同頻共振推動五糧液高質量發展

李曙光對黨內監督工作作出重要安排。

近年來，五糧液集團公司黨委認真貫徹落實黨的十九大精神，全面落實省委省政府對五糧液集團改革發展和黨的建設等方面的要求，緊扣市委創建“黨建示范市”目標，大膽探索、不斷實踐，努力打造國有企業“黨建示范標桿”，為建設健康、創新、領先的世界一流企業提供堅實的政治、組織、紀律保證和干部人才支撐。

突出責任擔當，彰顯黨委政治引領力

集團公司黨委堅持把全面加強黨的建設擺在重中之重的位置，做到黨建與生產經營同安排、同部署、同落實、同考核、同獎懲。

旗幟鮮明講政治。開設“五糧液大講堂”，采取專家學者講、領導帶頭講、身邊典型講等形式，對黨的十九大精神和中央、省委、市委的決策部署，進行廣泛深入的學習宣傳，教育廣大黨員和全體員工自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。

履職擔當抓落實。集團公司黨委堅持把加強黨的建設和完善法人治理結構相結合，切實履行主體責任，每年專題召開黨建和黨風廉潔建設工作會，安排部署相關工作;定期不定期召開黨委會，學習中央、省、市的重要文件精神和有關要求，研究黨的建設和黨風廉潔建設工作，解決有關問題，把黨委會討論研究“三重一大”事項，作為董事會、經理層決策重大問題的前置程序。黨委班子成員以身作則，認真履行“一崗雙責”;各基層黨組織切實發揮戰斗堡壘作用，形成了黨建工作一級抓一級，層層抓落實的良好工作格局。

加大投入強保障。每年，集團按照上一年度職工工資總額的1%落實黨建經費，2018年黨建經費達3600萬元。大力實施“1+N”黨建陣地建設，新建五糧液黨建文化中心，不斷加大對基層黨組織陣地建設的投入;不斷增加黨群部、紀檢監察部等黨委工作部門的編制職數，引進熟悉黨務工作的各類干部人才，建立了子公司紀委書記和紀檢監察、財務、審計部門負責人派駐制度。

著力五大工程，彰顯強企興企凝聚力

集團黨委大膽探索企業黨建和改革發展相融互動的有效載體，不斷厚植黨建文化，增強動力活力。

實施“固本”工程。不斷加強組織建設，實現了子公司、部門、車間、銷售系統黨的組織全覆蓋、無空白;嚴格規范有效地落實“三會一課”制度，創新開展“微黨課”“知識競賽”活動，扎實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，深入開展“大學習、大討論、大調研”活動，實現了組織活動的多樣化、經?；?。

實施“鑄魂”工程。扎實開展理想信念教育，補足黨員干部精神之“鈣”;堅持社會主義核心價值體系建設和企業文化體系建設的有機融合，積極開展文明創建活動，大力倡導“工匠精神”，不斷豐富五糧液“天地精華、民族精神、世界精彩”的文化內涵，努力弘揚“堅守初心、求真務實，創新求進、永爭第一”的企業精神，凝聚起干事創業的強大活力。

實施“聚智”工程。堅持外引內培相結合，緊扣集團“1+3”的發展戰略，創新實施“千百十人才工程”，大力引進各類優秀人才;探索建立“1+7”的干部人才隊伍選拔使用、監督管理、關懷激勵等制度體系，營造選人用人的良好政治生態。大力實施“能力提升工程”，與中國人大、電子科大等建立校企戰略合作關系，加大人才培育力度，不斷營造“人才洼地”，成就“發展高地”。

實施“融心”工程。堅持以員工、消費者、投資者的利益為重，找準“公約數”，畫出“同心圓”。大力實施“關愛行動”，堅持對黨員干部和員工做到“三個必問”，即：工作上有困難必問、思想上有疑惑必問、生活上有難處必問;建立黨員干部容錯糾錯機制，為干事創業者撐腰鼓勁;探索建立黨員和員工幫扶基金，對重病黨員和員工進行關愛，積極協調解決黨員干部和員工住房、醫療、子女教育、配偶工作等問題。大力實施“溫暖行動”，認真履行社會責任，在救災、助學、扶貧等方面主動作為，通過定點投放崗位、訂單收購糧食、建設扶貧車間、建立產業基地、以購代捐特色農副產品、捐贈教學配套物資、捐贈圖書讀物等幫扶舉措，助推宜賓市興文縣和甘孜州理塘縣脫貧攻堅。2018年，累計向社會捐款捐物超過2300萬元，榮獲“全國社會責任扶貧獎”;被評為“全國就業扶貧基地”。

實施“正風”工程。通過“專題講座”“警示教育”“廉潔演講”等形式，全面加強黨員干部和員工思想教育。結合市紀委、市國資委紀檢組關于“黨內監督清單化管理”的有關要求，創新采取“8+1清單化管理”方式，探索研發了“黨內監督履責記實監督平臺”，實現了黨內監督工作的全覆蓋。出臺《加強效能督查促進作風轉變的實施意見》強化執行力。通過專題學習培訓、黨性教育、知識競賽等形式加強紀檢監察體系自身建設，努力為公司改革發展營造風清氣正環境。

聚焦改革發展，彰顯黨建工作推動力

公司黨委始終堅持聚精會神抓黨建、一心一意謀發展的價值取向，努力推動黨的建設與公司改革發展兩手抓、兩不誤、兩促進。

李曙光（中）與班子成員簽定《廉潔自律和廉潔從業責任書》。

圍繞改革著力。堅持思想政治先行，面對薪酬改革、干部人事制度改革、機構改革、營銷體制改革等工作，始終把思想政治工作貫穿于改革的全過程，通過支部大會、黨小組會、職代會等與黨員職工溝通交流改革的目的、思路和舉措，做好黨員職工思想疏導工作，促使黨員職工支持和擁護改革。堅持機制制度先立。根據企業經營管理等方面存在的問題，不斷建立健全干部人事制度、薪酬制度、生產經營制度，進一步優化流程，強化落實，提升效能。堅持政策法規先入，充分發揮各基層黨組織作用，把改革的法律法規和政策制度及時傳達到廣大黨員和員工之中，做到入腦入心，營造人人懂法、守法、用法的良好環境。

緊扣發展聚力。對標先進，進一步增強時不我待、勇于趕超的緊迫感。通過“對標先進、二次創業、再鑄輝煌，我們怎么干”和“大學習、大討論、大調研”活動，問計于專家學者、問計于黨員職工，凝聚發展共識。鎖定目標，進一步增強加快發展、推動發展的責任感。緊扣省委建設“食品飲料萬億元產業集群”和市委“建設全省經濟副中心”的目標要求，貢獻發展力量;圍繞建設健康、創新、領先的世界一流企業目標，通過“黨員立項攻關”“白酒技能競賽”等活動發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，選樹身邊標兵，促進生產經營的發展，今年1～10月，集團取得銷售收入750.79億元，利潤總額152.26億元，利稅252.98億元的較好成績。

聚焦作風用力。圍繞市委“作風建設年”，大力開展“轉作風、抓落實、強改革、促發展、作標桿”活動。對落實“中央八項規定”精神及正風肅紀工作開展專項督查，對董、監、高重大決策部署、決議決定落實情況開展督查督辦，推動作風轉變，強化工作落實。目前，公司從黨員領導干部到普通員工，從職能部門到生產銷售一線，人人爭先跨越、個個不甘落后，激情干事、勇于爭先的干事創業氛圍基本形成。

潮平岸闊催人進，風正揚帆正當時！五糧液集團將始終堅持“把抓好黨建作為最大政績”的理念，做到黨建與改革發展同頻共振，不斷推動大國濃香·五糧液高質量發展，向著建設健康、創新、領先的世界一流企業闊步前進。（作者系五糧液集團公司黨委書記、董事長）