蝦米吃大魚，韓國品牌的國際化之路

如今，“吃掉大魚的蝦米們”引起了時尚界的關(guān)注。

收購了意大利斐樂母公司的斐樂韓國和收購了法國Castelbajac的時尚集團Hyungji就是這次事件的主人公。他們都以收購海外公司為跳板，增強了自己的實力，在國際市場上取得了好成績，成為了業(yè)界標桿。

斐樂韓國的神話仍在繼續(xù)

在全世界范圍內(nèi)重寫體育時尚史的斐樂韓國勢不可當。

采取既強化傳統(tǒng)文化又年輕化戰(zhàn)略、在國內(nèi)掀起熱潮的斐樂，借力在中國市場的增長和美國子公司Acushnet的股價上漲，迎來了第二個全盛期。

首先，它在韓國國內(nèi)市場的快速增長備受矚目。有評論稱，其為迎合復(fù)古潮流把目標客戶從30～50歲改為了10～30歲人群，強調(diào)了斐樂的傳統(tǒng)固有產(chǎn)品，并將鞋履作為主打品類，通過ABC鞋店、wonderplace、musinsa等線上線下渠道的并行，采用批發(fā)采購模式，獲得大幅提高。

斐樂全球今年第一季度銷售額為6769億韓元，同比增長3.6%，營業(yè)利潤為849億韓元，同比大增73.8%。就像一個佐證，其court deluxe系列鞋子賣出了100萬雙以上，在初高中生中人氣火爆，大面積印有大“F”logo的T恤成為了人氣商品。

另一個有利因素，就是最近中國市場運動休閑風(fēng)的盛行。

斐樂韓國在2009年與中國安踏體育成立合資公司，2010年正式開始營業(yè)，之后僅僅8年就增長了近10倍。斐樂韓國的企劃能力加上安踏的雄厚資本和流通網(wǎng)絡(luò)，確立了其在中國高檔體育市場的地位。斐樂在中國共有800多個賣場，去年銷售額達3000億韓元，有評論說，斐樂的海外進軍中中國市場是最成功的一個。

預(yù)計其美國子公司高爾夫用品企業(yè)Acushnet也是業(yè)績利好。歐美地區(qū)高爾夫市場有復(fù)蘇跡象，主要是因為高爾夫俱樂部銷售額連續(xù)兩季度都呈現(xiàn)2位數(shù)增長。乘勝追擊的斐樂今年9月參加了米蘭時裝周，公司相關(guān)人士稱：“將變化與革新作為品牌DNA，斐樂這次參加米蘭時裝周向全世界展現(xiàn)了斐樂的潛力。”

Castelbajac成為Hyungji的未來

始于2015年的Castelbajac是時尚集團Hyungji未來增長的關(guān)鍵，也被稱作新一代Cash Cow。也就是說，其在集團層面集中了公司的核心力量。

以“好看才是高爾夫”為標語，提升品牌價值的Castelbajac，其個性化商品人氣暴漲，創(chuàng)立僅3年，其200個賣場就創(chuàng)下了1200億韓元的銷售紀錄。

最特別的地方在于，Castelbajac活用生動色彩和流行藝術(shù)元素，加上干練的設(shè)計，獲得了年輕高爾夫選手和中青年客戶的喜愛。今年年末，Castelbajac將更進一步采取推進企業(yè)公開募股（IPO）等措施，展現(xiàn)出年輕品牌成長的野心。

如今，Castelbajac乘勝追擊，再次勾勒出一幅相當大的藍圖。雖然現(xiàn)在已是千億韓元級的中堅品牌，但從今年開始Castelbajac正式進軍海外市場，躍升為國際品牌。

從今年3月入駐中國臺灣SOGO百貨店開始，Castelbajac再次勾勒出一幅巨大藍圖。今后計劃不斷擴大在中國、越南等國的亞洲市場。公司相關(guān)人士稱：“先進入有很大成長空間的中國臺灣市場意義重大。7月，我們與100高爾夫合作，將全力進軍中國大陸市場。”

最近，Hyungji還推出了Castelbajac鞋履，向全球市場發(fā)起進攻，并再次成為焦點。

Hyungji和韓國鞋履企業(yè)C&K;貿(mào)易、美國JBJB國際成立了全球三方合資公司，今后計劃在高爾夫和輕便鞋系列的生產(chǎn)、研發(fā)、流通等領(lǐng)域進行緊密合作。Castelbajac品牌鞋履的首次產(chǎn)品發(fā)布將于2019年下半年開始，正式發(fā)售預(yù)計會在2020年。

公司相關(guān)人士稱：“Castelbajac的海外擴張也會創(chuàng)造Hyungji全新的歷史篇章。”（金佑鉉/供稿）