樊強 代順 王子銘
摘 要:質量是工程的生命,質量控制影響因素是控制質量的關鍵,加強水利工程施工的管理與控制,對提高施工管理水平,以及工程建設整體質量都具有十分重要的意義。本文分析了水利工程施工質量控制中存在的問題,探討了加強水利工程施工質量控制措施。
關鍵詞:水利工程施工質量問題控制措施
水利工程是一項利國利民的大工程,而如何保證水利工程建筑施工的質量也成為了社會所關注的問題。所以說,從建筑施工的規劃設計,建筑材料,施工工序,一直到工程驗收,一定都要進行嚴格的審查,一定要嚴格貫徹“以防為主,防檢結合”的方針,一定要對建筑施工的全過程進行有效的監督,從而保證水利工程的質量,進而為人民為國家創造出更多的價值。
一、水利工程施工質量控制中存在的問題
水利工程施工項目的質量問題主要表現在引發質量問題的因素復雜,從而增加了對質量問題的性質、危害的分析、判斷和處理的復雜性。
1、盲目套用圖紙,結構方案不正確,計算簡圖與實際受力不符;很多中小型水利工程很少組織項目可行性論證,很多基層水利單位沒有掌握水利工程設計施工技術標準和規范,導致工程建設常常不合理或不規范。
2、技術力量單薄、業務水平低下。基層水利技術人員分工不明確和流動性大,從事上傳下達等事物性工作多,很少有時間進行學習和深造,技術水平提高的速度較慢,缺乏深層次的實踐經驗,難于承擔技術水平高的工作。
3、技術資質不具備。在水利工程施工集中在“隱形轉包”造成的質量問題、搶工期趕進度造成的工序施工不徹底以及相關的一些技術性質量問題等幾方面。例如荷載取值過小,內力分析有誤,結構的剛度、強度、穩定性差;施工偷工減料、不按圖施工、施工質量低劣;或是建筑材料及制品不合格,擅自代用材料等原因所造成。形轉包“使得施工過程的質量控制與監管力度降低、造成了轉包后企業施工質量問題的發生。搶工期趕進度使得施工過程中造成了水泥混凝土固結時間段、養護不到位等情況的發生。
4、水利工程監控措施不完善,檢測手段落后。由于施工過程中領導層管理部門不重視,技術監督與管理不到位造成的質量隱患也時有發生。定性多,定量方法少,管理方法單一,不成系統,主動監空不及時調空者少,數據分析較少,忽視質量管理成本,對分包監空不力,制度不健全,也沒有行之有效的質量監控措施,對中小型工程質量的監控多停留在目測上,憑直觀印象下結論,很少有先進的監測設備、儀器,更缺乏監測人才,在實施質量監控活動時沒有強有力的說服力。
水利工程施工項目質量問題,輕者影響施工順利進行,拖延工期,增加工程費用;重者,給工程留下隱患。同時同類型的質量問題,還有可能一再重復發生。
二、加強水利工程施工質量控制措施
1、積極建設市場信用體系
首先,法制建設是市場信用體系的支撐,要強化法制建設,嚴格遵守水利工程的相關法律規章,自覺守法,依法工作。其次,工程人員的專業素養和職業操守也關系到水利工程質量,因此要大力加強對水利建筑行業從業者的知識培訓與職業道德培訓,積極推行法人責任制度和工程監理制度,對工作程序進行規范,以保證工程質量。此外,要在水利工程施工中引入信息化的管理模式,提升管理效率,還要發展中介服務機構,完善行業協會,為水利工程的質量管理提供制度、技術與服務的支撐。最后,水利工程要加強行業自律,在政府監督的前提下,進一步構建良好的輿論監督和社會監督體系營造良好的設市場環境。
2、制定科學合理的設計方案
科學合理的設計方案的制定是保證工程施工質量的關鍵性因素。一個結合具體情況,全面、綜合考慮了各方面情況的設計方案,可以使施工進度大大加快,并節約資金,保證施工質量,從而使工程產生經濟效益和社會效益。科學合理的設計方案應綜合考慮先進的工藝、良好的設備,對施工場地進行科學布局,規劃出明確的生產流程。這樣的設計方案對于提升質量與效益,節約成本是非常有利的,因此要慎重制定和選擇設計方案。
3、加強施工監理工作
水利工程施工監理也很關鍵,應制定出相應的監理工作細則,結合具體工程的特點與要求來明確監理工作所涵蓋的目標、進度、人員和材料等,在此基礎上,進一步確定為了實現以上目標而制定的規定、制度和安全體系等等。在監理細則中,應明確工程的所有部位、所有工序、所有階段的相關質量標準、質量評價以及驗收程序。要建立水利工程的質量保證體系,并規定質檢部門的機構組成和人員條件,明確其相關的權限與責任。
4、加強原料質量管理
施工現場所使用的原材料應具有《建筑材料報驗單》與合格證及技術說明書。工程的承包單位應提交檢驗報告,經過審查程序,得到監理方的同意之后才能讓材料進場。
5、構建良好的質量管理環境
應具備良好的質量管理體系,并使質量控制自檢系統健康運行。系統的組織結構和管理制度,以及檢測的標準都應該得到良好的執行,配備足夠的技術人員,責權明確,加強施工質量管理。
6、施工裝備的性能管理
對于施工現場的機械設備,應嚴密監視其性能與狀態,只有性能良好的設備才能提升施工效率,保證工程質量。監理工程師應在現場做好檢驗和控制工作,保證施工裝備處于良好的工作狀態。
此外還應意識到,施工質量的控制絕非只限于施工過程的控制,其涵蓋的范圍從工程開工到竣工驗收,控制的方面也包括了安全管理控制、環境保護控制等因素。因此,應該樹立全面質量管理的意識,綜合構建各種質量管理體系,對于工程所涉及到的各方面人員,包括業主方面、設計機構、建立部門、施工隊伍等的行為,都要進行監督與規范。此外要積極協調,營造良好的施工環境。大量事實證明,很多工程項目之所以質量不佳,直接原因來自于資金不到位以及地方矛盾的影響。這些因素均影響到施工的預期進度和工程的最終質量,有些時候甚至致使工程質量標準有所下降。最后,為了避免與減少施工進程中各方面的扯皮現象與資源的無謂耗費,還應注重構建相關方面的溝通與聯動機制,在工程質量管理中,要實現全過程管理,全項目管理和全員管理。質量控制是一個涉及面很廣的工作,需要多個部門在多個環節綜合、協調的完成,因此應該打破固有的思維模式,不能讓某一個部門單獨負責工程質量。科學的做法是使各方參與工程的部門均樹立起質量意識,共同協作、協調配合,促進質量體系的完善。
綜上所述,水利工程施工中質量管理工作的開展需要企業以相應的投入為基礎,加快自身相關管理體系的建設,提高質量控制水平。同時通過質量預控理論對影響水利工程施工的各項因素進行控制,達到預防質量問題發生的目的。另外,施工企業還要加強自身對質量通病治理技術水平的提高,在出現質量通病時能夠有技術人員提出科學的治理措施,以保障工程施工質量,保障水利工程的安全。通過質量管理工作的開展,為企業的健康發展、綜合管理水平的提高奠定堅實的基礎。
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