別說(shuō)你不屑于模仿

史蒂文?霍夫曼

很多人談起中國(guó)人善于模仿（或者叫山寨）時(shí)不無(wú)輕視。但我卻認(rèn)為，當(dāng)你有能力模仿某件東西，并且知道這樣做肯定能賺錢(qián)時(shí)，為什么還要去發(fā)明新東西并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)呢？

在硅谷，如果有人能簡(jiǎn)單地從抄襲創(chuàng)意中賺到大錢(qián)，他肯定也會(huì)這樣做。

中國(guó)之所以曾經(jīng)熱衷于模仿，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)中國(guó)市場(chǎng)不夠開(kāi)放，導(dǎo)致硅谷等引領(lǐng)創(chuàng)新之地和中國(guó)對(duì)領(lǐng)先創(chuàng)意的消化吸收之間存在一個(gè)時(shí)間差，從而為創(chuàng)業(yè)者提供了機(jī)會(huì)。巨大的價(jià)值就在這樣的時(shí)間差中被創(chuàng)造出來(lái)。

現(xiàn)在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)“三巨頭”：BAT——百度、阿里巴巴、騰訊——最初的業(yè)務(wù)模式來(lái)自于模仿市場(chǎng)領(lǐng)先企業(yè)，但現(xiàn)在他們已經(jīng)完成了超越。搜索引擎公司百度模仿的是谷歌；電商平臺(tái)阿里巴巴混合了亞馬遜、eBay、Paypal的基本元素；騰訊的QQ和微信最初是從ICQ、Kakao Talk中獲得靈感。

現(xiàn)在，這三家企業(yè)的創(chuàng)新能力已經(jīng)超越了人們的預(yù)期，正在拓展全球市場(chǎng)，并且正在被其他企業(yè)模仿。

所以，更實(shí)際的創(chuàng)業(yè)道路可能是：能模仿就模仿，無(wú)法模仿就創(chuàng)新。

而現(xiàn)在，中國(guó)也已經(jīng)走出了模仿時(shí)代——有如此多的中國(guó)初創(chuàng)企業(yè)在尋找源自硅谷的最新創(chuàng)意，所以哪怕你模仿的速度非?？欤罱K也會(huì)和數(shù)十家其他中國(guó)模仿者一起競(jìng)爭(zhēng)。僅靠模仿來(lái)獲取成功的可能性已經(jīng)越來(lái)越低。

我總是聽(tīng)到一些中國(guó)政府官員和商界人士感嘆中國(guó)初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新力度不足，還有不少人在設(shè)想一些復(fù)雜的解決方案來(lái)幫助創(chuàng)業(yè)者提高創(chuàng)新能力?！?br>