現代物流倉儲管理的特點和任務探析

摘 要：現代物流行業取得突出的進步，在行業實際管控過程中，要明確重點和要點，做好各個環節的管理工作。倉儲是不可或缺的環節，也是物流工作中重要的工作。倉儲管理工作的好壞對整體管控產生影響，但是在整個管理階段受到其他因素的影響，存在很多問題。本次研究中以下現代物流倉儲管理現狀為基礎，對具體管理要點進行分析。

關鍵詞：現代物流；倉儲管理；特點和任務

中圖分類號：F252 文獻標識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）14-0016-02

倉儲管理是整個物流工作的核心地位，在實際管理的過程中，結合實際要求可知，明確預設管理的重要性是重點，要做好管控和后續實施，提升穩定性。通過優化倉儲管理后，能更好的解決問題，倉儲管理人員要對特點和任務等進行掌握，在現有基礎上實施，達到理想的效果。

1 現代物流倉儲管理特點

現在物流管理是個重要的過程，在實施階段要做好概況分析工作，嚴格按照流程要求實施。管理特點比較特殊，如果不提前進行落實和實施，容易造成制約。以下對物流倉儲管理特點進行分析。

1.1 實現有序管理

物流倉儲管理的階段，為了實現零庫存管理，在后續實施階段要明確物流工作的類型，以相關物件管控作為基礎，要實現轉移和有序化應用。在后續管理中，要明確實際類型，以生產工作和運輸形式等作為基礎，要明確經營管理方式，通過分銷或者分包的方式落實后，合理利用物流管理的時間差，做到充分的了解，保證合理供貨[1]。

1.2 整合性管理是重點

結合倉儲設施和資源形式等，通過不同程度的合理化管理后，有明顯的優化作用。在不同工作模式下，要提升物流行業的服務質量，適當降低成本，提升企業整體經濟效益。對倉儲資源進行整合的階段，涉及到很多內容，如下：保證成本最小化，結合倉庫數量和概況可知，如何實現最大化應用是重點，以貨物最快的進出速度為基礎，對資金成本進行有效控制后，能實現各個方面的整合和優化，只有保證倉儲管理水平得到提升，才能保證物流企業有更好的發展。

信息化：

隨著我國信息技術的不斷發展，信息網絡技術在在各個方面有廣泛的應用，結合倉儲管理的實際要求和內容等，如何實現信息技術的緩慢滲入和應用是重點。結合倉儲管理的具體內容和要求等，通過不同管理方式落實后，能實現相關軟件的開發和應用，滿足行業管理要求。

2 當前物流倉儲管理的現狀

物流倉儲管理是個重要的過程，結合實際類型和要求等，要明確實際管理要求，保證穩定性。結合物流倉儲管理的實際情況，如果不提前進行預設和實施，必然增加難度，要從對現狀分析，制定切實可行的措施。以下對當前物流倉儲管理的現狀進行分析。

2.1 空間布局缺乏合理性

空間布局的根本在于優化物流倉儲資源系統，現階段，在物流倉儲體系管理的過程中缺少整體規劃的合理性和穩定性，對行業管理有一定的制約性作用。在整個調查過程中，物流倉儲管理體系不完善，建立庫房的目的是滿足自身物流需求，結合物流倉庫的實際類型可知，如果不能從宏觀角度進行統一和協調，缺少統一的管理和規劃，則勢必導致空間布局不合理[2]。

2.2 物流管理發展制約性大

現代物流倉儲管理體系離不開政策支持和政府的引導，從當前現代物流產業的發展情況來說，物流管理缺少完善的管理系統，在后續實施階段是多個部門共同進行管理，不同的是現代物流運輸方式應對不同的部門，結合服務職能和不同業務范圍可知，現代物流管理方式要符合制約性要求，實現整體進步。倉儲物流行業管理影響因素比較大，在行業管控的階段可能存在成本提升的現象，企業創新動力不足，缺少有效的改革創新手段，進而出現其他問題。此外加工、統計管理和成本控制等可能存在環節欠缺的現象，如果降低整個物流系統的協調性，則勢必造成不良影響。

2.3 專業管理人才匱乏

專業的人才儲備是行業管理的重要動力，近些年來隨著現代倉儲管理線路的不斷進步，在實施階段需要了解專業類型，提供專業性指導。根據當前行業的實際情況，從事倉儲物流管理的過程中如果不能在短時間內提升效率，則出現成本增加的現象。以對應的培訓管理作為基礎，在各項活動中要具備高學歷的物流人才，如果不能滿足現代物流發展需求，則勢必增加難度。

2.4 信息化水平低

在智能化、信息化高速發展的今天，信息對稱和技術支撐是重點。物流管理過程中存在行業管理程度不同的現象，在實施過程中要做好針對性管理工作，結合現有資料可知，國內制造行業不斷發展，可能存在信息企業管控不合理的現象，信息化水平低，產生制約，消極影響大[3]。

3 現代物流倉儲管理的措施分析

針對現代物流倉儲管理的實際內容和形式等可知，如何進行有序化管控是重點，必須明確措施，按照流程要求實施。工作人員要明確實際注意事項，做好預設和管理等工作，提升可行性。以下對現代物流倉儲管理的措施分析。

3.1 建立統一的倉儲管理系統

倉儲管理是個重要的過程，在整個實施的階段要做好后續管控工作，結合統一性指標和方案等可知，在優化和實施的階段要對實際情況有一定的了解。以市場管理作為基礎，進行優化分析的過程中必要結合自身實際情況實施，適當進行優化和調節符合要求，以系統管控為基礎，同行業之間需要建立一個整體，將各個物流倉儲體系形成一個整體，對中小企業來說，要進行適當的溝通和交流，通過此類方式能保證倉儲管理得到利用，物流行業的運費也能大大降低，在很大程度上節約了物流成本。

3.2 優化倉儲管理技術

在優化倉儲管理體系的過程中，提升整體技術的利用率符合要求，在進行管理的階段，要明確信息化管理的注意事項，通過不同形式的技術應用后，能得到分類管理的作用，結合成本控制和有序化管理等要求，提升整體優勢，符合要求，如何提升倉儲管理服務質量是重點，必須做好各項管理工作，滿足優勢，實現整體進步。

3.3 進行倉儲管理一體化設計

設計流程如圖1。

根據各種復雜的零售貨物訂單可知，在整個實施階段，倉儲工作量比較多，實施階段通過各種條紋碼掃描后能對物件進行分類管理，結合當前實際工作要求可知，如何降低工作強度是關鍵，在商品包裝中沒有條形碼，針對此類問題，如何保證自動分煉是關鍵，能符合要求，提升優勢[4]。

3.4 提升倉儲管理人員的素質

物流行業管理是個重要的過程，在實施過程中需要明確實際注意事項，從各個階段入手，進行綜合性評估和管控。物流倉儲技術如果得不到有效的應用，則直接對倉儲管控造成影響。在倉儲管理的階段，需要明確整體管理的注意事項，強化對工作人員的管理和培訓后，能提升整體素質。在各項工作促進和管控的過程中，按照自動化和智能化等指標實施，相關工作效率提升后，能符合實際要求，要引起注意的是現代物流管理的階段，要做好技術和理論的融合，學習先進的技術形式，請管理經驗豐富的工作人員進行講座，提升整體素質和能力[5]。

4 結束語

近些年來我國物流倉儲管理取得突出的進步，在整個實施中要明確實際注意事項，發揮控制管理的最大化作用。要想促進我國現代物流行業的整體進步，在整個實施階段要明確注意事項，按照流程要求實施，本次研究中針對當前存在的空間布局缺乏合理性、物流管理發展制約性大、專業管理人才匱乏、信息化水平低等情況，從建立統一的倉儲管理系統、優化倉儲管理技術、進行倉儲管理一體化設計、提升倉儲管理人員的素質入手，提升整體穩定性。

參考文獻

[1]張正濤.現代物流倉儲管理的特點和任務[J].工程技術研究，2017（12）：192+231.

[2]張小磊.現代物流倉儲管理策略優化分析[J].企業科技與發展，2017（05）：79～81.

[3]展松明.現代物流倉儲管理現狀及其發展策略研究[J].現代營銷（下旬刊），2016（06）：229.

[4]周 恒.現代物流倉儲管理現狀及其發展策略研究[J].商場現代化，2016（02）：44～45.

[5]劉禮容，李 曉.淺析現代物流倉儲管理的特點和任務[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2012（07）：48～49.

收稿日期：2018-4-20

作者簡介：鄧翠玲（1974-），女，經濟師，大學本科，主要從事主管公司行政后勤綜合管理工作，主要負責行政接待、公文處理、制度編撰、三標體系貫徹等。