探討城市廣場園林施工管理問題及措施

譚仕世

【摘要】：通過城市廣場可以折射出一座城市的發展水平、生態建設、地方特色與時代風貌，但是，在當前的城市廣場園林施工管理中，卻存在著許多問題及不足，對施工質量和園林景觀都具有不同程度的負責影響。本文闡述了城市廣場園林施工中的常見問題，對針對這些問題的解決措施進行了研討與分析。

【關鍵字】：城市廣場 園林 施工管理 問題 措施

城市廣場是一個面向民眾廣泛開放的公共空間，是城市精神文明與物質文明的重要載體。園林景觀是城市廣場的重要組成部分，其施工質量在很大程度上決定了城市廣場整體風貌與建設水平。因此，必須將園林施工中遇到的各類問題摸查清楚，有針對性的提出改善措施，使城市廣場的建設水平得到顯著提升。

1.園林施工過程中常見的問題

1.1質量管理體制不健全

在城市廣場園林景觀施工的過程中，經常出現施肥不合理、植物修剪不科學、病蟲害防治不及時等問題，這些問題直接暴露了施工單位的管理漏洞，這種管理體制上的不健全對施工質量構成了嚴重阻礙。許多施工單位為了追趕工期，安排施工人員加班加點施工，但在趕工的過程中，卻未將施工質量管理工開展到位，導致施工質量問題頻發；另外，園林景觀養護人員少，專業水平不過硬，欠缺質量管理標準，導致很多植物出現枯萎或者死亡現象，使城市廣場園林景觀的觀賞性和裝飾性大打折扣。

1.2施工規劃缺乏合理性

在城市廣場園林施工規劃方面，由于缺乏統籌管理，導致施工圖紙中存在很多不合理之處，例如道路、管道之間相互影響干擾這一類情況。當出現問題以后再進行改正，勢必會增加施工成本，還對景觀效果造成不良影響；另外，一旦缺少合理的施工規劃，便容易出現樹種反季節種植的情況，樹木成活率將深受影響，使綠化成本大幅提高。因此，在正式開展園林建設之前，建設單位要組織施工單及監理單位，三方共同對施工圖紙進行評審與交底工作，減少施工過程中的對圖紙的修改。但在實際工作中，由于各方之間缺乏有效溝通與交流，極有可能發生對設計圖紙的錯誤理解，工程進度和施工質量都得不到有效保證。

1.3施工人員素質能力偏低

在當前的園林施工建設中，一線施工人員的素質能力普遍偏低，技術水平有限，操作過程缺少章法，施工隊伍紀律散亂；另外，很多施工隊伍存在人員配置不合理現象，施工人員數量不夠，現有人員缺乏學習先進技術的機會，外加管理工作不到位，管理經驗不足，最終導致園林施工質量不過關。

2.園林施工相關問題的改進措施

2.1施工準備階段

首先，在城市廣場園林施工中，合理的人員調配是優質施工的重要前提。在擁有先進施工技術及生產工具的基礎上，施工單位要著重考慮如何將人力資源進行最大程度的優化配置，充分調動管理人員和施工人員的主觀能動性，在確保施工質量的基礎上提升效率；其次，在正式施工之前，建設單位、設計單位、監理單位和施工單位幾方需召開碰頭會議，共同審核施工圖紙，做到有問題及時發現，立即處理。施工單位要組織相關人員到施工現場進行認真的勘查，了解水源、電路、管道的基本情況，為即將進行的園林施工排除各種障礙；施工單位還要編制施工計劃，制定施工進度排期表，建立健全施工規范、安全管理、崗位責任制等管理體系；再者，根據給定的性測量坐標和高度定位，按照工程規定測量控制網。在指定位置搭建臨時工棚，為管理人員開展工作和施工人員休息提供場所；最后，根據園林工程的實際需要，施工企業要與建材生產商、設備制造商、苗圃商等供貨商簽訂購銷合同，確保對方按約定提供施工材料。

2.2工程勘測管理

在正式施工之前，需開展工程勘測工作。勘測過程具有如下要求：第一，確保現場施工與設計方案的有機結合，施工方要全面了解施工流程，摸清所有管線的走勢及位置分布，然后將設計方案與實現實現很好的融合在一起，使施工流程及工藝進一步合理化；第二，在園林景觀規劃與施工中，要合理運用數字化、生態化手段開展工程勘測迫工作，達到節約能源、減少空氣污染、降低噪音等目的，盡量控制好施工過程對居民生活的干擾程度；第三，在園林施工的過程中，偶爾會出現施工圖紙和現場情況不符的現象，要想讓工程得以順利進行，就必須根據施工現場的真實情況，調整設計方案。比如施工現場的原有景觀是否保留，園林道路是否改線，這些問題都需要施工人員一點一滴地去感受，絕非憑空想象。

2.3景觀設計管理

在園林建設施工中，園林景觀設計是一項重要組成部分。尤其對于城市廣場來說，它的主要功能就是為廣大市民提供一個輕松愉悅的休閑場所，因此，在園林規劃中，必然會涉及到園林景觀、園林綠化等內容，例如利用綠色植物造景、構建植物群落等等。其中，植物造景是園林景觀設計中的一項基本手段，主要是采用喬術、灌木和一些適合的草本植物，使用藝術的表現手法對植物進行形體、線條、質感以及色彩方面的創新設計，使園林景觀呈現出一種“雖有人作，宛自天開”的意境。而那些層次豐富、物種多樣的植物群落，則是在繁華都市中建造出一個自然和諧，返璞歸真的獨特空間。這就要求園林專業技術人員結合本地特色及氣候特點，充分本土樹種，進行園林植物引種，加強植物多樣性保護及建設，擴大綠地面積，豐富園林景觀的層次。

2.4施工進度控制管理

項目進度控制是根據施工單位自身的技術水平、人員配置、施工質量等方面的條件，通過項目管理最終在規定的時間之內完成施工建設。進度控制的作用就是在符合施工質量要求的前提下，在計劃工期之內完成工程建設的全部內容，以保證工程按期完工。工程計劃階段確立的工期目標往往是根據各個方面綜合因素而確定的，具有很強的合理性。因此，完工時間無論是拖延還是超前，都可能對園林工程的整體協調工作帶來許多不良影響。所以，施工中進度控制管理工作非常關鍵。

結束語：

在市場廣場園林建設的過程中，施工單位必須將質量控制、進度控制、成本控制等內容都要納入到規范化、標準化、科學化管的理范疇之內。只有這樣，才能建設出讓政府放心，讓百姓滿意的城市廣場園林工程。

【參考文獻】：

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