對(duì)于電力工程設(shè)計(jì)概預(yù)算的分析與控制

鐘敏渝

摘 要：眾所周知，電力工程是我國(guó)電力事業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，具有建設(shè)規(guī)模大、資金投入量大、施工環(huán)境復(fù)雜的特點(diǎn)。因此，這也決定了電力工程中各環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出直接影響電力工程的總造價(jià)，在電力工程設(shè)計(jì)中細(xì)致分析各環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出，從而對(duì)工程總造價(jià)進(jìn)行細(xì)致控制與把握便成為了節(jié)省電力公司成本、實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)利益最大化的必然措施。

關(guān)鍵詞：電力工程；設(shè)計(jì)預(yù)算；預(yù)算控制；設(shè)計(jì)分析

引言：目前，在電力工程的建設(shè)過(guò)程中通常會(huì)采用預(yù)算管理來(lái)保障其建設(shè)的安全性與經(jīng)濟(jì)性。然而，我國(guó)現(xiàn)階段的電力工程建設(shè)往往受到傳統(tǒng)建設(shè)與管理觀念的影響，導(dǎo)致在實(shí)際的工作中存在著較多的問(wèn)題影響電力工程建設(shè)的效率。因此，管理者需要從電力工程本身的含義與特點(diǎn)出發(fā)，探尋預(yù)算管理的有效方式，從而在保證電力工程建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)提升電力工程建設(shè)預(yù)算管理水平。

一.電力工程設(shè)計(jì)預(yù)算中存在的不足

（一）設(shè)計(jì)階段招標(biāo)不夠規(guī)范

在我國(guó)現(xiàn)階段的電力工程建設(shè)過(guò)程中，存在著設(shè)計(jì)階段招標(biāo)不夠規(guī)范的問(wèn)題。通常情況下，國(guó)家為了確保社會(huì)與個(gè)人的利益、建設(shè)工程的順利開(kāi)展而要求建設(shè)工程的招標(biāo)嚴(yán)格按照法定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。然而，在我國(guó)現(xiàn)階段的電力工程招標(biāo)過(guò)程中，電力企業(yè)在工程設(shè)計(jì)階段的招標(biāo)工作缺乏規(guī)范性，不僅未能引進(jìn)有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，而且并未靈活運(yùn)用社會(huì)主義市場(chǎng)的調(diào)節(jié)機(jī)制實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

（二）設(shè)計(jì)深度不夠

在電力工程建設(shè)的過(guò)程中，設(shè)計(jì)是影響工程整體質(zhì)量的重要因素之一。在我國(guó)現(xiàn)階段的電力工程建設(shè)中存在著一個(gè)重難點(diǎn)——即電力工程設(shè)計(jì)深度不夠，其理念及主張停留在表層，缺乏深刻性、實(shí)用性與規(guī)范性。這需要引起電力企業(yè)及相關(guān)設(shè)計(jì)人員的重視，從而積極探尋深化電力工程設(shè)計(jì)的突破點(diǎn)，提出有效設(shè)計(jì)建設(shè)電力工程的具體方案。

（三）工程設(shè)計(jì)方案缺乏

據(jù)調(diào)查顯示，由于電力工程設(shè)計(jì)難度較大，導(dǎo)致我國(guó)的電力工程在設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)的問(wèn)題較多，尤其是缺乏有效、新穎的設(shè)計(jì)方案一直都是電力工程建設(shè)所面臨的重難點(diǎn)。另外，我國(guó)電力工程的發(fā)展速度未能趕上發(fā)達(dá)國(guó)家的電力工發(fā)展速度，其理念長(zhǎng)期傳統(tǒng)的建設(shè)與管理思想的影響，創(chuàng)新意識(shí)缺乏。

（四）工程設(shè)計(jì)者缺乏與電力設(shè)備技術(shù)者的配合

一般情況下，電力工程建設(shè)主要由兩方面的內(nèi)容組成：一是設(shè)計(jì)，二是建設(shè)，前者是對(duì)后者的整體規(guī)劃，后者是對(duì)前者的實(shí)施構(gòu)建。但是兩者的工作人員卻往往是隔離的、斷裂的，設(shè)計(jì)人員只需負(fù)責(zé)工程的內(nèi)容設(shè)計(jì)，建設(shè)階段則由相關(guān)的技術(shù)人員與施工人員進(jìn)行，這往往導(dǎo)致了電力工程建設(shè)漏洞的產(chǎn)生。因?yàn)樵陔娏こ探ㄔO(shè)的過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員需要與電力設(shè)備技術(shù)者進(jìn)行經(jīng)常性的溝通交流，才能深入了解電力工程各方面需要注意的事項(xiàng)，從而將其納入到設(shè)計(jì)的理念當(dāng)中，提升電力工程建設(shè)的安全性與經(jīng)濟(jì)性。然而，我國(guó)電力工程建設(shè)的現(xiàn)狀顯示，眾多電力工程的設(shè)計(jì)者缺乏與電力設(shè)備技術(shù)者的配合，導(dǎo)致我國(guó)電力工程建設(shè)效率難以提高。

（五）設(shè)計(jì)收費(fèi)缺乏合理性

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提升，電力工程的建設(shè)越發(fā)的普遍。然而，我國(guó)各地區(qū)電力工程設(shè)計(jì)收費(fèi)的編制卻各式各樣，缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這在一定程度上導(dǎo)致了電力工程亂收費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)，使其收費(fèi)缺乏合理性。

二.改善設(shè)計(jì)預(yù)算控制管理策略

下圖1為某電力工程設(shè)計(jì)概預(yù)算方案。

（一）健全設(shè)計(jì)階段招標(biāo)工作

由上文的論述可知，我國(guó)現(xiàn)階段的電力工程建設(shè)招標(biāo)工作缺乏規(guī)范性，究其原因是缺乏健全完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制與工作流程規(guī)范。因此，為有效解決電力工程招標(biāo)工作中存在的重難點(diǎn) ，電力企業(yè)需要健全設(shè)計(jì)階段招標(biāo)工作的流程，建立健全完善的招標(biāo)管理制度，引進(jìn)先進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，利用市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用優(yōu)化資源的合理配置，從而實(shí)現(xiàn)電力工程建設(shè)招標(biāo)的有序進(jìn)行，減少額外的支出，有效節(jié)約設(shè)計(jì)與建設(shè)的成本，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)利益的最大化。

·主要材料運(yùn)輸重量的計(jì)算按照下表規(guī)定執(zhí)行：

運(yùn)輸重量表：

（二）重視設(shè)計(jì)階段的總圖設(shè)計(jì)

眾所周知，電力工程設(shè)計(jì)階段的總圖是影響電力工程整體建設(shè)的核心要素，其設(shè)計(jì)的好壞決定了電力工程的成功與否。電力公司在電力工程設(shè)計(jì)階段應(yīng)當(dāng)重視電力工程的總圖設(shè)計(jì)，結(jié)合現(xiàn)有的資金預(yù)算，綜合考慮各地區(qū)的電力設(shè)備配備情況與實(shí)際需求，最終得出全面、優(yōu)質(zhì)、高效的電力工程設(shè)計(jì)總圖，實(shí)現(xiàn)供電的平穩(wěn)、安全運(yùn)行，降低電力工程建設(shè)過(guò)程中安全事故發(fā)生的幾率，保障相關(guān)技術(shù)人員的生命安全。

（三）對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行嚴(yán)格把控

在電力工程實(shí)際的建設(shè)過(guò)程中常常會(huì)出現(xiàn)需要對(duì)設(shè)計(jì)總圖進(jìn)行變更的情況，這是因?yàn)樵趯?shí)際的建設(shè)過(guò)程中往往會(huì)因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)的部分條件的改變而對(duì)整體的施工內(nèi)容產(chǎn)生影響，原本的總計(jì)劃圖就不可以再良好的適應(yīng)現(xiàn)行的建設(shè)情況。因此，電力企業(yè)必須對(duì)設(shè)計(jì)的變更進(jìn)行嚴(yán)格的把控，及時(shí)調(diào)整具體方案，節(jié)省資金投入。

（四）加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員與設(shè)計(jì)工作者的培訓(xùn)工作

電力工程的建設(shè)需要具備高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才及設(shè)計(jì)工作者，這就要求電力企業(yè)選撥優(yōu)秀的人才，并且通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)提升技術(shù)人員與設(shè)計(jì)人員的人文素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)他們的實(shí)踐能力，加深關(guān)鍵操作技術(shù)的熟悉程度。例如，電力企業(yè)可以舉辦技術(shù)發(fā)明創(chuàng)新的比賽活動(dòng)，激勵(lì)技術(shù)人員與設(shè)計(jì)人員的積極創(chuàng)新，激發(fā)他們的工作熱情；鼓勵(lì)他們參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)獲得技能的提升，獎(jiǎng)勵(lì)其資金，使他們加強(qiáng)素質(zhì)修養(yǎng)，增強(qiáng)信心，掌握關(guān)鍵技術(shù)，嚴(yán)格掌控電力工程的建設(shè)進(jìn)度，做好預(yù)算工作。

（五）設(shè)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)改革

為了有效推進(jìn)電力工程建設(shè)預(yù)算管理工作的開(kāi)展，國(guó)家應(yīng)當(dāng)給予其一定的政策支持，幫助電力企業(yè)節(jié)約資金，共同推動(dòng)我國(guó)電力事業(yè)的發(fā)展。通過(guò)上文的論述可知，我國(guó)各地的電機(jī)工程設(shè)計(jì)收費(fèi)編制各式各樣，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)未能統(tǒng)一，常常出現(xiàn)亂收費(fèi)的現(xiàn)象。因此，國(guó)家政府應(yīng)當(dāng)進(jìn)行設(shè)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)改革，統(tǒng)一電力工程設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)收費(fèi)的合理化。

三.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，電力工程建設(shè)的預(yù)算分析需要電力企業(yè)結(jié)合其設(shè)計(jì)與建設(shè)兩個(gè)階段的資金投入情況，綜合考慮各地區(qū)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，最終匯合得出大概的工程建設(shè)資金預(yù)算。除此之外，電力企業(yè)還應(yīng)當(dāng)選拔優(yōu)秀的人才，開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)提升工作人員的素養(yǎng)，強(qiáng)化技術(shù)人員的技能。

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