高速公路經濟管理體制的必要性及經濟管理的具體措施

張曉紅

摘 要：由于國家經濟改革的深入，我們在公路建設方面積累了豐富的經驗，取得了很大的成就。但是，在新時期市場經濟的發展過程中，為了使我們建設的公路在這個重要的發展階段發揮更大的作用，有必要制定一套符合當代社會發展經濟管理體制的有效措施，處理當前經濟發展進程中的關鍵問題。

關鍵詞：高速公路；管理體制；應對措施

引言

當前，公路體系在建設的過程中，城鄉公路一體化建設，同樣是在公路經濟統籌管理的基礎上而進行的，主要是在資金技術的強有力支撐下，保證公路建設的規范化，并且能夠在規范化的建設基礎上，保證依托公路運行發展和經營管理的經濟管理工作能夠向著科學化的方向進行。就現實的發展而言，當前公路交通發展的過程中，公路經濟的管理發展必須在足夠強大的資金支撐下進行，是一種資金密集型經濟發展形勢。由于公路在國家生產生活中存在的位置是基礎設施的重要建設部分，做好科學的計算和分析，保證公路管理經濟效益的最優化獲得，從公路層面上構建適應性強、可操作性強的公路經濟管理體制，以此能夠為促進社會主義市場經濟的創新發展發揮重要的促進作用。

1經濟管理的重要性分析

1.1我國社會生產力發展的助力

一旦當社會商品經濟的生產發展到一定時期的話就會不斷的形成新的市場經濟，而商品經濟在發展的過程中是需要以社會化的生產作為商品經濟發展的根本條件，因此在發展的過程中不管是采取公有制或者是私有制的制度，最終是都會形成和發展為市場經濟體制。如果我們從我國市場經濟發展的實際情況進行分析研究就會發現，高速公路事業的發展也在一定的程度上促進了我國市場經濟的發展和進步，尤其在現代社會，隨著我國社會經濟、科學技術和信息技術的發展進步，高速公路建設也在不斷的優化，并且逐漸的出現規模化和國際化的趨勢。并且隨著我國面臨的競爭不斷加劇，高速公路的發展成為我國社會經濟發展和社會生產力發展的巨大助力，所以我們需要根據我國高速公路發展的實際情況，逐漸的加強高速公路經濟管理，促進我國高速公路的發展和進步。

1.2加強了對國有資產的保護

就現在來說，高速公路在我國是屬于國有資產，因此對高速公路進行經濟管理其實就對我國的國有資產進行保護。對于我國來說，不管哪條高速公路投資的主體是誰，不管對高速公路進行管理的時候使用了哪種管理方式，高速公路的管理權還是屬于國家。高速公路作為我國交通運輸體系中一個非常重要的部分，自然是屬于國家所有的，因此政府在管理的過程中有義務按照我國相關的法律法規進行經濟管理，而且還可以在高速公路日常運行的過程中最大限度的維護和保障高速公路上的相關設施。

2現階段公路工程建設經濟管理中出現的問題分析

2.1缺乏對公路工程經濟管理的重視力度

在進行公路工程經濟管理時，不僅要從實踐的角度加大重視力度，還要從思想的角度加大重視力度。對于很多公路施工單位來說，他們認為經濟管理并不重要，對于整個工程的成本核算也缺乏重視力度。另外，對于那些經濟管理人員來說，他們認為只要能夠保證質量的完成公路工程，那么就是圓滿的完成工作任務，忽視了對于公路工程建設成本額控制，對于整個施工環節的資金使用也存在很大的疑惑，具體的資金使用款項也沒有清楚明了的收集和反饋，導致整個公路工程延期，不利于后續工作高效展開。

2.2經濟管理層管理人員素質較低

對于公路工程來說，經濟管理工作的相關工作人員素質不高，這很難保證整體的經濟管理工作科學有序的進行。對于每一個經濟管理人員來說，他們都會因為自身原因出現數據處理的錯誤，這對于整個經濟管理工作、甚至是公路工程都會產生不利的影響，對過路的行人產生生命威脅。事實上，傳統的經濟管理方式很難和時代發展相適應，不利于經濟管理的發展，如果相關的經濟管理層工作人員的技術水平不達標，工作素養不高，那么就會阻礙整個經濟管理工作有序開展。所以，在針對公路工程成本核算時必須依據相關的預算要求來落實具體的預算執行情況，這樣可以保證公路工程的成本核算工作到位。不過，在實際的工作過程里，由于領導者缺乏綜合素質，不利于整個成本核算工作的全面進行，公路工程的成本核算口徑很難實現和預算成本的一致，不能真實的體現成本核算的實際結果，在這樣的背景下。工程成本管理會出現問題，實際收支范圍拓寬，導致更多的違法亂紀現象出現。

3公路經濟管理措施分析

3.1改變傳統的經營理念，引入先進的經濟管理理念

公路經濟管理創新過程中首先需要轉變管理者的傳統思想觀念，加強經濟管理新技術的學習，深入分析公路企業發展現狀，找準創新關鍵點，通過合理的創新推動公路企業經濟進一步發展。當前很多公路企業由于缺乏先進的管理觀念導致經濟管理水平低下，難以適應時代要求，終寧造成公路企業經濟效益差，難以得到進一步發展。這與公路企業領導層缺乏管理理念創新有著直接關系。很多公路企業管理者缺乏危機意識，沒有及時調整經濟管理辦法，終導致公路企業發展受阻。為此，公路企業經濟管理創新的第一步就是轉變思想觀念，提高危機意識。管理觀念的創新必然會替換傳統老舊的思想，選擇適合現代化公路企業發展的方式，將傳統經濟管理模式打破，用發展的眼光對內部管理機制進行審視，用全新的思維提高公路企業經濟管理水平，通過新的管理方式提高管理效果，提高公路企業經濟效益。

3.2創新高速公路經濟管理方式

高速公路進行經濟管理十分重要，應該從成本和預算兩個方面入手，在高速公路建設初期，需要根據定額資料嚴格編制施工預算，從而確保在施工過程中控制施工成本。此外，在高速公路建設過程中，應該嚴格控制費用支出計劃，包括材料費、人員費、設備管理費等，進而降低施工中的費用支出。同時，應該嚴格控制高速公路項目的費用核算工作，在施工過程中，由于受到多種因素的影響，建設成本就不可避免的發生變化，因而需要及時了解實際成本，并采取必要措施，降低與成本控制目標之間的差距。

3.3加強對高速公路的成本管理和控制

高速公路在發展的過程中是需要對高速公路施工項目作為基礎對各個方面的成本進行預算，并且還需要按照相關項目的管理方法對高速公路各個項目的成本進行一個個統一的預算，這樣就可以進行集中管理，減少一些問題的出現。其次是我們需要對計劃成本、實際成本進行各個階段的復核，這樣才能夠不斷的減少成本的損失，達到高速公路成本控制的目的。最后是需要對高速公路在各個運行建設的環節進行成本的管理，利用統計與計劃報表，對高速公路各個方面的成本進行統一的安排和管理。

結語

通過上面的分析可以得知，伴隨著國家對于公路工程建設投資力度的提高，整個公路工程必須重視經濟管理工作，這對于落實公路工程建設工作具有重要意義，有利于推動整體工程項目的發展，保障公路工程建設質量。另外，要通過公路工程經濟管理可以提高整個工程建設的綜合實力，因此加深對公路工程建設經濟管理的研究，可以為以后公路工程的經濟管理工作做下一個良好的鋪墊，為后續的工作提供一個良好的前進方向。文章通過分析現階段公路工程建設經濟管理中出現的問題，有針對性的提出了公路工程經濟管理的應對措施，為相關的公路工程經濟管理人員提高參考和借鑒。

參考文獻：

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