1月14日,北京大學國家發展研究院教授周其仁在“2018中國制造論壇:全球制造業變局下的新產業革命”上論述優秀企業家如何把潛在用戶變成客戶?
周其仁認為,什么是潛在需求?優秀的企業家會一直琢磨這個事情,會把潛在需求開發出來,把潛在用戶變成客戶。做企業搞創新,兌付成本,要把用戶放到前頭來,要成為企業家日思夜想,加以琢磨的對象。而所謂的新技術,是用來解決問題的,不是為新而新的,為新而新把握不住新到什么程度最好的問題,會迷失方向。其實,企業家有的是發明家,但大多數不是,企業家要搜索市場上有什么新技術,為誰搜索呢?為潛在的客戶搜索,我不是為技術而技術,也不是為新而新,新技術要解決問題,新要新得恰到好處,太新也是災難。
如果現有的技術沒有,就要組織研發來滿足潛在的需求,企業能抓得住這個需求的痛點,然后要關注有什么新的應用。創新是一個長長的鏈條,這個過程中需要有天才、有技術狂人、要有創客,要有各種角色,但是離不開企業家,因為如果沒有企業家,眼花繚亂的技術最后不能變成產品,不能去滿足需求,它就不是經濟活動,它就是一個純粹人類智力的表演。