《智能制造的吳江模式研究》成果發布

2018年6月9日，《智能制造的吳江模式研究》成果發布。《智能制造的吳江模式研究》由國家發改委中國經貿導刊雜志社、上海交通大學、蘇州市吳江區政府聯合開展，目前已完成研究報告撰寫。吳江制造業基礎扎實，但傳統產業占比高。特別是2013年以來，企業效益普遍下滑、轉型升級進入攻堅期。在此背景下如何轉？轉什么？成為區委、區政府重點研究課題。

吳江區委書記沈國芳說，經過大量的調查研究，2014年吳江確定把智能工業作為轉型方向和升級路徑，從六大關鍵環節入手，制定智能工業“155”三年行動計劃，通過政策支持、宣傳發動、示范帶動、層層推動，全面推進存量工業的智能化改造和發展。

“吳江智造”實施分為三個階段：2015～2017年為1.0階段，啟動實施智能工業發展“155計劃”，以示范帶試點，以試點促行動，建設智能車間，確立先發優勢;2018～2020年為2.0階段，重點構建由生命周期、系統層級和智能功能組成的三維智能制造系統架構，通過實施“五個一”工程，推動先進制造業、新興產業與互聯網技術融合發展，立足價值鏈全過程，發展智能工廠，創建智能制造示范區;“十四五”期間為3.0階段，通過新興產業“213工程”，實施智能制造騰飛計劃，讓智能制造走出工廠圍墻，實現與社會融合，發展智慧經濟，建立智慧生態圈。

“吳江智造”堅持市場主導、企業主體、政府引導的三位一體發展模式。對此，吳江提出三個協同，加快了吳江制造業智能化進程：一是倡導政府引導與市場主導協同，發揮政府的引導作用，科學規劃，外在引領，制定智能工業發展三年滾動計劃;充分發揮市場機制對資源配置的決定性作用，堅持市場導向，內在驅動。二是倡導供給側與需求側協同，從供給側出發，面對企業日益迫切的智能化改造需求，政府大力做好供給服務，引導企業加快關鍵技術突破，在每個重點行業打造示范性解決方案;從需求側出發，有序引導企業對標，實施智能工業“155”計劃，加快梯隊發展。三是倡導政策扶持與機制倒逼協同，科學調整政策體系，實現對六大關鍵環節企業和項目的“精準滴灌”;推動工業大數據發展，依托數據分析結果，淘汰落后產能企業，加快企業倒逼轉型。

“吳江智造”從工業制造全流程再造的角度將智能制造細分為智能設計、智能生產、智能裝備、企業資源計劃管理、供應鏈管理和生產性電子商務等六大關鍵環節。通過全產業鏈布局，消除當前制造業發展的薄弱環節，實現產品向高端供給和產業向中高端邁進這個根本目標。

“吳江智造”的最終目標是要完成五項轉變，即從人口紅利向技術紅利轉變、從簡單追求快速增長向追求質效提升轉變、從粗放制造向綠色制造轉變、從生產型制造向服務型制造轉變、從傳統管理模式向現代管理模式轉變。

“吳江智造”的實施由“五大要素”全面支持。推行智能制造，人才是關鍵，載體是基礎，平臺是保障，資金是支撐。

沈國芳表示，吳江將全面解放思想、積極創新實踐，與廣大專家、學者共同推動智能工業在吳江的高質量發展，著力形成可復制、可推廣的經驗，為“中國制造2025”提供吳江樣本。