薈聚行業精英共謀產業發展
——訪全球華人電氣與能源技術產業聯盟秘書長薄志謙

／本刊記者 賈常艷／

薈聚行業精英共謀產業發展
——訪全球華人電氣與能源技術產業聯盟秘書長薄志謙

／本刊記者 賈常艷／

2017年10月全球華人電氣與能源技術產業聯盟（簡稱“聯盟”）在北京成立，這個薈聚了眾多行業精英的組織基于國內外的發展形勢，為聯盟中的廣大從業者搭建多種合作平臺，并通過平臺提供服務，為行業內有志于國際合作的企業、組織及專家學者開放，共同參與聯盟的組織管理。為此，本刊采訪了聯盟秘書長薄志謙，他為我們介紹了聯盟成立的契機，以及在當前的產業發展形勢下，聯盟存在的意義。

《電器工業》：請您介紹一下聯盟成立的背景和契機及組織機構。

薄志謙：當前，國際新一輪的科技革命正在興起，新技術、新理念正在不斷涌現，不斷融合，正在深刻改變著國際科技、產業格局；國內方面，我國正處于向新的發展階段邁進的時期，并且隨著“一帶一路”等國家戰略的深入推進，國內產業企業走向國際的步伐不斷加快，探索國際化發展與合作模式的需求愈發迫切。尤其在電氣能源領域，隨著全球新能源技術革命的發展，在新一代互聯網技術發展的引領下，尤其是智能電網、能源互聯網的發展，在國際電力能源領域的技術研發、裝備制造等方面的合作成為趨勢。目前，國內一些大中型企業也都進行了一些國際化發展與合作的嘗試，但大多發展與合作模式單一，效率較低，能夠真正形成國際化、健康持續發展的案例不多。聯盟成立的初衷就是為中國電氣與能源產業的全球化理念服務，共同探索行業發展新模式、共同謀求技術創新領域，共同打造新的技術產業發展國際交流與合作平臺。

此外，全球的華人電氣與能源工程科技人員具有一定規模，在相關國家的電氣與能源領域取得了顯著成績，而且在新的形勢下有著更高的為國服務的熱情。他們身處海外，卻比回國服務更能較好地發揮海外華人專家的作用。為此，加強海外華人間的緊密聯系和華人專家學者的凝聚力和話語權是全球華人電氣與能源從業者的廣泛訴求。聯盟一方面為海外華人為國服務提供有力的支撐，另一方面也是緊密聯系全球專家學者及技術產業的紐帶，海外華人專業團隊是我們國際合作與交流的橋頭堡。將聯盟打造成中國走向世界的專業技術合作平臺，成為中國連接和走向世界的橋梁，還將推動中國學術專業組織和技術產業國際化，進一步達到在國際上專業技術領域發揮主導作用、實現中國為世界發展做出更大貢獻的偉大目標。

聯盟是由中國電工技術學會牽頭，并聯合國內多家一級學術組織共同組建，如中國城市科學研究會、中國自動化學會等。此外，聯盟的發起單位還包括遍及海外各大洲的華人專業學術團體，聯盟將聯合能源、信息、通信、自動化、計算機、儀器儀表等領域的學術技術組織協同推進各技術領域的國際合作。許繼集團作為聯盟的主要產業發起單位，將牽頭聯合和組織聯盟內所有大中小各類企業進行合作活動。“聯盟”實行扁平化管理組織結構，重點為聯盟中的廣大從業者搭建多種合作平臺，并通過平臺提供各種服務，促成所有有合作意向、思路及項目的成員單位間的合作，并為行業內有志于國際合作的企業、組織及專家學者開放。

《電器工業》：聯盟成立是基于怎樣的產業現狀？要解決哪些問題？

薄志謙：當前，我國能源行業正在經歷著一場如火如荼的能源生產和消費革命。在這個歷史轉折點，我國正迎接從產業結構到發展路徑的深度變革，目標所指向的，是清潔低碳、安全高效的現代能源體系，也是低碳、智能、共享的能源未來，這就為我國電氣能源領域的技術、產業發展提供了絕好機遇。

目前，我國在新能源發電與并網、超遠距離輸電、電力電子、綜合能源利用等領域都取得了巨大發展，很多領域的發展在國際上已處于一流水平。能源產業革命是全球化的，我國電力能源領域產業發展同樣要應對全球能源技術革命所帶來的機遇及挑戰。然而，我國在電氣與能源領域的國際化進程還遠不能適應我國的快速發展。我國相關領域的產業企業，大多是跟隨國際大型跨國公司如ABB、西門子、GE、施耐德等在海外發展的模式，主要立足于產品的銷售與推廣模式，沒有真正形成國際化和本土化的發展根基，競爭力不強，發展的可持續性差。當前，隨著能源互聯網等新興領域的發展，迫切需要跨學科和多產業形態合作融合發展，這更加強了對外國際合作的重要性和緊迫性。聯盟將借助眾多海外電力能源領域的學術組織與華人專家的力量，打造溝通海內外技術、產業、學術等領域的平臺，使我們先進的技術、產品、甚至人才能夠通過這個平臺走向更廣闊的國際舞臺。

《電器工業》：請您介紹聯盟未來的工作方向。近期有哪些項目活動？

薄志謙：在學術技術領域，目前我們借助“聯盟”的平臺，已經在開展了幾方面的工作，如利用“聯盟”中海內外廣泛參與的各類組織、團體、企業、院校等，打造電氣能源領域的全球華人專家智庫；利用同國際一流學術組織合作的機會，支持籌建由中國主導的國際專業技術委員會，加強我國在國際電氣能源學術領域的話語權；支持籌建新興領域如能源互聯網等國際標準委員會，實現在學術和技術領域從參與到主導的轉變；例如發展能源互聯網、電動汽車聯并網（V2Ns）、軌道交通電氣化、直流電網、智慧城市等領域。與國際著名學術組織合作在中國打造具有國際頂級大型國際電氣與能源年會。

在企業產業領域，搭建中國企業與海外聯系的橋梁，建立中小企業委員會, 為技術引進來和產品走出去提供平臺。設立基金幫扶中國企業進入海外市場，針對大規模推廣項目完善投融資渠道。聯盟每年將組織中國企業代表團（尤其是中小企業）訪問北美、歐洲、亞太及非洲等國家，推進我國企業國際化的進程。

聯盟的理念和架構設計將吸引眾多的新項目與資金的加入，目前啟動的典型項目包括：① 開展與大規模全面推廣新能源應用（比如北方農村光伏采暖及多能互補智慧園區等）建設的交互式互聯互動區域型新型能源網絡建設；② 結合美麗鄉村建設，提供經濟可行的能源系統升級工作；③ 微電網與能源互聯網投融資等。

《電器工業》：請您談談當前我國電氣與能源技術的國際化水平？與國外企業相比我國這方面還存在哪些問題？

薄志謙：我國電氣與能源企業的國際化進程具有全球化、技術創新后發性、資源與市場的異地性等特點，國際化的主要目標是以提高企業創新能力和國際市場競爭力為導向，通過直接建立國外研發機構、跨國經營、跨國并購以及建立國際技術聯盟等形式積極參與全球創新與發展，在全球范圍內有效地整合、配置和利用國內外創新資源，實現市場布局的國際化、技術創新全球化、專利布局國際化為特征的國際化進程。

隨著經濟一體化、信息全球化的進一步加強，海外研發投資已經成為世界各國企業在全球范圍內配置技術新資源、建立研發網絡、獲取技術壟斷優勢的重要手段。尚處于海外研發投資發展階段的中國電氣與能源企業在未來將會更多進行海外研發投資、建立海外研發機構、加強合作研發，在世界范圍內獲取技術創新資源，形成相互協調、相互促進的產業技術創新體系。

然而，當前全球經濟的復雜性與不確定性進一步加劇，各種新技術、新工藝、新材料、新模式、新業態層出不窮，中國電氣與能源企業面對的全球化風險也在增加。企業要想在全球化中走得遠、走得穩，實施“本土化經營”非常重要。然而這正是我國電氣能源企業的薄弱環節，如，國內多家企業都在海外設立了研究院，但其管理及運營模式仍是按國內企業的制度進行執行，只是將研發工作和人員換到了國外的環境，并沒有很好地融入當地環境，利用當地國家和地區的資金、知識力量和人才，沒有進一步提升和優化管理制度及模式，導致效率低下、運營成本過高、收益很低。同時，在國際化、本土化的過程中，我國有大量的海外華人學者、企業家在當地國家工作生活，他們都不同程度地取得了大量工作成果卻沒有得到我國企業的重視和利用，造成一定程度的人才資源浪費。

《電器工業》：您對相關的生產制造企業國際化方面有哪些建議？

薄志謙：企業國際化是一個企業的戰略性決策，涉及到一系列的問題。但首要的還是國際化人才的引進和培養。我們可以采取多種手段進行國際化人才的培養，例如企業內部選拔、外部聘用等。但最直接和有效的方式還是借助海外的組織、團體、合作伙伴在當地進行培養和選拔。另一方面，從大的外部環境方面，應該努力為國內企業營造一個良好的行業環境，尤其是在高端方面，如國際標準、行業準入、國際學術及專業組織、行業協會等，加強中國聲音及中國影響力，重點打造由中國主導的國際標準、專業學術組織等。

同時希望政府能積極制定有關政策，大力支持和扶持中國牽頭組織成立的國際學術和專業技術組織，支持海外華人的技術產業聯盟等組織更好地發揮橋梁作用。

（感謝劉葉冰、王運虎、顧欣欣、李鵬、周林、張紀平等對本文的貢獻。）

薄志謙，全球華人電氣與能源技術產業聯盟秘書長，國家電網許繼集團智能電網首席專家。1982年獲得中國東北大學學士學位，1988年獲得英國貝爾法斯特女王大學博士學位，1989～1997年在英國巴斯大學電力與能源研究部工作，1998～2012在阿爾斯通（阿海琺）電網自動化部門工作。2012年作為‘千人計劃特聘專家’加入中國國家電網。