淺析如何提高建筑施工現場管理水平

摘 要：在建筑施工現場由于施工人員多且建筑材料和機械設備的數量大，必須加強對建筑施工現場的管理和控制，以保證建筑施工人員的安全。建筑所需材料和機械設備的合理配置，有利于提高建筑施工的質量。因此，提高建筑施工現場的管理水平已是勢在必行。

關鍵詞：建筑施工現場；建筑施工管理；提高管理水平

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）14-0018-02

1 建筑施工現場管理存在的問題

建筑施工管理是一門學科，貫穿于從建筑設計到將其建設為實物的一整個過程，這個過程歷經的時間長，任務大，所涉及的責任大，施工現場如果做不到科學合理的資源配置就會帶來許多問題，這些問題就包括以下這幾個方面：施工現場管理制度不完善，施工現場管理人員的素質不高，建筑施工現場的安全管理存在隱患，建筑施工過程中對建筑材料或建筑施工驗收的質量檢驗不嚴格。由于建筑施工現場存在許多諸如此類的問題，因此必須要提高建筑施工現場管理水平。

2 加強對建筑施工現場管理的必要性

隨著環境保護概念的日漸深入人心，人們逐漸意識到了保護土地資源的重要性。為了節約和保護土地資源，可以投入作為建筑施工的土地資源日漸減少，這就直接導致了建筑施工的高度的增加，建筑高度的增加間接使建筑施工人員需要工作于高空作業的環境中，為此需要加強對建筑施工現場的管理，保證在高空建筑中施工的建筑施工人員的人身安全，減少安全隱患。

修建一棟建筑所需要的材料一般為：水泥，鋼筋，沙子等，這些材料的需求量一般而言會十分龐大，由于各地的地形，氣候，和建筑方式的不同再建筑施工前期，建筑施工過程中，會對這些材料造成不同程度的損耗，增加無謂的建筑成本；修建一棟建筑所需要的建筑施工人員數量大，某些施工人員會在施工過程中做無效的勞動，延緩建筑施工的進度；這兩種情況都會增加建筑施工的成本，造成不必要的成本消耗，使經濟效益降低，由此可見加強對建筑施工現場的管理是十分必要的。要想提高經濟效益，做到資源的合理配置就必須加強對建筑施工現場的管理。

3 提高建筑施工現場管理水平的措施

3.1 加強對建筑施工現場的安全管制

在建筑施工現場的安全事故發生有其自身的偶然性也有在安全監管不利的必然性，建筑施工安全事故頻頻發生就如：二零零七年四月二十七號在青海省西寧市發生了一起坍塌事故，這起坍塌事故是在建設基地邊坡支護工程的施工現場發生的，造成了三人死亡，一人輕傷，造成的直接性經濟損失高達60萬元。這項工程的建筑地形環境為東西走向的自然山體，山體坡高12～15m，長約145m，自然邊與坡度之比為1：0.5～1：0.7，邊坡工程9m以上的部分設計為土釘噴錨支護，9m以下部分設計為毛石擋土墻，該施工現場的總面積為2000m2，該施工的9m以下的毛石擋土墻部分于二零零七年三月二十一日有施工單位分部承包給無法人資質和施工資質的私人勞務隊進行建筑施工。這項坍塌事故的建設現場地處于河谷地區與丘陵地區的交界處，地形復雜，土壤內水分含量高，土質松軟，修建的地基不穩，經過對現場施工人員和施工現場的實地勘察得知，在施工前期并未進行地質災害危險性評估，并且在施工過程中并未進行工程安全監督，任由施工人員盲目依靠施工經驗進行建筑施工。應有的監督單位對提交的安全審核資料的審查不嚴密，對施工現場建設的施工保護設施檢查不仔細。由此政府接觸后對此項事故發生后的處理措施是：該項目的項目經理和現場監督工程師等直接性和間接性責任人分別處以撤銷職位，吊銷執業資格證等行政處罰外，還對施工，監管安全等事業單位進行了資質降級，暫時扣押安全生產許可證書等一系列行政處罰。有此項坍塌事故可知，在建筑施工現場的安全管制必須要加強。在加強對建筑施工現場的安全中，在建筑施工現場要首先明確“安全第一，預防為主”的安全保障口號，在建筑施工前期要預設會因建筑地形地勢，氣候，水文土質等一系列自然因素造成的安全隱患，在預設并解決自然因素帶來的隱患的同時也必須兼顧因人為因素帶來的事故隱患，將事故發生率減小至最低，確定在施工現場安全是第一位的原則。其次在安全事故發生之前做好事故救援的預案，總結以往安全事故發生的經驗與教訓，確定在建筑施工安全保障工作的重心，作出一些救援預案，防止建筑施工安全事故發生時會出現束手無策的局面，這樣在一定程度上能夠減輕事故造成的安全損害。在作出安全預案的基礎上成立安全救援組織和定期對施工人員進行緊急救援措施的培訓，能夠有效保證在建筑安全事故發生后，安全救援組織及時采取救援措施，或當救援組織未能及時趕到時，附近的施工人員可以對受害人進行緊急救治，減小人員傷亡，降低因人員傷亡帶來的經濟損失和傷害。

3.2 完善對建筑施工現場的資源配置

在建筑施工過程中由于建筑材料，建筑人員，建筑設備的冗雜性，在工程建設的不同時期對這些建筑材料，建筑人員，建筑設備的需求不同，這就要求在建筑施工過程中對這些的物質做好合理的調配，以保證資源的合理配置。完善對建筑施工現場的資源配置：①要協調施工現場的物資資源和人力資源，將兩者發揮其綜合效用，在保證建筑施工的質量要求的前提下，做到最大限度控制施工現場的物資投入，將物資消耗降至最低，爭取獲取最大限度的經濟效益。②在建筑施工前期可以發揮市場經濟的作用，以市場為導向，明確市場的供求關系，以供求關系來建筑施工，減少土地資源和建設資源的浪費。完善對建筑施工現場資源配置的最重要的一點就是：盡最大可能的減小施工過沉重的浪費行為，加強對建設投入的金額控制，降低物資消耗和能源消耗，防止所購買的建筑材料在建筑施工完成后并未使用完畢積壓于倉庫內的現象，科學合理的進行建施工作業，實現真正的合理投入，創造最大化的經濟效益。

3.3 明確建筑施工項目的組織機構

在建筑施工過程中需要一定的組織機構內的人員，就如項目經理及其副經理，負責項目的項目總工，項目安全監督的安全員等專業性人員，這些項目人員的素質高低，業務水平，和責任心高低都決定了建筑施工項目能否快速有效，保證質量的完成。明確建筑施工項目組織機構要根據建筑施工項目的規模，專業特性，涉及施工區域的范圍，項目人員的素質來確定實際的建筑施工項目所需要的組織機構，科學合理的選擇建筑施工的組織人員，并明確該建筑施工項目所需的組織機構。

3.4 嚴格把控建筑施工的質量

建筑施工過程中需要的材料數量大且十分雜，有時候對于建筑施工材料的質量監控會降低，這往往會造成修建出的建筑達不到可以投入使用的要求。并且建筑施工材料的不過關有可能會帶來較大的安全隱患。就例如近年來，許多房產商或者建筑施工負責人員為了在修建建筑的過程中謀取個人效益，惡意將建筑施工材料更換為偽劣低廉的材料，施工人員將這些材料投入使用修筑出的建筑，質量保證及其安全性大大降低，出現“豆腐渣工程”。位于廣東省的“九江大橋”與一九九八年建成通車，但僅僅過了數十載便被一艘裝員沙土的輪船于二零零七年六月十五日撞塌，這架橋的修筑金額高達上億，坍塌后為修撿已經暫停使用，造成了上億的經濟損失；于二零零五年建成通車的津晉高速公路匝道橋，二零零九年七月十五日發生坍塌事故，事故造成五輛載貨貨車墜落，事故中六人死亡，四人受傷，這輛高速匝道橋的通車時間不足五年，一項造價百億的工程就此毀于一旦；于一九九九年十一月二十日竣工的武夷山公館大橋，在二零一一年七月十四日出現坍塌事故，有將近50m的橋體出現坍塌，該橋從竣工投入使用到發生坍塌事故僅僅只有十二年，在我國出現“豆腐渣”事件的現象十分之多，由此要嚴格把控建筑施工的質量，減少因質量不過關造成的經濟損失。

4 結束語

對建筑施工現場進行管理是一項繁雜的工作，涉及的方面不僅包括加強對建筑施工現場的管制，完善建筑施工現場資源配置，明確施工現場的組織機構還包括把控建筑施工的質量，只有將這幾點統籌兼顧才能提高建筑施工現場的管理水平。提高建筑施工現場管理水平關乎建筑施工作業能否保質保量的完成，關乎建筑施工能否創造出更高的經濟效益，有效節約資源，保證建筑施工現場施工人員的人身安全，促進建筑行業的持續發展，推動我國建筑行業更上一層樓。

參考文獻

[1]王新菊.建筑施工現場管理[J].時代傳播音像出版社，2015：7～10.

[2]蘭定均.建設工程施工安全管理[J].中國建設工業出版社，2016：11～17.

收稿日期：2018-4-14