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試述如何加強企業鐵路運輸的成本控制

2018-01-01 00:00:00張春明謝永泉王群
中國國際財經 2018年5期

摘 要:企業鐵路運輸過程中重點加強對于成本的有效控制和管理是比較重要的一個基本要求,其需要切實圍繞著現階段企業鐵路運輸過程中存在的資金浪費問題進行詳細分析,較好實現對于成本的詳細管控約束。本文就重點圍繞著企業鐵路運輸的成本管理工作進行了簡要論述。

關鍵詞:企業鐵路運輸;成本控制;意義;措施

引言

隨著當前我國鐵路系統的不斷創新發展,具體企業鐵路運輸的重要性越來越突出,為了更好促使企業鐵路運輸能夠較為流暢可靠,應該切實圍繞著經濟方面的因素進行嚴格把關,確保企業鐵路運輸成本能夠得到較好控制和管理,避免可能形成的明顯資金浪費威脅。基于此,企業鐵路運輸成本管理工作需要重點圍繞著各個基本要點環節進行嚴格把關,改進以往存在的常見缺陷和隱患威脅,提升成本管控實效性。

一、企業鐵路運輸成本控制意義

對于現階段各個鐵路運輸企業的發展運營,隨著改革發展的不斷深入,相應企業之間的競爭壓力越來越突出,切實提升企業自身的市場競爭力也就顯得極為必要,而成本控制就是企業鐵路運輸優化,確保自身具備較強競爭力的重要手段,應該在整個企業鐵路運輸過程中予以詳細全面把關。為了較好實現自身企業客戶競爭能力的提升,擠占更多的市場份額,必須要確保相應鐵路運輸企業能夠在提供較為優質服務的同時,具備更為突出的價格優勢,這也就需要鐵路運輸企業能夠切實做好自身成本管理和控制工作,有效實現自身經濟效益的優化。此外,對于鐵路運輸企業的有序發展,成本控制同樣也是促使其完成轉型的重要條件,尤其是在政企分開后,相應鐵路運輸企業如何實現自身職能的轉化較為關鍵,應該確保其能夠按照現代化企業管理模式運行,能夠體現出更強的實際管理效益,尤其是對于企業經濟管理以及成本控制方面的要求,更是需要予以有效落實。最后,對于企業鐵路運輸成本控制工作的落實,其同樣也是保障鐵路運輸企業能夠有序發展,鐵路運輸企業的有序運行離不開資金的支持,而當前鐵路運輸企業的資金大多依靠自身籌集,如此也就必然對于自身后續運營工作提出了更高的要求,需要確保其能夠具備較強的償還能力,避免出現企業運行負債率較高的問題,這也就需要成本控制工作參與其中,保障企業鐵路運輸的成本控制工作能夠發揮出較強的實際效益,促使其能夠具備較高的經濟效益。

二、企業鐵路運輸的成本控制要點

為了較好實現對于企業鐵路運輸成本的有效控制,必然需要切實圍繞著以往存在的各類問題進行詳細分析,尤其是對于管理體制缺陷,管理技術方面的滯后性,以及意識方面的欠缺,更是需要給予優化完善,保障企業鐵路運輸的成本控制工作能夠體現出更強的實際效益。企業鐵路運輸的成本控制需要切實把握好以下幾點:

(一)做好鐵路調度優化指揮工作

對于未來企業鐵路運輸工作的有效落實,重點加強對于鐵路調度優化指揮方面的工作優化必不可少,應該切實圍繞著以往鐵路調度過程中存在的問題進行有效規避,并且能夠借助于先進技術手段予以創新優化,提升調度指揮水平。比如在新型技術手段的應用方面,鐵路行車調度指揮仿真系統的應用就能夠較好實現對于鐵路調度指揮工作的優化,促使其能夠體現出較強的實際效益,減少因為調度指揮不當形成的資源以及資金浪費威脅,為企業鐵路運輸效率的提升做出貢獻。

(二)完善成本控制組織管理機構

對于企業鐵路運輸成本控制工作的開展,重點加強對于組織機構的有效構建必不可少,這也是確保成本控制工作能夠得到有效落實的基本條件。在企業鐵路運輸成本控制工作中,因為其涉及到的內容比較繁雜,相對應的控制目標也比較多,如此也就必然需要構建較為完善的組織機構,能夠較好匹配成本控制任務和具體管理人員,避免在后續具體管理控制過程中出現較多的混亂和漏洞威脅。當然,對于具體參與的成本控制人員也需要進行嚴格把關,確保其能夠具備相匹配的資質和能力,盡量規避可能出現的明顯執行缺陷和失誤問題。

(三)注重成本控制的全過程性

對于企業鐵路運輸成本控制工作的落實,重點加強對于成本控制全過程性的關注必不可少,應該切實圍繞著各個基本環節進行全面分析,確保成本控制工作能夠體現出較強的實效性。比如對于企業鐵路運輸的項目建設階段,就需要具備較高的成本控制意識,這也是以往容易被忽視的環節,此外,對于鐵路運輸企業在運營階段以及日常管理、維修改進方面的落實,同樣也需要加強成本控制管理,盡量避免可能形成的任何資金損耗和浪費威脅。

(四)創新優化成本控制手段

對于未來企業鐵路運輸成本的有效控制,往往還需要重點從技術層面進行創新優化,促使這些企業能夠充分運用較為先進的管理技術和理念進行工作開展。比如對于信息化成本控制系統,就需要結合企業自身狀況進行合理構建,促使其能夠在具體工作開展中表現出較強的實際作用價值。

三、結束語

綜上所述,對于企業鐵路運輸工作的有效開展落實,切實加強對于成本控制工作的優化關注必不可少,應該重點圍繞著企業鐵路運輸各個流程進行全面控制,盡量避免可能在任何環節中存在的明顯資金損失威脅。

參考文獻:

[1]遲景霞.論如何加強企業鐵路運輸的成本控制[J].中國商論,2017(31):5-6.

[2]陳莉.鐵路運輸企業全面預算管理與成本控制的研究[D].石家莊鐵道大學,2015.

[3]馬崇巖.高速鐵路運輸成本問題研究[D].西南交通大學,2014.

作者簡介:

張春明(1975-),學歷;本科,研究方向:鐵道運輸。

謝永泉(1979-),學歷:本科,研究方向:鐵道運輸。

王群(1981-),學歷:本科,研究方向:鐵道運輸。

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