僅對(duì)一線職工成本進(jìn)行核算，使得人工消耗成本缺少完善性。最后，在生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)節(jié)中，生產(chǎn)成本作為自來水供水企業(yè)成本核算和管理的核心內(nèi)容，然而，部分自來水供水企業(yè)沒有意識(shí)到自來水生產(chǎn)之前和自來水生產(chǎn)之后核算的必要性，導(dǎo)致成本核算和管理不具備完善性。

三、自來水供水企業(yè)成本核算和管理優(yōu)化對(duì)策

（一）提升相關(guān)人員專業(yè)素養(yǎng)

只有保證相關(guān)人員具備專業(yè)素養(yǎng)，才能給自來水供水企業(yè)成本核算和管理工作的落實(shí)提供依據(jù)。因此，我們需要從三個(gè)方面入手，實(shí)現(xiàn)相關(guān)工作人員專業(yè)素養(yǎng)的提升。首先，在進(jìn)行自來水供水企業(yè)人才招聘過程中，需要秉持擇優(yōu)錄取原則，確保自來水供水企業(yè)成本核算和管理職工具備較強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，給成本核算和管理工作的落實(shí)提供人才保證。其次，為了保證自來水供水企業(yè)成本核算和管理工作順利落實(shí)，需要相關(guān)工作人員直接參與懂到真實(shí)工作中，確保相關(guān)工作人員對(duì)自來水項(xiàng)目中的人工、材料、設(shè)施等所有認(rèn)識(shí)，以此實(shí)現(xiàn)自身專業(yè)水平的提高。最后，定期開展專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)工作，結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容，制定考核體系，利用考核的方式，提升相關(guān)人員專業(yè)素養(yǎng)和意識(shí)，調(diào)動(dòng)企業(yè)職工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能的主動(dòng)性，以此實(shí)現(xiàn)自來水供水企業(yè)成本核算和管理水平的提升。

（二）優(yōu)化成本核算與管理方式

要想保證自來水供水企業(yè)成本核算和管理質(zhì)量的全面提高，就要將原始的成本核算和管理理念進(jìn)行優(yōu)化，把現(xiàn)代化的管理和核算技術(shù)運(yùn)用到其中，實(shí)現(xiàn)自來水供水企業(yè)核心競爭水平的增強(qiáng)。自來水供水企業(yè)可以把標(biāo)準(zhǔn)成本法以及作業(yè)成本法等現(xiàn)代化成本核算和管理方式運(yùn)用進(jìn)來，將原始的成本管理、核算、規(guī)劃方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，以此提升自來水供水企業(yè)成本核算和管理的動(dòng)態(tài)性。從自來水企業(yè)自身角度來說，在進(jìn)行自來水供應(yīng)時(shí)，需要消耗一定的材料成本，例如天然的原水、添加劑以及消毒劑等。并且這些成本在自來水企業(yè)中占據(jù)一定的比例，因此，做好該環(huán)節(jié)成本管理工作是非常必要的。在進(jìn)行水源選擇的過程中，應(yīng)該選擇優(yōu)質(zhì)水源，減少藥劑投放力度，進(jìn)而降低成本消耗。自來水企業(yè)在進(jìn)行供水能力設(shè)計(jì)的過程中，需要結(jié)合規(guī)模經(jīng)濟(jì)化情況來實(shí)現(xiàn)，適當(dāng)實(shí)施超前工作，這樣不但能夠迎合供水要求，同時(shí)還能達(dá)到節(jié)約成本的效果。

（三）加強(qiáng)成本核算的完善性

自來水供水企業(yè)在落實(shí)成本核算和管理工作時(shí)，提升成本核算和管理的完善性是極為必要的。所以，自來水供水企業(yè)需要從兩個(gè)方面實(shí)現(xiàn)成本核算和管理完善性的提升。第一，給予無形資產(chǎn)管理高度注重，結(jié)合真實(shí)情況，對(duì)無形資產(chǎn)加以科學(xué)分配，采用多樣化的成本核算方式，把無形資產(chǎn)核算納入到成本核算機(jī)制中，自來水供水企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)應(yīng)該注重知識(shí)資產(chǎn)，對(duì)知識(shí)資產(chǎn)應(yīng)用情況加以科學(xué)規(guī)劃和核算，提升推銷周期的彈性標(biāo)準(zhǔn)。第二，給予環(huán)境成本核算和管理高度注重，在開展成本核算和管理工作時(shí)，把環(huán)境成本融合到其中，以此實(shí)現(xiàn)成本核算和管理完善性的提升。

四、結(jié)束語

總而言之，成本核算和管理作為自來水供水企業(yè)核心內(nèi)容，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)整體效益起到了現(xiàn)實(shí)性的作用。自來水供水企業(yè)應(yīng)該給予成本核算和管理高度注重，明確成本核算和管理的必要性，結(jié)合企業(yè)真實(shí)情況，優(yōu)化成本核算和管理方式，在提升自來水供水企業(yè)成本核算和管理質(zhì)量的基礎(chǔ)上，減少不必要運(yùn)營成本的投放，實(shí)現(xiàn)自來水供水企業(yè)整體管理水平的提升，以此促進(jìn)自來水供水企業(yè)的健康發(fā)展。

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作者簡介：

李慧，新疆瑪納斯縣碧源供水有限責(zé)任公司。