電力人力資源用工風險防范及預防策略

陳琳

【摘要】：隨著經濟及社會的迅速發展，電力行業發展也取得了豐碩成果，電力行業從業人員不斷增多，然而由于電力行業存在一定的特殊性，使得其在人力資源用工方面存在較大的風險。本文主要從我國電力企業人力資源管理的現狀入手，重點對當前電力人力資源用工風險來源進行了分析，并有針對性地提出了一系列改善建議，希望給行業相關人士提供一定的參考和借鑒。

【關鍵詞】：電力企業；人力資源；用工風險

引言

當前，我國電力企業人力資源存在很多用工風險，比如法律方面的防線、工程作業效果風險以及業務外包不規范等方面的風險，一旦電力企業沒有采取相應措施進行處理，必然會給企業健康發展帶來嚴重影響。所以，為確保電力企業能夠在日益激烈的市場競爭中贏得一席之地，應采取合理措施對電力人力資源用工風險予以防范，為電力企業的穩定、可持續發展打下堅實基礎。

1、電力人力資源管理的現況

當前的電力企業為了減少日常運營維護的開支，都選擇了各種低廉的招工模式，往往招來的工作人員缺乏電力安全知識和技能，盡管從行政方面的財政開支來看節省了一定的資金，但若是出現電力事故就會造成整個電力企業的癱瘓，這其中損失不能單以資金來計算，其對于其他行業的影響是巨大的。雖然這種用工模式減少了一部分企業員工的工作負擔，但也催生了一些尸位素餐的情況，這對于企業適應市場經濟的快速發展是相當不利的。

2、電力人力資源管理用工風險的內容

2.1電力行業人力資源在勞務派遣環節存在一定的

法律風險勞務派遣是企業用工的一種新形式，針對這一用工形式，在《勞動合同法》中雖然明確指出要禁止出現自派遣這一勞務派遣用工形式，并強調了勞務派遣的臨時性、輔助性、替代性等原則，但對適用這些原則的勞務派遣崗位并未在相關法律中明確說明。因此，將會導致一系列風險的產生，其中最主要的是同工同酬的風險，在電力行業中，同工同酬需要滿足以下條件才可以實施：①對于勞務人員的崗位安排需要符合其工作內容；②勞務派遣人員所進行的工作量和業績情況需要保持一致；③勞務派遣人員在處于相同的工作崗位中時，需要保證其所付出的工作量是一致的。但是在我國目前大多數的電力企業中，因為一線技術人員較為稀缺，存在著勞務派遣人員在工作崗位混崗的問題，并且勞務派遣人員的薪資和正式員工之間有著較大的差距，這個問題極易損害到勞務派遣人力資源的利益，引發法律風險。

2.2電力人力資源在工程建設中存在的風險

隨著電力行業的快速發展，其對于人才資源的需求日益增長，這就讓一些電力企業為了保證工程建設項目上的工作效率，采用勞務派遣的用工模式，增加了工程建設項目中臨時工的數量。因為臨時工知識水平與操作能力的局限性，其對于工程項目中得風險操作并不能完全得到，往往會為工程建設項目帶來巨大的風險。而由于電力企業方面的失誤所造成的工程項目損失與安全問題賠償都是要追究企業的連帶責任的，最終受害的仍然是電力企業。

2.3電力人力資源在工程外包中存在的風險

電力行業中的建設工程項目的具體工作往往具有高度的復雜性與專業性，這就讓工作人員在具體的建設環節中承擔巨大的風險責任，且因為其施工過程有一定的復雜性，復雜的工程環節組成了整個工程項目，若有一個環節出現了疏漏將對整個建設工程項目的質量造成影響，甚至會帶來一定程度的安全事故問題。一部分電力企業為了提高工程效率減少工程開支，選擇外包的方法從社會上大量招工，但因為這些外包公司未必能滿足建設工程具體項目的施工要求，非但不能保證工程質量與風險的控制，當發生問題時都需要電力企業自己承擔結果。

3、防范電力人力資源用工風險的有效措施

3.1對于電力企業人力資源規劃工作進行優化

在電力企業中為了有效地提高人力資源工作的科學性和規范性，需要對于人力資源規劃進行科學的提高和優化，從而才能夠有效地保證勞務用工的合理性和可行性。而且對于電力企業而言，需要將可持續發展作為工作中的基礎和原則，在實際工作中有效的做好人力資源優化，以便能夠對于勞動市場的規范性、可持續性發展奠定良好的基礎，主要可以通過以下三個方面進行人力資源工作的優化：①在實際工作中，有效的制定相應的規范和制度以保證勞務人員能夠充分地保障自身的合法權益不受損害；②電力企業的人力資源規劃需要與市場的相關要求之間進行緊密結合，以便能夠使電力企業的人力資源管理用工等等具備科學合理性；

3.2建立健全用工管理制度，提升依法治企的效率和水平

建立一套完善、科學、合理的用工管理制度不僅能夠在面對企業和勞動者爭議的過程中，為企業提供可靠保障，還能夠進一步實現企業的規范管理。在實際操作過程中，建立健全企業用工管理制度，需要從以下幾個方面入手：①確保企業用工管理制度的規范性和完整性，制定相應的勞動合同管理制度、考勤管理制度、員工人口管理制度和員工手冊等，以便有效實現合理用工和動態管理；②確保國家相關法律法規以及企業用工規章制度的實用性，嚴格依據國家法律法規和相關政策對用工規章管理制度予以制定，嚴禁出現違法、違規辦事的情況；③確保用工關系的規范性，很多電力企業在勞動糾紛中出現敗訴的原因都是調處不規范或者證據存留不完備導致，所以，企業應該在確保用工規章制度合理合法的情況下，保證手續完整、依據充分、證據充足，在辦理與用工相關的事務時合理、合法、合規，盡可能幫助電力企業規避法律風險。

3.3建立健全風險處理機制

在多元化的用工方式下，電力企業人力資源用工風險防不勝防，所以，必須創建完善的風險應急處理機制。通過建立健全人力資源風險處理系統和管理系統，電力企業可以配置專門的風險管理人員，有效實現電力用工風險管理。此外，新時期，電力企業人力資源管理部門應對計算機網絡技術予以充分利用，創建風險應急處理網絡系統，從而實現人力資源風險處理速度的最大化，有效提升企業防范用工風險的水平和效率。

結語

在新時期背景下，電力行業除了要在業務內容及服務質量上改進提升外，還應著重圍繞電力行業人力資源用工風險防范，做好相應的用工風險預防及處理措施，從人力資源用工規劃的制定、用工管理制度的完善、用工風險預防及處理機制的建立等方面入手，在用工更加規范的同時，保障電力行業自身持續穩定發展。

【參考文獻】：

[1]王世君，趙亮，王立新.基于現代管理理論的供電企業人力資源管理模式研究[J].中外企業家.2015（24）.endprint